A Federação Brasileira de Hospedagem e Alimentação (FBHA) tem adotado uma estratégia de expansão nacional e fortalecimento institucional, com foco na aproximação com os sindicatos empresariais e no aumento da presença da entidade em eventos pelo país. À frente desse movimento, o presidente da FBHA, Alexandre Sampaio, avalia que a atuação mais próxima da base sindical é decisiva para consolidar a federação nacionalmente.
REDAÇÃO DO DIÁRIO (Entrevista: Paulo Atzingen; Texto: Clara Silva; Colaboração: Alexandra Mato)
Em entrevista ao DIÁRIO DO TURISMO, Sampaio detalhou os avanços dessas ações, os resultados políticos já obtidos, os planos para 2026, a ampliação de projetos regionais, além da reorganização da comunicação e da atuação parlamentar da entidade em um cenário marcado pela regulamentação da reforma tributária e pela defesa dos recursos do Sistema S.
Presença nacional e aproximação com os sindicatos
Para Alexandre Sampaio, a ampliação da presença nacional da FBHA é um ponto central da estratégia da entidade. “Isso é fundamental. Primeiro, eu agradeço à imprensa especializada, como o DIÁRIO, por estar aqui com a gente, o que é fundamental porque nós acabamos ampliando geometricamente nossa presença em todo o Brasil”, afirmou no início da entrevista concedida na sede da CNC – Confederação Nacional do Comércio, no Rio de Janeiro.
Segundo ele, a federação passou a incorporar novos sindicatos, inclusive em regiões onde havia disputas históricas com outras entidades. “A gente incorporou vários sindicatos novos em áreas, inclusive, que havia uma disputa com a Confederação ex-adversária, a CNTur, através de uma das federações estaduais vinculadas a ela. A gente acabou ganhando espaço nisso”, disse.
Sampaio explica que esse movimento é favorecido pela liberdade de escolha dos sindicatos. “Hoje vigora a Portaria 186, em que o sindicato opta onde ele quer ficar. Quando a gente oferece um escopo de serviço maior, uma presença mais constante e uma oferta vinculada aos trabalhos que o Sistema CNC, Sesc e Senac oferecem complementarmente, a gente acaba tendo uma proposta muito mais criativa e sedutora para esses sindicatos.”
Resultados concretos e fortalecimento político
Ao falar dos resultados práticos dos encontros promovidos pela FBHA, o presidente destaca o fortalecimento político da federação. “Primeiro, uma ação política. A gente precisa estar presente onde existe, eventualmente, uma disputa de espaço”, afirmou.
Ele cita a Bahia como exemplo. “Eu cito a Bahia, onde a gente está agora com um número de sindicatos maior até que a antiga Federação Baiana, que já chamou Feba e agora chama Frentur. A opção agora de Salvador e de Porto Seguro vai ser também migrar para a federação, quando antes estava nessa outra federação local.”
O mesmo processo ocorre em outros estados. “Isso faz parte de uma ampliação que se repete agora, por exemplo, em Santa Catarina, que existia também uma federação catarinense ligada à CNTur, que agora está migrando rapidamente, com vários sindicatos passando para nós.”
Sampaio destaca ainda a atuação integrada com o Sistema Comércio. “Quando há sinergia com a Federação do Comércio local, você tem o Sesc e o Senac estaduais trabalhando em conjunto conosco, oferecendo uma gama de serviços complementares e fazendo uma presença mais efetiva na base de atuação deles, que acaba sendo a nossa.”
Reconhecimento nacional e próximos passos
A FBHA teve um de seus projetos reconhecido entre os três melhores do Concurso Atena, da CNC, entre mais de 200 iniciativas. Para Sampaio, o reconhecimento é motivo de orgulho. “O fato de a gente ter um projeto reconhecido dentre centenas de outros, vinculados a Fecomércio muito grandes, que têm muito mais recursos do que a gente, nos enche de orgulho e nos diz que nós estamos no caminho certo.”
Ele afirma que o reconhecimento impulsiona os planos para 2026. “A gente quer agora aprimorar isso, desenvolver projetos mais efetivos, continuar aquilo que a gente já está fazendo, mas também desenvolver outros para uma sistemática de utilizar muito a inteligência artificial e ajudar os sindicatos a superarem uma fase de carência de recursos.”
Tecnologia, reforma tributária e apoio ao empresariado
Segundo o presidente, a federação pretende criar mecanismos de geração de receita para os sindicatos. “A federação tem um objetivo, que faz parte da premissa do projeto Atena, de criar mecanismos de gerar receita para os sindicatos na sua base”, explicou.
Ele destaca que 2026 será um ano estratégico por causa da regulamentação da reforma tributária. “É um ano perfeito para isso, que é o ano da reforma tributária na sua regulamentação. Nós vamos estar presentes com muitas palestras, muita orientação e um trabalho em conjunto com a Fenacon.”
Sampaio afirma que a federação fará parcerias em várias regiões do país. “A gente vai fazer parcerias conjuntamente em vários locais para apresentar palestras, orientar contadores e empresários sobre como se comportar ou como tirar o melhor da reforma tributária.”
Educação e divulgação da UniCNC
Outro foco da FBHA é ampliar o conhecimento sobre a UniCNC. “A UniCNC já tem dois anos. O que a gente quer agora é potencializar isso, utilizando todos os mecanismos de divulgação”, afirmou.
Ele ressalta que os cursos ainda são pouco conhecidos. “Pouca gente conhece, porque pouca gente acaba navegando pouco no site da CNC, mas os cursos são fantásticos, das mais variadas propostas e premissas. Todos são online e gratuitos.”
Segundo Sampaio, a proposta não é substituir formações tradicionais. “Não necessariamente capacitações longas, mas complementaridade de capacitações, especializações específicas. São cursos rápidos, palestras, às vezes sequenciais, que se juntam numa formação curta, mas de muito conteúdo e muito propósito.”
Expansão regional e novos destinos
A FBHA também planeja ampliar seus projetos regionais. “A experiência do Rio de Janeiro foi uma experiência de teste, de aprimoramento da sistemática a ser utilizada. Ela cumpriu seu papel”, afirmou.
Entre os próximos destinos, Sampaio cita Paraty. “Paraty foi uma experiência fantástica. A representação lá é da CNC. A base é constituída de uma estrutura que a própria CNC construiu desde a época do doutor Antônio. Nós estamos construindo uma estrutura poderosíssima, muito bonita, no Caborê.”
Ele também menciona outros municípios. “Nós vamos estar em Angra dos Reis, em Penedo, que fica ali na divisa Rio–São Paulo, com muitas pousadas charmosas e hotéis com muito propósito. Queremos fazer um evento lá baseado na representação de Barra Mansa.”
Comunicação, articulação política e defesa do Sistema S
Na área de comunicação, a federação promove mudanças. “Nós mudamos a assessoria de imprensa agora. Contratamos uma profissional aqui do Rio de Janeiro, muito experiente, e vamos fazer uma reunião com todas as assessorias de imprensa dos sindicatos”, explicou.
Sampaio também destaca a retomada da atuação parlamentar. “A gente ficou alguns anos sem assessoria parlamentar. Agora vamos contratar uma assessoria de altíssimo nível e fazer também um evento de assessoria parlamentar para orientar os assessores dos sindicatos.”
Sobre a influência da CNC nas decisões estratégicas da FBHA, ele é direto. “Totalmente. Como eu coordeno o Conselho de Turismo da CNC, esse trabalho é muito sinérgico, muito alinhado.”
Ao abordar a defesa dos recursos do Sistema S, Sampaio relembra momentos de tensão. “Tivemos uma ameaça muito séria, que foi a possibilidade de voltar um projeto de lei para tirar recursos do Sistema S. Tivemos que atuar muito rapidamente no Senado.”
Sampaio finaliza cravando que a atuação conjunta evitou perdas. “Acho que a gente parou essa tentativa de tirar recursos do Sistema S e vamos utilizar isso de maneira proativa e em prol do empresariado. Acho que a coisa ficou bem resolvida.”
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