Com 80 anos, a companhia tem uma presença robusta em 13 cidades brasileiras e voos diretos a partir de Lisboa e Porto, mantendo uma das mais amplas conexões entre o Brasil e a Europa (Crédito: Thiago del Rey - divulgação)
A TAP Air Portugal acaba de lançar uma campanha exclusiva que convida seus clientes a explorar o Velho Continente com 30% de desconto na emissão de passagens por meio do programa de fidelidade TAP Miles&Go.
Uma oportunidade rara para viajantes exigentes
Em nota enviada ao DIÁRIO a empresa aérea informa que até o dia 14 de abril, os membros do TAP Miles&Go podem garantir bilhetes com tarifas reduzidas em milhas para viagens entre o Brasil e a Europa, realizadas entre 1º de maio e 15 de junho. A promoção é válida para todas as rotas operadas pela companhia entre os dois continentes, incluindo destinos como Lisboa, Porto, Paris, Roma e Madri. Trata-se de uma chance ideal para antecipar as férias de verão europeu com um toque de exclusividade.
A malha aérea da TAP e sua herança de hospitalidade
Com 80 anos, a companhia tem uma presença robusta em 13 cidades brasileiras e voos diretos a partir de Lisboa e Porto, mantendo uma das mais amplas conexões entre o Brasil e a Europa. Em 2024, a companhia transportou mais de 16 milhões de passageiros, reafirmando seu papel de destaque como a principal embaixadora de Portugal nos céus.
Para mais informações sobre a campanha e para realizar suas reservas, os clientes podem acessar o site oficial da TAP (flytap.com) ou entrar em contato com o atendimento TAP Miles&Go (0 800 888 2066).
Decreto que restringe cidadania italiana por descendência gera controvérsia: especialista comenta o caso - Foto: Pixabay
A publicação do Decreto 36/2025 pelo governo da Itália, em 28 de março, provocou intensos debates ao restringir o reconhecimento da cidadania italiana apenas a filhos e netos de cidadãos italianos. A nova medida tem gerado dúvidas quanto à sua legalidade e levantado preocupações entre especialistas, que apontam possíveis conflitos com a Constituição Italiana e questionam a validade jurídica da norma.
Segundo nota enviada ao DIÁRIO DO TURISMO, o advogado Fábio Gioppo, especialista em Direito Internacional e Cidadania Europeia e CEO do escritório Gioppo & Conti, afirma que, embora o decreto já esteja em vigor, apresenta graves inconsistências jurídicas. “Estamos acompanhando de perto, junto aos nossos juristas na Itália, todos os desdobramentos deste novo decreto e identificamos diversos pontos que indicam sua inconstitucionalidade”, alerta Gioppo.
Segundo o especialista, três aspectos principais demonstram que a nova norma é precipitada e juridicamente questionável:
Violação ao princípio de urgência e necessidade
O Decreto-Lei, conforme o artigo 77 da Constituição Italiana, só pode ser adotado em casos excepcionais de necessidade e urgência. No entanto, a questão da cidadania italiana por descendência não configura uma emergência nacional ou imprevisível. A tentativa de regulamentar um tema estrutural e complexo por meio de decreto, sem justificativa concreta de urgência, representa uma violação direta da Carta Constitucional. A Corte Constitucional Italiana já declarou inconstitucionais, em decisões anteriores, decretos editados fora desses parâmetros.
Irregularidade na retroatividade da norma
Outro ponto crítico é a alegada retroatividade do decreto, com efeitos a partir das 00h01 do dia 28/03, embora sua publicação oficial na Gazzetta Ufficiale tenha ocorrido apenas às 23h do mesmo dia — e com conteúdo divergente daquele previamente divulgado. Essa retroatividade não apenas gera insegurança jurídica, mas também viola o artigo 73 da Constituição Italiana, que prevê um prazo mínimo de 15 dias entre a publicação de uma norma e sua entrada em vigor, salvo disposição expressa em contrário — o que, neste caso, é juridicamente questionável.
Ofensa ao direito adquirido e ao princípio da igualdade
O aspecto mais sensível da nova medida é a limitação da transmissão da cidadania por critérios geracionais arbitrários. O novo texto restringe o reconhecimento a apenas duas gerações (filhos e netos de italianos), excluindo bisnetos, trinetos e outros descendentes legítimos — mesmo com vínculos familiares e culturais comprovados. Essa restrição confronta jurisprudência pacífica da Suprema Corte de Cassação Italiana, que entende que a cidadania jure sanguinis é um direito originário e adquirido por nascimento, e, portanto, não pode ser restringido por norma infraconstitucional.
Além disso, o decreto introduz uma exigência de “vínculo real” com a Itália para manutenção da cidadania ao longo do tempo — outro elemento que poderá ser objeto de contestação por seu caráter subjetivo e excludente.
Repercussão e possível judicialização
Diante das inconsistências apontadas, é esperado que a nova norma seja amplamente contestada nos tribunais italianos. Juristas recomendam que descendentes italianos acompanhem de perto os desdobramentos legais e busquem orientação especializada.
“Esses temas já foram enfrentados pela Suprema Corte no passado, e tudo indica que esse decreto também será questionado. Por isso, é fundamental que os descendentes mantenham a calma. Aqueles que já deram entrada no processo não serão afetados, e quem está iniciando agora deve saber que a via judicial segue sendo a forma mais segura e legítima de conquista da cidadania italiana”, destaca Fábio Gioppo.
Do que se trata a nova regra?
Divulgado em 28 de março de 2025, o decreto limita o reconhecimento da cidadania italiana por descendência a apenas duas gerações — filhos e netos de italianos. Anteriormente, não havia limite geracional, desde que o vínculo de sangue fosse comprovado documentalmente. Além disso, o processo administrativo, que era conduzido pelos consulados italianos no exterior, será centralizado no Ministério das Relações Exteriores da Itália (Farnesina). O governo estabeleceu um período de transição de cerca de um ano para a implementação total do novo sistema.
Apesar de já estar em vigor, o decreto ainda precisa ser convertido em lei pelo Parlamento Italiano no prazo de 60 dias. Se não for aprovado, perderá automaticamente sua validade.
Atuação jurídica segue segura pela via judicial
“Há caminhos legais e estratégias jurídicas plenamente válidas, especialmente por meio da via judicial, que permite o reconhecimento da cidadania com base em direitos consolidados. O importante é agir com orientação profissional, de forma segura e estratégica. Nosso time está preparado para enfrentar esse novo cenário com firmeza e soluções personalizadas para cada família”, conclui Fábio Gioppo.
Sobre A Gioppo e Conti
A Gioppo & Conti é um escritório especializado no processo de reconhecimento de cidadania europeia, que auxilia seus clientes na obtenção da cidadania italiana, portuguesa e espanhola de forma segura e eficiente. A equipe, composta por advogados especializados, oferece um atendimento personalizado, orientando cada cliente em todas as etapas do processo. O escritório alia tradição e inovação, garantindo agilidade, transparência e segurança na solicitação da cidadania. Mais informações em www.gioppoeconti.com.br e nas redes sociais Instagram e Youtube, @gioppoeconti.
Vila Galé chega à Amazônia com hotel em Belém - Foto: divulgação
Com inauguração prevista para outubro de 2025, o Vila Galé Collection Amazônia – Belém será o primeiro hotel da cadeia portuguesa na região amazônica. Localizado nas margens da Baía do Guajará, em Belém, no estado do Pará, o hotel terá 227 quartos, instalados em três antigos armazéns do Porto Futuro II, e será a 13ª unidade do grupo no Brasil.
Segundo nota enviada ao DIÁRIO DO TURISMO, o novo hotel ocupará os armazéns 8, 8A e 7, com mais de 2.000 metros quadrados cada, e contará com os restaurantes Inevitável e Versátil, o Satsanga Spa com piscina aquecida e coberta, além de duas piscinas externas, Clube Nep e três salas de conferências. A estrutura será adaptada, mantendo a arquitetura original e respeitando o formato horizontal dos edifícios, com o objetivo de preservar a paisagem e a integridade arquitetônica.
A decoração do Vila Galé Collection Amazônia será uma homenagem à mulher, celebrando a sua força, resiliência e inspiração ao longo da história. Com detalhes que prestam tributo a figuras femininas marcantes, o hotel convida os hóspedes a refletir sobre as conquistas e legados dessas mulheres que moldaram o mundo e continuam a inspirar gerações.
O projeto do hotel segue rigorosas normas ambientais, assegurando que as operações e a restauração sejam sustentáveis. Com um investimento de R$ 180 milhões, o hotel visa atender à procura hoteleira durante a Conferência das Nações Unidas sobre as Mudanças Climáticas (COP 30), que ocorrerá no Pará em 2025.
O Vila Galé Collection Amazônia – Belém será o 13º hotel do grupo Vila Galé no Brasil. A inauguração está marcada para outubro de 2025, e antes disso, será inaugurado em Maio, outro empreendimento em Minas Gerias, o Vila Galé Collection Ouro Preto, saiba mais no site oficial.
Em um movimento que alia estratégia e valorização de parcerias, a Schultz Operadora transformou sua XVII Convenção, realizada em Curitiba, em uma verdadeira celebração do desempenho das agências de viagens.
Por REDAÇÃO DO DIÁRIO
Reconhecendo as agências que mais se destacaram em 2024 com prêmios exclusivos, e apresentando dez novas campanhas de incentivo, a empresa reforçou sua postura inovadora e próxima dos agentes de viagens.
Reconhecimento ao desempenho e estímulo à performance
Durante o encontro, encerrado no dia 1º de abril, cinco agências com performance excepcional em vendas foram homenageadas: Europa Total (São José dos Campos/SP), GNC Vip Tour (São Paulo/SP), Hoche Salvana Turismo (Araras/SP), Talentus Turismo (Ipatinga/MG) e Turismo Europeu (São José dos Campos/SP). Como premiação, os representantes ganharam uma experiência de uma semana entre Cartagena e San Andrés, na Colômbia — um presente à altura do empenho e resultado de suas atuações ao longo do ano.
Mais do que premiar, a Schultz reforçou seu compromisso com a motivação contínua do mercado ao anunciar dez novas campanhas de incentivo desenvolvidas em parceria com destinos e fornecedores estratégicos. Entre os envolvidos estão Carrani Tours (Itália), Playa Hotels & Resorts (Caribe), Hard Rock Hotels, Hotéis Mabu (Foz do Iguaçu), Gramado (RS) e outros nomes relevantes do setor.
Gleib Fernandes, da 100 limites com agentes de viagens – (Foto Cadu Nickel)
Estratégia da Schultz operadora: engajamento e resultados
Segundo Rodrigo Rodrigues, diretor Comercial da Schultz Operadora, o objetivo vai além da promoção: “Essas campanhas tornam-se pontes eficazes entre destinos, fornecedores e agentes. São iniciativas que engajam de maneira lúdica, mas que geram resultados concretos para todos os envolvidos. Recompensar nossos parceiros é reforçar que o sucesso é sempre uma construção conjunta”.
Todas as ações seguem ativas, com dinâmicas próprias, e os agentes interessados podem acessar detalhes e regulamentos no site: www.marketing.schultz.com.br.
Equipe Schultz: Fabiano Simm, Aroldo Schultz, Ana Maria Santana, Luciano Bonfim, Rodrigo Rodrigues e Rafael Turra ((Foto Cadu Nickel))Agentes de Viagens durante a Convenção Schultz ((Foto Cadu Nickel))
Campanhas promocionais e incentivos por parceiro
100 Limites Expedições Até o final de abril, agentes que venderem expedições para o Jalapão (TO) e Chapada das Mesas (MA) para seis viajantes com saídas na mesma data recebem um desconto médio de R$ 400 por passageiro. A empresa também mantém a tradicional campanha 5+1 e 11+1, premiando os agentes com viagens aos destinos conforme o desempenho: cinco vendas na baixa temporada garantem uma cortesia; na alta, a meta é 11 vendas.
Carrani Tours Oferece bônus de US$ 20 por roteiro vendido da série Fantasia (5, 8 ou 11 dias) até 10 de abril de 2025. A ação contempla exclusivamente os pacotes realizados em parceria com a Schultz.
Europamundo A campanha anual concede uma viagem terrestre de oito dias para o destino escolhido pelo agente (baixa temporada), para quem atingir a meta de 20 passageiros ao longo do ano.
Costeira Palace Beach Resort (Natal/RN) Os 10 agentes com melhor desempenho em vendas até 30 de abril (com hospedagens até dezembro) serão premiados com um famtour, entre 17 e 21 de agosto, com hospedagem, traslados e passeios incluídos.
Hard Rock Hotels Tarifas promocionais exclusivas para todos os hotéis da rede, com variação conforme o empreendimento e datas escolhidas. Válido até o fim de abril.
Hotéis Mabu (Foz do Iguaçu/PR) Os 10 principais vendedores até 30 de abril (para hospedagens até dezembro de 2025) participarão de um famtour entre 21 e 24 de setembro, com estadia, traslados e passeios.
Hotéis Monte Felice (Gramado/RS) Os destaques em vendas participam de um famtour entre 15 e 19 de setembro. A ação é válida até 30 de abril, com hospedagens até dezembro de 2025.
Jardim Atlântico Beach Resort (Ilhéus/BA) Os 10 agentes que mais se destacarem em vendas serão premiados com um famtour de 11 a 15 de agosto, com hospedagem em meia pensão, traslados e passeios incluídos. Vendas válidas até 30 de abril para hospedagens até dezembro de 2025.
Mapaplus Especializada em circuitos rodoviários internacionais, premiará com um copo Stanley os agentes que realizarem vendas até o fim dos estoques. A campanha não é cumulativa.
Playa Hotels & Resorts Cada agente que vender diárias em qualquer unidade da rede por meio da Schultz receberá uma mochila personalizada. A ação é válida até 30 de abril de 2025.
A ABAV Expo 2025 anuncia a renovação de sua identidade visual, trazendo um design sofisticado e alinhado às tendências contemporâneas. A nova assinatura visual reforça a conexão do evento com o Brasil e sua cultura vibrante, transmitindo modernidade, diversidade e sofisticação.
Segundo nota enviada ao DIÁRIO DO TURISMO, a escolha dos elementos foi baseada na cidade do Rio de Janeiro, que será sede desta edição. Uma das principais mudanças é a estilização do “A” com formas orgânicas e onduladas, inspiradas nas curvas icônicas da cidade maravilhosa e na fluidez das ondas do mar. Essa evolução destaca a relação do evento com a paisagem carioca e a atmosfera envolvente da cidade. Além disso, o novo padrão visual, presente no preenchimento da marca, adiciona profundidade e textura à identidade da ABAV Expo 2025, remetendo à riqueza de detalhes da cultura brasileira.
A paleta de cores combina tons tropicais e retrô, desde o azul suave ao laranja vibrante, equilibrados por nuances de rosa e azul. A partir dessa nova identidade, a ABAV Expo 2025 pretende proporcionar uma experiência única e sensorial que celebre a diversidade e a essência do turismo brasileiro.
Sobre a ABAV Nacional
A ABAV Nacional (Associação Brasileira de Agências de Viagens) é a entidade brasileira de maior representatividade do agenciamento no turismo nacional. Presente nos 26 estados brasileiros e no Distrito Federal, foi fundada em 1953 e hoje conta com mais de 2 mil empresas associadas, entre agências de viagens, operadoras e consolidadoras, que, juntas, respondem por cerca de 80% de toda a movimentação de vendas e distribuição de produtos e serviços turísticos no País.
A ABAV é membro afiliado da ONU Turismo desde 2024, membro do Conselho Nacional do Turismo desde a sua fundação, além de integrar o WTAAA – World Travel Agencies Association Alliance e o Folatur – Fórum Latino-Americano de Turismo, atuando em prol do agenciamento em nível global e fortalecendo seu papel como referência no turismo internacional.
Sobre a ABAV Expo
A ABAV Nacional organiza a ABAV Expo, que é a maior feira de turismo da América Latina. O evento reúne profissionais do Turismo do mundo todo e é a grande vitrine para o lançamento de novidades e tendências, promovendo um ambiente de negócios, relacionamentos e capacitações. Considerado como o único evento itinerante no país, promove destinos, equipamentos e fornecedores. Sua última edição aconteceu no CICB, Brasília, em setembro de 2024, com público de mais de 23 mil pessoas ao longo dos três dias de evento. Para saber mais sobre a ABAV Expo, acesse: www.abavexpo.com.br
Direitos do passageiro: proteção desconhecidaApesar do alto nível de reconhecimento de que existem leis que os amparam, os brasileiros não têm clareza sobre como acioná-las (Crédito: Pixabay)
Uma pesquisa global da AirHelp revelou um paradoxo entre os passageiros brasileiros: embora 95% saibam que têm direitos em caso de problemas com voos, a maioria não sabe como agir. O desconhecimento prático é tão grande que 91% não utilizam corretamente as leis que os protegem ou sequer sabem como aplicá-las.
Passageiros brasileiros: informação existe, mas ação falta
O estudo enviado ao DIÁRIO DO TURISMO foi realizado com mais de 3 mil passageiros em oito países e apontou que o Brasil lidera em consciência sobre direitos, mas está entre os últimos em saber o que fazer diante de situações como cancelamentos, atrasos ou overbooking. Segundo a AirHelp, apenas 40% dos viajantes receberam qualquer orientação das companhias aéreas sobre seus direitos durante essas interrupções.
Além disso, menos da metade dos passageiros brasileiros afetados por problemas nos voos tentou obter compensações financeiras. Mesmo quando há direito a reembolso ou voo substituto, a falta de informação impede muitos de agir.
Direitos do passageiro: proteção desconhecida
Apesar do alto nível de reconhecimento de que existem leis que os amparam, os brasileiros não têm clareza sobre como acioná-las. Enquanto 79% dos entrevistados em todo o mundo admitiram não saber como aplicar seus direitos, o Brasil aparece com um índice ainda mais alto.
A pesquisa também mostrou um desejo por mais proteção: 61% dos passageiros desejam leis mais fortes, e 79% estariam dispostos a pagar mais por passagens que garantissem maior segurança jurídica e indenização em caso de problemas.
Como funciona a compensação para passageiros no Brasil
Para solicitar indenização por problemas com voos, o passageiro precisa comprovar que a interrupção causou impacto real — como perda de compromissos importantes, danos emocionais ou profissionais. Nessas situações, é possível receber até R$ 10 mil por pessoa, desde que se comprove o prejuízo, especialmente no caso de danos morais.
As chances de compensação aumentam quando a companhia aérea é diretamente responsável, como em falhas técnicas ou ausência de tripulação. Mesmo em situações fora do controle da empresa, como condições climáticas extremas, os passageiros mantêm o direito a assistência adequada e informações claras.
Segundo Luciano Barreto, diretor-geral da AirHelp no Brasil, embora o país tenha uma legislação voltada ao consumidor, a falta de clareza sobre compensações e o desconhecimento sobre como reivindicar os direitos ainda são grandes obstáculos para os viajantes.
Em fevereiro deste ano, o número de turistas alemães nos Estados Unidos caiu 8,5% em comparação com o mesmo período de 2023, segundo dados do Departamento de Comércio americano (crédito: Pixabay)
Os turistas alemães nos Estados Unidos vem perdendo força, revelando uma mudança de comportamento que vai além das preferências de viagem.
A retração de visitantes reflete um cenário onde política, segurança e percepções sociais interferem diretamente nas decisões dos viajantes. Dados recentes mostram que o número de turistas vindos da Alemanha caiu de forma significativa em 2024, apontando para um esfriamento nas relações entre os dois países. As informações são da Folhapress e agências internacionais.
Turistas alemães nos EUA em queda acentuada
Em fevereiro deste ano, o número de turistas alemães nos Estados Unidos caiu 8,5% em comparação com o mesmo período de 2023, segundo dados do Departamento de Comércio americano. Embora a Alemanha ainda figure entre os principais emissores de visitantes para o país, foi ultrapassada por nações como o Brasil, que teve alta de 4,4% no período. A Alemanha, agora na oitava posição, viu seu tradicional interesse pelo destino norte-americano ser substituído por um cenário de dúvidas e precauções.
As razões para essa mudança são diversas. O Ministério das Relações Exteriores da Alemanha atualizou seus alertas de viagem aos EUA, indicando que mesmo com visto em mãos, o ingresso no país não está garantido — a decisão final cabe aos agentes de fronteira. Também foram incluídas orientações específicas para pessoas transgênero, devido às limitações nos sistemas de imigração dos EUA.
Declarações de Trump aumentaram o desconforto
Casos de detenção de cidadãos alemães nos EUA vêm ganhando espaço na imprensa, alimentando o receio entre potenciais viajantes. Um engenheiro com residência legal, por exemplo, foi hospitalizado após ser detido e interrogado em um retorno ao país. Episódios como esse têm colaborado para a percepção de insegurança e imprevisibilidade, afastando turistas.
Além disso, políticas e declarações do governo Trump aumentaram o desconforto. Algumas agências alemãs especializadas em viagens aos EUA relataram queda de demanda desde a posse do republicano. Esse movimento ocorre em paralelo a uma crescente rejeição à cultura e aos produtos americanos na Europa, refletida em boicotes e incidentes como o incêndio de veículos da Tesla na Itália.
Uma pesquisa do Instituto Allensbach reforça esse distanciamento: 82% dos alemães percebem um afastamento entre Europa e EUA, e mais da metade diz sentir medo de Donald Trump. A tensão política crescente afeta diretamente o turismo e desafia a conexão histórica entre as duas nações.
A conclusão das negociações com a Boeing representa um marco nos objetivos gerais de reestruturação da Gol (divulgação - GOL)
Em um movimento estratégico para fortalecer sua posição no mercado, a Gol Linhas Aéreas anunciou a aprovação, pelo Tribunal de Falências dos Estados Unidos para o Distrito Sul de Nova York, de uma série de acordos com a The Boeing Company.Esses acordos, fruto de negociações comerciais extensas, envolvem pedidos para 91 aeronaves Boeing 737 MAX e marcam um avanço significativo no processo de reestruturação financeira da companhia.
Impacto na reestruturação financeira
A conclusão das negociações com a Boeing representa um marco nos objetivos gerais de reestruturação da Gol.A empresa prevê que, em combinação com outras transações previstas no processo do Chapter 11, os acordos permitirão um aumento para um mínimo de US$ 235 milhões na distribuição de capital aos credores quirografários ((que não têm garantia real, diferentemente de detentores de hipotecas ou penhores, por exemplo).Além disso, o plano de reestruturação contempla a conversão ou extinção de até US$ 1,70 bilhão em dívidas financiadas e aproximadamente US$ 850 milhões em outras obrigações, o que reduzirá significativamente o endividamento da companhia.
Perspectivas futuras para a Gol
Apesar da redução expressiva do endividamento, a Gol alerta para uma diluição substancial das ações de sua emissão, decorrente da conversão baseada no valor econômico das ações antes da conversão, em conformidade com a legislação aplicável.A empresa segue comprometida em fortalecer sua estrutura de capital e garantir a sustentabilidade de suas operações no longo prazo. (Com informações do Estadão e wikipédia)
Mariana Oleskiv, Presidente da Agência Estatal para o Desenvolvimento do Turismo da Ucrânia (Crédito: TSTT - divulgação)
A guerra na Ucrânia tem mostrado o verdadeiro espírito de um povo. Toda força, esperança, garra e trabalho dos ucranianos para superar e vencer a guerra são apresentados nesta entrevista comovente de Mariana Oleskiv, presidente da agência estatal de turismo do país. Segundo ela, os ucranianos aprenderam a viver e a trabalhar em condições de guerra.
Mariana Oleskiv, Presidente da Agência Estatal para o Desenvolvimento do Turismo da Ucrânia, integra a série ENTREVISTAS PRESIDENCIAIS DO DIÁRIO. Esta entrevista, gentilmente cedida pela Think Tank Turismo e Sociedade – TSTT, apresenta uma pessoa totalmente apaixonada por seu país, e com forte esperanças de um futuro especial após a guerra, que ainda acontece em seu território: “Após a vitória da Ucrânia, o turismo será obviamente alterado”, diz na entrevista.
Mariana tem mais de 17 anos de experiência de trabalho no setor do turismo, principalmente nos setores do MICE e do marketing. O seu conhecimento dos recursos turísticos ucranianos permitiu-lhe criar um website de turismo na Ucrânia, www.nezabarom.com.ua., que traduzido para inglês tem um significado semelhante a “não se pode perder”.
Ela também conhece bem o setor hoteleiro, trabalhando em algumas unidades em grandes centros turísticos nas cidades de Lviv, Odessa e Kiev.
Em 3 de Março de 2020, no meio da pandemia, foi nomeada Presidente da Agência Estatal para o Desenvolvimento do Turismo na Ucrânia e ao mesmo tempo criou a empresa “Travel Ukraine” com o objetivo de desenvolver o turismo doméstico na Ucrânia. Acompanhe:
EDIÇíO DO DIÁRIO:
Mariana Oleskiv, estamos atravessando tempos difíceis em geral, e em particular no seu país, acha que podemos esperar regressar a um mundo de respeito e solidariedade?
Não só esperamos por ele – na verdade, lutamos por ele. Infelizmente, o mundo tornou possível que um império como a Rússia existisse, crescesse economicamente e se tornasse uma ameaça para todo o mundo democrático. E agora ameaçam-nos a todos com as armas nucleares… Assim, a única forma de todos nós regressarmos à paz é tornando a Rússia num Estado democrático desmilitarizado. É claro que a Ucrânia está aqui na linha de frente, mas precisamos da ajuda de todos os (seres) humanos deste planeta que acreditam na paz e na democracia na nossa luta contra este puro mal.
Estou certa de que, após a vitória da Ucrânia, o papel global da Ucrânia será transformado numa ação – visitar a Ucrânia, descobrir o seu poder e beleza, conhecer o povo incrivelmente corajoso, sentir o espírito de heroísmo e tristeza, conhecer a nossa cultura, provar a gastronomia local. Para aprender a pronunciar “Slava Ukrayini” e “Heroyam Slava!
Haverá uma janela aberta para o desenvolvimento turístico. E estamos trabalhando nisto agora mesmo – em direção às rotas turísticas únicas nas regiões já libertadas. E o mesmo trabalho deverá ser feito em relação a Kherson, Crimea, Donetsk e Luhansk e outros territórios temporariamente ocupados.
Acha que o turismo, enquanto ponte entre os povos, pode ser a melhor arma?
Sejamos honestos. Muitas pessoas descobriram que a Ucrânia existe desde 24 de Fevereiro de 2022. As notícias aterradoras sobre a guerra não provocada da Rússia contra a Ucrânia – tornou-se a principal fonte de informação.
Observaram o nosso país sangrar e ser bombardeado, esperando a vitória russa dentro de alguns dias.
Depois, ficaram espantados com a nossa resistência. Afinal de contas, todos compreenderam a nossa paixão e vontade interna de vencer. Agora – o caminho para a vitória torna-se mais óbvio.
No futuro próximo, o turismo vai se tornar a melhor forma de sentir a verdadeira história da Ucrânia na guerra.
Não se trata de fatos e notícias. Mas sobre a verdadeira compreensão da nação, que impediu as hordas russas de irem mais longe.
No futuro, o turismo vai se tornar uma das coisas mais importantes para compreender, sentir e perceber o papel da Ucrânia no puzzle mundial global.
E numa situação tão complicada, o que se está promovendo por parte da Agência Estatal para o Desenvolvimento do Turismo na Ucrânia?
Neste momento, é importante para nós dizer ao mundo a verdade sobre a luta da Ucrânia contra o ruzhismo. Acreditamos que isso ajudará a Ucrânia a vencer. E, em certa medida, é a nossa contribuição para o desenvolvimento turístico futuro. Encorajamos as pessoas a visitar a Ucrânia após a nossa vitória.
No nosso mercado interno, trabalhamos com bloggers e líderes de opinião numa campanha que dirá aos ucranianos que têm o direito de respirar e descansar um pouco nestes tempos emocionalmente muito difíceis. E a melhor maneira de o fazer é inspirar-se na beleza do nosso país ao viajar. Com esta campanha queremos recomeçar lentamente o turismo doméstico e apoiar a indústria.
Sendo você uma jovem mulher, onde o golpe de uma guerra afeta emocionalmente, o que faz para expressar tal força?
A bravura e a liberdade estão no nosso DNA. Durante os primeiros dias da guerra, ficámos chocados. A nova realidade que enfrentávamos era difícil de aceitar. A pior sensação que tive durante as primeiras semanas de guerra foi o medo de perder o nosso país, a nossa liberdade. Mas o trabalho cura, por isso comecei apenas a fazer o que podia para o meu país ganhar.
Após o duro golpe nas infra-estruturas nacionais e outros problemas relacionados com um desenvolvimento normal da indústria do turismo, por onde começar?
Após a vitória da Ucrânia, o turismo será obviamente alterado. Desde as abordagens ao planejamento urbano – questões de segurança com abrigos em locais turísticos, planos completos para a evacuação em museus, etc. – para as novas rotas turísticas nos territórios libertados.
Hoje temos o plano de recuperação da Ucrânia, desenvolvido pelo Gabinete do Presidente. É para 10 anos. Abrange todos os setores mais importantes da economia, incluindo o turismo. Estabelecemos um grupo de trabalho especial que é responsável pelo desenvolvimento deste plano e por uma maior recuperação da indústria.
Até agora, para reconstruir os danos causados por esta agressão, estimamos que o Estado e os investidores privados investirão perto de 200 bilhões de dólares.
Os números podem ser muito mais elevados, no entanto, uma vez que não podemos estimar os danos reais até à libertação total das nossas terras. Mas o dinheiro não é nada. A Ucrânia paga com o sangue e a vida do nosso povo pela segurança europeia.
E quanto aos próximos passos?
Estamos apoiando o negócio turístico na Ucrânia. Vamos criar capacidade para abrir a Ucrânia após a nossa vitória. Estamos prontos para enfrentar a nova procura – para descobrir a nação que parou a Terceira Guerra Mundial.
Antonio Santos, presidente del Tourism and Society Think Tank, teve a sorte de viver em Kiev e Kharkiv durante alguns meses por razões profissionais, e disse que a Ucrânia é um país diferente do que esperávamos. O que é que o seu país tem para fazer com que todos se apaixonem por ele?
A Ucrânia tem os fantásticos recursos turísticos. Temos montanhas, mares, rios, florestas e até desertos. Cultura ancestral, tradições únicas, cozinha incrivelmente deliciosa. Cidades modernas com vida noturna brilhante e autênticos povoados nos Cárpatos, onde se pode cair na calma e conhecer a natureza. Temos as infra-estruturas – estradas, aeroportos, hotéis, restaurantes. Mas a nossa maior vantagem é o nosso povo. Corajosos e indomáveis, e incrivelmente hospitaleiros.
Estou certo de que, no futuro mais próximo, o aperto de mãos com os nossos heróis será a nova tendência no turismo.
De um ponto de vista turístico, o que podemos encontrar num país onde, apesar de uma situação tão trágica como esta em que vivem, os seus cidadãos continuam a sorrir para si em cada esquina?
Os ucranianos aprenderam a viver e a trabalhar em condições de guerra, apoiando assim a economia da Ucrânia. Hoje podemos até ver que o turismo doméstico começou gradualmente a se recuperar.
No entanto, queremos que o mundo se lembre que a Ucrânia é um grande destino turístico. Por conseguinte, após a nossa vitória, queremos usar o nosso atual interesse na Ucrânia e acolher estrangeiros para viajar para o nosso país indomável e conhecer os nossos corajosos cidadãos.
Na Ucrânia, é possível encontrar de tudo – turismo urbano, esqui, mar e praia. Mas o mais importante são as pessoas que irá conhecer durante as suas viagens. A nossa bravura já é a marca ucraniana.
Quais são os principais objetivos na agenda da Agência Estatal para o Desenvolvimento do Turismo da Ucrânia?
Apoiar o negócio do turismo, ajudar a transformar e a adaptar-se às condições da guerra. As nossas principais tarefas são restaurar a indústria do turismo, ajudar na reabilitação dos nossos heróis, desenvolver o conceito de locais de guerra visitados nos territórios desocupados. E apoiar o turismo interno – encorajar os ucranianos a viajar, apoiando assim a indústria turística ucraniana e a economia do país.
Após a guerra, quais são os principais passos a dar para o renascimento da indústria turística nacional?
Agradecendo ao Covid2019, intensificamos o turismo interno. 2020 foi quase o melhor ano em termos do desenvolvimento do turismo nacional.
Em 2021, acolhemos mais de 3 milhões de turistas estrangeiros. Por exemplo, o regime de isenção de vistos para os países do Golfo tinha aumentado significativamente o tráfego turístico proveniente desta parte do mundo.
Tínhamos planos muito ambiciosos para 2022. Mas a guerra fez as correções. Durante os primeiros 6 meses de 2022, os impostos do setor do turismo diminuíram 26%.
Mas hoje podemos até ver que o turismo interno começou a recuperar ligeiramente. Os operadores turísticos domésticos já renovaram as suas atividades em 20-50% em relação ao ano passado. Os ucranianos começaram a viajar por todo o país. Há sobretudo uma fuga de fim-de-semana para regiões ocidentais e centrais relativamente seguras. Contudo, estas viagens são antes para um reinício, e não para férias ou descanso.
O que define culturalmente a oferta turística do país?
A Ucrânia tem um produto cultural muito rico e diversificado. Casas de ópera significativas em Lviv e Odesa. Muitos festivais de música eletrônica, jazz e música clássica, tais como Atlas Weekend, Leopolis Jazz Festival e MozArt Festival.
Existem 7 sítios Património Mundial da UNESCO na Ucrânia. Estes são a Catedral de Santa Sofia e os edifícios monásticos adjacentes, a Lavra Kyiv-Pechersk, o conjunto arquitetónico do centro histórico de Lviv, a residência dos metropolitanos de Bukovyna e Dalmácia, o Tavrian Chersonese, as igrejas de madeira na região dos Cárpatos da Polónia e Ucrânia, o Arco de Struve, as antigas florestas de faias dos Cárpatos. Temos artesanato folclórico bem desenvolvido, que está incluído na lista do património imaterial da UNESCO e que sempre foi parte integrante da cultura ucraniana – pintura Petrykiv e cerâmica kosovar. O borscht ucraniano foi também recentemente acrescentado a esta lista.
Falemos dos profissionais do turismo na Ucrânia. Considera que a formação e a profissionalização dos trabalhadores do turismo são adequadas?
Muitas pessoas da indústria do turismo requalificaram-se no início da pandemia. Durante a guerra, o número de especialistas que foram forçados a deixar os seus empregos no turismo aumentou significativamente. Mas compreendemos que é muito importante para nós não perder pessoal qualificado, o que será necessário após a vitória e a restauração da indústria do turismo, particularmente na Crimeia. É por isso que a agência estatal planeja a criação do Instituto de Hospitalidade. Queremos que esta organização atue como um Think Tank para unir os esforços dos especialistas internacionais para o desenvolvimento de programas educacionais e atrair muitas universidades internacionais para a Ucrânia.
O turismo e a cultura estão intimamente relacionados. Que programas desenvolvem nesta relação estratégica para divulgar um dos grandes tesouros da identidade cultural da Ucrânia?
Com efeito, a cultura e o turismo estão intimamente ligados. Temos muitos projetos conjuntos com o Ministério da Cultura e da Política de Informação. Um dos maiores é o programa do Presidente “Grande Restauração”, que foi iniciado em 2021. Juntamente com colegas do ministério, desenvolvemos os critérios para incluir sítios neste programa. Avaliámos o potencial turístico, desenvolvemos a lista de castelos e outros locais que poderiam ser atrativos para os viajantes. O trabalho deveria ter continuado em 2022.
Infelizmente, a guerra adiou os planos. Terroristas da Rússia destruíram muitos monumentos de cultura e arquitetura durante os sete meses da guerra. Estas perdas são registadas pelo Ministério da Cultura e da Política de Informação. De acordo com os seus últimos dados, desde o início da guerra em grande escala, os ocupantes russos destruíram ou danificaram 388 monumentos culturais.
O DART está também muito interessado na cooperação no âmbito do Projeto Orange -Creativity Innovation and Technology (O-City). Os objetivos do O-City são identificar, popularizar e expandir o património cultural (tangível e intangível) das cidades. Ao mesmo tempo, deve estimular a economia através da formação de profissionais (peritos) em tecnologias criativas para integrar este conhecimento em empresas existentes ou novas. Este objetivo será alcançado através da criação de elementos multimídia (vídeos, jogos de vídeo, fotografias, vídeos 360º) que representam o património das cidades (chamamos realidades culturais). Estes elementos multimídia serão carregados para a plataforma O-City.
Considera que a digitalização da indústria turística nacional é importante, prioritária ou secundária?
A digitalização é um dos principais vetores no desenvolvimento da economia ucraniana ao longo dos próximos 10 anos. É também muito importante para nós. Estamos atualmente a criar um registo turístico único que permite que todas as licenças sejam emitidas em linha. A licença será substituída por um registro. O operador turístico irá preencher um formulário electrônico especial e estes dados serão sincronizados com outros registos.
Também planejamos criar um sítio web especial onde os consumidores poderão verificar a fiabilidade dos operadores turísticos e agentes de viagens. Cada um dos participantes no registro terá a sua própria conta e a possibilidade de aí atualizar informação.
Turismo, cultura e sustentabilidade são ofertas invencíveis na oferta turística de qualquer país, como está a integrar estes conceitos na oferta atual e na dos próximos meses?
Atualmente, um dos principais projetos em que o SATD está empenhado – é a estratégia para visitar memoriais de guerra. Estamos desenvolver este projeto em cooperação com o Ministério das Infra-estruturas da Ucrânia e o Ministério da Cultura e Política de Informação em conjunto com ONG. A nossa principal tarefa é criar uma plataforma profissional de discussão para gerar ideias e propostas. A questão chave que merece especial atenção – como evitar o turismo excessivo e o turismo não desejado, bem como a desvalorização do sacrifício feito pelos ucranianos para a vitória.
Falemos das zonas turísticas que estão a ser afetadas pela guerra, por onde começar?
Posso dizer que a SATD, juntamente com o Ministério das Infra-estruturas da Ucrânia e a Kyiv School of Economics, já está a desenvolver a estratégia para a rápida recuperação da Crimeia, com o envolvimento das melhores práticas mundiais e de investidores globais.
É já óbvio que os russos transformaram a Crimeia numa base militar e destruíram grande parte da flora e fauna. No entanto, após a libertação, graças ao programa do Presidente, a Ucrânia pretende transformar a Crimeia num dos destinos turísticos mais atrativos do mundo. E, claro, para fazer esta transformação precisaremos da ajuda profissional de toda a comunidade turística mundial.
Acha que eles estão recebendo ajuda e colaboração suficientes?
Atualmente, parte do Leste, Sul da Ucrânia e a Crimeia estão ocupados. É difícil avaliar o estado do turismo e das infra-estruturas de recreio aí existentes. Não podemos sequer imaginar a quantidade de trabalho a ser feito após a desocupação destes territórios. Em primeiro lugar, vamos começar com a avaliação das perdas e a restauração das infra-estruturas, bem como o envolvimento de investidores internacionais.
Nos territórios desocupados – regiões de Kyiv e Chernihiv, muitas organizações internacionais estão envolvidas na reconstrução, e estamos-lhes muito gratos. Mas o principal para todos os ucranianos é libertar o nosso país dos invasores. É por isso que a coisa mais importante para nós hoje é a ajuda militar. O armamento ajudar-nos-á a salvar a vida do nosso povo, dos nossos filhos e entes queridos, bem como a nossa herança cultural e histórica.
Diga-nos como podemos colaborar no desenvolvimento da indústria e da oferta turística nacional?
A Ucrânia precisa de ajuda neste momento. Vamos restaurar tudo o que pudermos. Para isso, precisaremos dos seus bons conselhos, da sua contribuição profissional, da sua experiência no desenvolvimento do setor do turismo. Teremos todo o prazer em receber a sua ajuda no desenvolvimento de programas educacionais para a hospitalidade e o envolvimento dos melhores especialistas. Agradecemos qualquer experiência e cooperação que nos ajudem a restaurar o turismo e a apoiar as regiões, que sofreram com esta guerra.
O Tourism and Society Think Tank é constituído por especialistas em diferentes áreas envolvidas no desenvolvimento turístico, diga-nos cinco áreas em que poderíamos colaborar?
Em primeiro lugar, estamos à procura de parceiros que nos ajudem a estabelecer o Instituto de Hotelaria e Turismo. Estamos interessados nos profissionais que possam partilhar conosco a sua experiência, dar palestras e criar programas educativos. Em segundo lugar, é importante para nós receber aconselhamento especializado sobre como reconstruir as nossas instalações de saúde em instalações de reabilitação – para desenvolver o programa de reabilitação para a recuperação psicológica e física dos nossos militares. O terceiro, estamos interessados nos especialistas que nos ajudem a desenvolver o conceito de visitar memoriais de guerra.
Em quarto lugar, pode ajudar a promover a Ucrânia como um destino turístico no mundo. E pode fazê-lo hoje. Falar do nosso incrível país e da sua corajosa luta pela independência nas suas publicações e websites.
Finalmente, Senhora Mariana Oleskiv, quando poderemos realizar uma reunião do TSTT no seu país?
Após a nossa vitória, a Ucrânia terá todo o prazer em receber como convidados peritos do TSTT.
É claro que gostaríamos de assumir a liderança. Nos sentiríamos muito honrados em acolher um evento deste tipo e isso nos daria também a oportunidade de promover os benefícios e atrações do nosso país a uma vasta audiência global.
Cara Mariana Oleskiv, como disse o escritor americano Mark Twain, “Viajar é fatal para o preconceito, fanatismo e estreiteza de visão”. Obrigada pelo seu tempo, gentileza e esperança para o futuro.
DIÁRIO 20 ANOS – Publicado originalmente dia 13 de março de 2023
Galleria Grandiosa com suas lojas em fachada colonial oferece uma cultura gastronômica ou de compras recheada de autenticidade (Crédito das fotos: Paulo Atzingen / MSC divulgação)
Embarco no MSC Grandiosa no Rio de Janeiro e da minha cabine, a 14161, avisto a ponte Rio-Niterói. Essa gigante de concreto e aço vista do Rio não passa de uma gigante de concreto e aço. Mas daqui, da cabine do navio, vejo-a com outros olhos. Ela liga pessoas, sonhos e esperanças, presentes e futuras desde 1974. Parece até que este ar da cabine está pressurizado ou seriam insights de meu confinamento em fevereiro no MSC Preziosa?.
Por Paulo Atzingen – De Santos*
Este gigante dos mares chegou em águas nacionais ligando Gênova a Maceió na semana passada e desde 2019 tem ligado não duas, mas centenas de cidades e pessoas, planos e esperanças pelo mundo afora.
Aqui dentro, da popa à proa, das salas de máquinas à cabine do comandante, acontece a união das ciências aplicadas, engenharia, design, matemática, física, tecnologia da informação e inteligência artificial com as artes conhecidas como maiores, a pintura, escultura, música, literatura, arquitetura, dança e cinema. O navio é um gigante com a soma de todos os saberes produzidos ao longo da história e está recheado de espírito humano!
Vejo a ponte Rio-Niterói da minha cabine 14161
Vejo a ponte Rio-Niterói da minha cabine 14161 e me vem o insight: para se alcançar o ápice desta aventura humana é preciso muita força, força suficiente para as travessias, as grandes travessias! O MSC Grandiosaé a própria força!
Infinity Atrium
Assim que eu entro no navio, o Infinity Atrium aparece como uma afronta ao cinza do porto. Mas é uma fonte de inspiração. Ali, um artista em seu piano de cauda toca Burt Bacharach remetendo os acima de 50 (anos) a um estado fluido, invisível e impalpável, mas real, como as notas musicais que me entram pelas orelhas e se pulverizam na mente e se espalham no coração.
No Atrium, arte e engenharia, poesia e matemática, sons e matérias se abraçam e se beijam. Uma serpentina prateada, na verdade um genoma metálico, corta de cima a baixo todo o espaço do Atrium e seus espelhos multiplicam o movimento (e o sentimento) de dentro pra fora e de fora prá dentro de cada um que ali está.
Duas escadas sinuosas fazem a moldura de um espetáculo de engenharia que impacta por sua beleza, reluz por sua claridade e atrai por sua grandeza artística.
No Atrium uma serpentina prateada, na verdade um genoma metálico, corta de cima a baixo todo o espaço e seus espelhos multiplicam o movimento (e o sentimento)Duas escadas sinuosas fazem a moldura de um espetáculo de engenharia que impacta por sua beleza, reluz por sua claridade e atrai por sua grandeza artística.
Galleria Grandiosa
A Galleria Grandiosa com suas lojas em fachada colonial oferece uma cultura gastronômica ou de compras recheada de autenticidade. Foi aqui que uma ala da Escola de Samba União Imperial batizou o navio em águas brasileiras unindo samba e gingado e quase que dizendo: Aqui é Brasil!
Ao caminhar pela galeria pude ver quadros de pintores da Renascença projetados na cúpula em led em um mosaico que uniu o passado ao futuro, gênios da humanidade dos pincéis a gênios da atualidade da engenharia da informação e da inteligência artificial.
Ao caminhar pela galeria pude ver quadros de pintores da Renascença projetados na cúpula em led
Masters of the Sea
Na primeira noite no MSC Grandiosa, após o doce espetáculo Sweet da Companhia Carousel – que leva ao país da imaginação a mente mais acinzentada, fui para o Masters of the Sea, um barzinho intimista ótimo para um papo e uma, duas, três cervejas. Ali, a surpresa: encontro a amiga Maristela Kalil e seu marido Carlos Campos que embarcaram em Gênova.
“Fizemos toda a travessia Marselha, Barcelona Málaga, Funchal, Maceió, Salvador, Rio de Janeiro, Ilhabela e finalmente Santos, foi ótimo”, elogia Maristela.
Maristela e Carlos não pouparam adjetivos positivos ao navio o que reforçou minhas observações preliminares
Os dois não pouparam adjetivos positivos ao navio o que reforçou minhas observações preliminares e referendou a minha tese: Não basta eu falar bem, frases de marinheiro incidental não valem. É preciso ouvir os viajantes que experimentaram a travessia em sua plenitude. “O navio tem tudo pra justificar o seu nome grandioso, porque realmente é um navio bem cuidado, bem estruturado, possui atendimento espetacular, uma navegação suave e tranquila mesmo em mares algumas vezes pesados, vale a pena, foi muito bom ter feito esse cruzeiro. Eu recomendo a todos”, disse-me Carlos.
Após duas ou três cervejas servidas no melhor estilo pub-inglês, subimos para o Attic Club.
Após duas ou três cervejas servidas no melhor estilo pub-inglês, subimos para o Attic Club. Balancei o esqueleto por alguns minutos e a alma pediu: “vai dormir!” Obedeci e fui.
*Este texto é a continuação da série DIÁRIO de um cruzeirista confinado, publicada em fevereiro deste ano, quando o autor contraiu covid em um cruzeiro de 7 noites para a Bahia. (confira nas próximas edições a continuidade deste diário)
**Paulo Atzingen é jornalista e fundador do DIÁRIO DO TURISMO
DIÁRIO 20 ANOS – Matéria publicada originalmente dia 29 de novembro de 2023
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