O museu TAM foi criado à partir da restauração de um monomotor Cessna, dos irmãos Amaro. Com a chancela de ser o maior museu de aviação do mundo mantido por uma companhia aérea privada, o museu preserva, retrata e homenageia a história do homem que há mais de cem anos sonhou que podia voar.
Conta com mais de noventa aeronaves entre pioneiros, clássicos, jatos e caças, a maioria em funcionamento. O museu também apresenta simulador de voo, túnel multimídia, o Espaço TAM Kids – com diversas atividades para o público infantil -, além da Oficina de Restauração, que é responsável pela manutenção de todas as aeronaves.
Fotos do acervo Museu TAM. Fonte: Museu TAM/ divulgação
Os visitantes ainda tem a possibilidade de conhecer toda a trajetória da TAM, por meio de um túnel do tempo, com uma experiência única ao passado. Além disso, o museu oferece visitas guiadas com um roteiro exclusivo. Não perca a chance e faça sua visita!
Serviço:
Museu TAM
End.: Rodovia SP 318, km 249,5 – Água Vermelha – São Carlos.
Horário de funcionamento: de quarta a domingo, das 10h às 16h (entrada permitida até às 15h).
Preço: R$ 25 (inteira) e R$ 12,50 (meia-entrada). Não pagam ingresso crianças até 6 anos e idosos acima de 65 anos. Grátis às quartas-feiras.
Tel.: (16) 3306-2020. www.museutam.com.br
A São Paulo Turismo (SP Turis, empresa municipal de turismo e eventos), responsável pela administração do Pavilhão do Anhembi, em São Paulo, em resposta à matéria publicada no último sábado (27), pelo DIÁRIO DO TURISMO com o título “Falta de segurança assusta expositores no Pavilhão do Anhembi em São Paulo” esclarece alguns pontos a respeito das responsabilidades e dos investimentos que precisam ser feitos no espaço, considerando o grande número de ilícitos (roubos, furtos e assaltos) que ocorrem na área sob sua jurisdição.
"A São Paulo Turismo (SPTuris, empresa municipal de turismo e eventos que administra o espaço) lamenta os ocorridos durante a Expo Internacional de Turismo – ABAV 2014 e esclarece que a segurança na realização de qualquer evento em nossos espaços é uma das nossas prioridades. Porém, ressalvamos que cabe ao promotor oferecer aos expositores e público em geral a segurança na área interna dos espaços, assim como a fazer a adequada restrição de acesso ao pavilhão ou triagem refinada na entrega de credenciais, pois se trata de uma ação que faz parte da organização do evento em si".
A nota informa ainda que nà área externa, o Anhembi contou nos dias da ABAV com 72 seguranças particulares, mais do que o dobro do usual, fazendo ronda no entorno e no estacionamento do Pavilhão.
"Infelizmente sabemos da existência de grupos que atuam em eventos de diversos espaços da cidade e de outras capitais brasileiras para praticar delitos e uma ação sobre isso deve ser fruto de uma investigação da Polícia Civil.
A carta, assinada pela gerência de comunicação da autarquia, ainda ressalta que a SP Turis "tem o objetivo de proporcionar mais segurança a todos que visitam ou utilizam nosso complexo, e já trabalha em um projeto para remodelar o nosso sistema de monitoramento incluindo softwares de inteligência, entre outras medidas preventivas como, a troca de iluminação para lâmpadas de LED".
A Pullmantur passa a oferecer, a partir de 15 de outubro, novas opções sob medida para alimentos e bebidas oferecidas durante os roteiros. A ideia é que os passageiros possam optar entre diferentes pacotes considerando suas preferências, estilo de vida e, claro, orçamento.
Confira as novas opções que serão oferecidas:
“Do seu jeito” – Para quem deseja desfrutar o cruzeiro à sua maneira. Este pacote inclui programação completa, instalações, entretenimento a bordo e gastronomia com todas as refeições e bebidas como água, sucos, café e chá. Bebidas alcoólicas, drinks e cafés especiais serão cobrados individualmente a bordo;
“Tudo Incluído Plus” – Além de oferecer refeições e também bebidas não alcoólicas, o pacote inclui itens como cerveja, uísque, vodca e drinques, entre outros.
“Tudo Incluído Premium” – O pacote inclui as opções acima, além de rótulos adicionais para as bebidas alcoólicas. Com a opção premium, os passageiros podem desfrutar do mais elevado nível de exclusividade.
"As mudanças buscam oferecer a nossos clientes um produto mais personalizado e que atenda às necessidades de diferentes perfis de consumidores que viajam conosco. Isso tudo sem perder a qualidade Pullmantur oferecida a bordo de nossos navios”, afirma Alexandre Zachello, gerente geral para o Brasil.
A Air France cancela, nesta terça-feira (30), 20% de seus voos de longa distância por conta do processo de volta à normalidade, após duas semanas de greve. As previsões foram passadas por porta-voz da Air France, que detalhou que "podem variar" por ajustes de última hora. Ele disse que, apesar do fim da greve, os voos continuam sendo suspensos por conta das mudanças de escala de algumas tripulações que foram divididas nestes últimos dias.
Nesta segunda (29), a companhia operou com 60% de suas conexões, como tinha previsto, uma vez que o principal sindicato de pilotos, o SNPL, anunciou que retirava a convocação de greve. Embora haja outro sindicado mantendo a chamada à greve até amanhã (Spaf), trata-se de um grupo minoritário, de acordo com a mesma fonte.
A Air France calcula que, durante as duas semanas de greve, aproximadamente 78 mil pessoas por dia não puderam fazer suas viagens. Sobre o custo da paralisação, a empresa afirma que ainda não fez um cálculo preciso, mas estima que tenha sido entre 15 e 20 milhões de euros por dia, sem levar em conta as indenizações dos passageiros afetados.
O SNPL pôs fim ao protesto sem ter chegado a um acordo com a direção sobre o principal ponto do conflito, o estatuto de trabalho da filial de baixo custo Transavia France. Na última quinta-feira (25), para tentar conseguir um compromisso, a empresa renunciou seu projeto de criar uma nova filial, a Transavia Europe para criar novas bases de operações fora da França e da Holanda, com condições trabalhistas menos favoráveis para os empregados.
Segundo Orlando, a expectativa é faturar 10% a mais que no ano passado
Foto: Marcelo Villas Boas
Em 2015 o grupo Iberostar comemora 10 anos de presença em território brasileiro com aoperação do Gran Amazon, o primeiro navio de turismo regular na Amazônia. Coincidência ou não, o grupo inaugura no ano que vem seu quarto empreendimento no país, o Iberostar Maceió, na praia de Ipioca, em Alagoas. Durante a 42a. Abav-Expo Feira Internacional de Turismo ocorrida na semana passada no Pavilhão de Exposição do Anhembi, em São Paulo, o DIÁRIO conversou com o diretor Brasil do grupo, Orlando Giglio, que falou sobre o novo hotel, adiantou o balanço dos três empreendimentos no Brasil e antecipou a programação do Réveillon 2014. Acompanhe:
DIÁRIO – Como estão os preparativos para a inauguração do novo empreendimento e quando ele começa a operar?
ORLANDO GIGLIO – Esse é o nosso terceiro hotel. Esperamos que em novembro de 2015 ele esteja pronto. É um belo hotel, da linha Premium Gold, classificação cinco estrelas, de primeira linha na praia de Ipióca. Um prédio novo, com 250 apartamentos e quatro restaurantes. Diferente dos outros terá um contrato de administração (os outros são propriedade). Ele está sendo construído pela empresa Havengrid Group. Mais uma vez, um produto feito para brasileiros, para a América Latina, já que ainda não existem voos internacionais em Maceió.
DIÁRIO – Vocês estão lançando novos produtos nos resorts Praia do Forte e Bahia?
ORLANDO – Sim, o SPA Baby, exclusivo para bebês a partir dos seis meses de idade. Está muito procurado. Quando isso começou eu não acreditava que iria ter tanta demanda. “Fazer um SPA para bebês? Achava que não ia dar certo”. Agora tem fila pra se cadastrar, para crianças poderem fazer. É o maior sucesso. E o mais impressionante: a quantidade de pais tirando fotos e postando nas redes sociais é indescritível…
Spa Baby: novidade exclusiva, para bebês a partir dos seis meses
A outra novidade é que recentemente os hotéis e resorts da nossa rede passaram por uma recategorização em suas unidades. Os apartamentos agora são divididos em seis categorias, cada um com um diferencial. Temos, por exemplo, no Iberostar Praia do Forte, o Apartamento Standard, com 46 metros quadrados com vista para o jardim ou spa. Já o Standard especial, com a mesma metragem, tem vista parcial para o mar. Já a Suíte Júnior, como o nome diz, tem vista para o mar e é maior – com 52 metros quadrados – tem várias amenidades de boas vindas e acesso gratuíto à internet…
DIÁRIO – Já é possível fazer um balanço do ano de 2014?
ORLANDO GIGLIO – Esperamos faturar cerca de U$ 86 milhões, 10% a mais que o ano passado. Manteremos nossa taxa de ocupação anual de 70%. A maioria de nossos hóspedes – 85% – continua sendo de brasileiros.
DIÁRIO – E os preparativos para o Reveillon 2014-2015?
ORLANDO GIGLIO – É importante ressaltar que todos os shows que realizamos no complexo Iberostar são exclusivos para os hóspedes dos resorts Iberostar Bahia e Iberostar Praia do Forte. Iremos receber como atração principal o cantor baiano Saulo, que esteve à frente da Banda Eva, por 11 anos. A programação inclui uma especial ceia de Ano Novo, contagem regressiva com cascata de champanhe e 10 minutos de queima de fogos. Além de tudo isso, a festa terá outros destaques musicais, apresentação de música instrumental durante a ceia e DJ animando a pista até as 4 horas da manhã.
O Mar Hotel (PE) está renovado. Além de estar com um novo bloco de apartamentos executivos com práticas sustentáveis, o atual prédio passou por uma grande reforma. A conexão interna entre as edificações traz uma maior mobilidade e a possibilidade de maior fluxo de pessoas. O hotel ganhou um lobby totalmente repaginado e novos espaços. O Villa Miró Comedoria, restaurante com oferta de bufê por quilo, foi o último estabelecimento a integrar a alameda. A casa funciona de segunda a sábado, das 11h às 15h.
O restaurante Promenade, em funcionamento para almoço e jantar também passou por reforma e foi ampliado para atender até cem clientes ao mesmo tempo. Ainda no quesito gastronomia, mais uma oferta é a cafeteria Delta Expresso, aberta diariamente.
Salão de beleza e as novas lojas: a boutique Chalute (multimarcas de roupas e acessórios), a “By Carambola” (de conveniência) e a Galeria Risoleta Britto
Segundo o gerente de Marketing & Vendas da rede Pontes Hotéis & Resorts, Sérgio Paraíso, o Mar Hotel, que agora incorporou Conventions ao seu nome, possui nova identidade visual e novo posicionamento mais voltado para o público corporativo e de eventos. “Não deixaremos de atender o nicho de lazer, no entanto, com as novidades, incluindo novos salões de eventos e torre Executiva, passamos a oferecer uma maior capacidade para atender turistas de negócios”, explica. O empreendimento hoteleiro passa a oferecer um total de 380 unidades habitacionais.
Nova Torre
O novo prédio do Mar Hotel conta com 130 unidades habitacionais distribuídas em 13 andares. A edificação, além de apartamentos executivos, possui um salão para eventos no piso PB, com pé direito de 4,15 m², capaz de atender até 200 pessoas em auditório. Entre as práticas adotadas no funcionamento do edifício, está o sistema de tratamento e reaproveitamento de água e iluminação de LED, proporcionando economia de energia. Outra atitude que visa preservar o meio ambiente é a utilização de um gerador de energia que não emite partículas poluentes no ar.
Serviço:
Mar Hotel Conventions
Endereço: Rua Barão de Souza Leão, 451 – Boa Viagem – Recife (PE)
Central de Reservas Pontes Hotéis & Resorts: (81) 3302.4446. https://www.marhotel.com.br
Por conta da grande quantidade de neve acumulada, o Valle Nevado Ski Resort, no Chile manterá as pistas abertas até o próximo domingo, 05 de outubro. Os turistas que visitarem a estação poderão locar roupas e equipamentos de esqui e snowboard para se aventurar nas pistas e ainda saborear as opções gastronômicas do restaurante Don Giovanni e do Bar Lounge.
Outras informações podem ser obtidas pelo 0800 982 1047. Consulte também seu agente de viagens ou operador turístico de preferência.
A Secretaria de Aviação Civil (SAC) realiza nesta segunda-feira (29) e terça-feira (30) seminário para conhecer a experiência espanhola em gestão de aeroportos regionais e para antecipar desafios que o país enfrentará nessa área. Segundo o ministro da SAC, Moreira Franco, a Espanha tem grande experiência em aviação regional. “Eles conseguiram, por exemplo, montar uma estrutura que compatibiliza aeroportos de maior e menor rentabilidade e um esquema de subsídios permitindo que todos os espanhóis possam utilizar o modal”, disse.
O seminário Gestão de Aeroportos Regionais: Experiência Aena contará com apresentação de especialistas da entidade Aeropuertos Españoles y Navegación Aérea (Aena) e da empresa espanhola Ineco, que oferece serviços de infraestrutura de transportes em mais de 45 países.
Embaixador da Espanha no Brasil, Manuel de La Cámara Hermoso disse que o país europeu enfrentou desafios semelhantes ao Brasil no desenvolvimento da infraestrutura. “Hoje, temos a maior rede de rodovias duplicadas da Europa, a segunda maior rede de trem de alta velocidade do mundo e desenvolvemos projeto piloto de comercialização conjunta de trem e avião", ressaltou o embaixador.
Para Hermoso, a gestão aeroportuária é fundamental para um país continental como o Brasil, que precisa de um sistema eficiente.
Conforme o embaixador, 65% dos voos comerciais no mundo utilizam sistema de controle espanhol. Observou que a Aena é a maior operadora aeroportuária do mundo, gerenciando 46 aeroportos e dois heliportos na Espanha. Também participa, direta e indiretamente, da gerência de outros 15 aeroportos no mundo. Acrescentou que outras gerenciadoras espanholas operam grandes aeroportos em todo mundo, destacando os de Heathrow, de Glasgow e de Aberdeen, no Reino Unido.
Para Moreira Franco, a política de fortalecimento dos terminais regionais é consequência natural das concessões feitas em grandes aeroportos. “O objetivo é permitir que 96% dos brasileiros tenham um aeroporto a menos de 100 quilômetros de onde esteja. É claro que alguns são mais estratégicos que outros, como os localizados na Amazônia, onde, pela configuração da região, jamais teremos rodovias e ferrovias”, finalizou
No último sábado, a candidata a presidência Marina Silva (PSB) falou a imprensa, no comitê central de campanha, em São Paulo. A presidenciável respondeu a perguntas que trataram principalmente sobre escândalos de corrupção, resultado de pesquisas e sobre o partido que ela pretende criar, a Rede Sustentabilidade. Sobre propostas, Marina comentou seu projeto de reforma política e o setor de turismo.
Marina afirma que irá estimular o turismo em todo o país. “Propomos que se tenha a infraestrutura adequada para que as pessoas tenham acesso aos destinos. Hoje, boa parte dos problemas tem a ver com a falta de infraestrutura logística para que esses destinos sejam alcançados”, disse a candidata.
A candidata destacou, ainda, o potencial turístico do Brasil. “Tem países que não tem a metade das belezas naturais que temos, com praias maravilhosas e sol, e têm maior visitação que nós. Queremos treinar a mão de obra, qualificá-la e queremos fazer uma compatibilização entre os grandes investimentos para o turismo e o turismo comunitário”, enfatizou.
Era para ser um ano de recorde no número de turistas em Israel, mas tudo mudou quando a guerra de 50 dias entre Israel e Hamas gerou cancelamentos de massa de viajantes, esvaziando quartos de hotéis e atrações turísticas.
O conflito prejudicou de forma significativa a indústria do turismo israelense, causando perdas de centenas de milhões de dólares e gerando o temor de que o problema continue por mais tempo após o fim da guerra.
“Nosso desafio é prevenir mais cancelamentos. Já se passou um mês desde que a guerra acabou, mas ainda há uma imagem entre os turistas de que não é seguro viajar para cá”, disse Oded Grofman, da Associação de Operadores de Turismo de Israel.
Antes da guerra, o país esperava quebrar o recorde no número de visitantes. Há quase uma década, Israel vive um boom de turismo, com 3,6 milhões de estrangeiros chegando ao país no último ano. O turismo atualmente é uma indústria de US$ 5 bilhões e é responsável por criar mais de 110 mil empregos.
Mas houve uma queda de 31% no número de visitantes durante a guerra, em comparação com 2013. Em agosto, a queda chegou a 36%. O número de visitantes nesse mês foi o mais baixo desde fevereiro de 2009.
Turistas em praia do Mar Mediterrâneo em Tel Aviv (Foto: Dan Balilty/AP)
A guerra de Israel contra o Hamas ocorreu no início do pico da estação turística no país, que inclui julho e agosto e vai até o início do inverno. Na guerra, declarada em 8 de julho, mais de 2.100 palestinos e 72 pessoas do lado israelense morreram. Israel e o Hamas assinaram um cessar-fogo em 26 de agosto.
O Ministério do Turismo de Israel estima as perdas em US$ 544 milhões. Espera-se agora que um fluxo maior de visitantes no pós-guerra para os feriados judaicos traga algum alívio, mas não o suficiente para compensar as perdas.
A guerra também provocou o cancelamento de muitos espetáculos estrangeiros, como os de Neil Young, Backstreet Boys e Lana Del Rey.
O Ministério do Turismo de Israel vai lançar novas campanhas em mercados como EUA. Alemanha e Rússia, buscando atingir nichos de viajantes em comunidades judias e cristãs.
"As pessoas de fora podem achar que aqui é inseguro, mas na verdade é um país muito, muito seguro”, disse o ministro do turismo Uzi Landau.
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