Ao longo de 2025, o Hopi Hari avançou além do papel tradicional de parque temático e consolidou-se como uma plataforma estratégica para experiências de marca, ativações publicitárias e produção de conteúdo. O espaço passou a reunir grandes anunciantes em projetos que conectam entretenimento, consumo e alto nível de engajamento com diferentes perfis de público.
REDAÇÃO DO DIÁRIO – com assessorias
Com formatos variados de presença — que incluem ativações imersivas, patrocínios, ações de sampling, naming rights, branded foods e uso do parque como cenário para campanhas — o Hopi Hari recebeu, ao longo do ano, empresas dos setores de alimentos e bebidas, saúde, games, serviços financeiros e entretenimento.
O movimento acompanha a tendência global de valorização do marketing de experiência. No Brasil, levantamentos citados pela Wake indicam que 60% das empresas têm como prioridade aprimorar a experiência do cliente, enquanto 71% dos consumidores esperam relações mais personalizadas com as marcas. Já o estudo Consumidor do Futuro, da WGSN, aponta que 52% dos brasileiros pretendem reduzir gastos com bens materiais e investir mais em experiências nos próximos anos.

Entre os destaques de 2025 está a parceria com a Aurora Coop, que transformou o parque no palco do Auroggets Day. A ação reuniu cerca de mil pessoas, entre consumidores e colaboradores, entrou para a história com o maior grito coletivo de “AAAAuroggets” já realizado e contou com ambientação temática, venda de produtos em diversos pontos do parque e ampla repercussão nas redes sociais. A Aurora também manteve presença contínua como fornecedora oficial de alimentos, com restaurantes temáticos, carrinhos móveis e branded foods integrados à experiência dos visitantes.
Indicadores do setor reforçam a eficácia desse tipo de estratégia. Estudos do XM Institute mostram que consumidores satisfeitos após ações de experiência têm 3,5 vezes mais chances de recomendar uma marca. Já o Event Marketing Institute aponta que 98% dos participantes de eventos presenciais se sentem mais propensos a comprar após a vivência, enquanto dados da PwC indicam que 86% dos consumidores aceitam pagar mais por experiências diferenciadas.
Outra parceria inédita foi com a Dasa, que levou ao parque uma proposta de integração entre saúde e lazer. A campanha ofereceu benefícios cruzados para clientes da rede e visitantes do Hopi Hari, reforçando uma abordagem mais acessível e positiva do cuidado com a saúde.
O entretenimento imersivo também ganhou força com a parceria com o game Dying Light: The Beast. Durante a Hora do Horror — principal evento sazonal do parque — o jogo contou com ativações exclusivas, estande temático, testes, brindes e sorteios, dialogando diretamente com um público altamente engajado.

Crédito: Divulgação / Hopi Hari
A edição 2025 da Hora do Horror tornou-se um dos principais cases do ano, com crescimento de 12% no público e 23% no faturamento em relação a 2024. O evento reuniu ativações de marcas como Fanta, Germânia, Zurich-Santander, Gela Boca e Genera — Dasa, além de expandir sua presença para o ambiente digital, com um game online que ultrapassou 100 mil acessos.
Além das ações voltadas ao público final, o Hopi Hari também se firmou como cenário para grandes produções publicitárias. Marcas como McDonald’s e Nubank escolheram o parque como locação para campanhas, aproveitando a diversidade de cenários e a atmosfera de entretenimento para contar histórias alinhadas aos seus posicionamentos.
Do ponto de vista econômico, o avanço do marketing de experiência acompanha projeções internacionais. Relatório da Business Research Insights estima que o mercado global de serviços ligados ao setor movimente US$ 53,83 bilhões em 2025, com expectativa de chegar a US$ 69,04 bilhões até 2033.

Para as empresas parceiras, o parque oferece mais do que visibilidade. “O Hopi Hari mostrou-se uma plataforma estratégica para a marca: entregou alcance qualificado, alto engajamento e uma conexão emocional difícil de replicar em outros formatos. Os resultados confirmam que experiências bem desenhadas geram valor real para o negócio”, afirma Samuel Teixeira, executivo da FEMSA.
Com público diverso, alto fluxo de visitantes e múltiplas possibilidades de customização, o Hopi Hari encerra 2025 reforçando seu papel como hub de experiências de marca, onde campanhas ganham vida, produtos são experimentados em contextos memoráveis e as marcas passam a integrar as histórias vividas pelos consumidores.




