domingo, janeiro 11, 2026
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Brasileiros viajam mais de avião e pagam menos por passagens em 2025

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Brasileiros estão viajando mais de avião e pagando mais barato por passagens - Crédito: Freepik
Brasileiros estão viajando mais de avião e pagando mais barato por passagens - Crédito: Freepik

O cenário da aviação civil brasileira segue favorável ao turismo em 2025. Levantamento da Agência Nacional de Aviação Civil (ANAC), em parceria com o Ministério de Portos e Aeroportos (MPor), aponta que os brasileiros estão viajando mais de avião e pagando menos pelas passagens. Entre janeiro e outubro deste ano, a tarifa média dos voos domésticos registrou queda de 11% em comparação com o mesmo período de 2022, já descontada a inflação.

REDAÇÃO DO DIÁRIO – com informações do MTur

Os dados revelam uma trajetória consistente de redução nos preços ao longo dos últimos três anos. Em 2022, o valor médio das passagens era de R$ 721,57. Em 2023, caiu para R$ 680,28; em 2024, para R$ 646,83; e, em 2025, atingiu R$ 642,19. A diminuição reflete medidas adotadas pelo Governo Federal para estimular a concorrência e reduzir custos operacionais no setor aéreo.

Para o ministro do Turismo, Celso Sabino, os números confirmam o aquecimento do mercado e a ampliação do acesso às viagens. “Esses resultados mostram que estamos no caminho certo. Tivemos o melhor mês de outubro da história, passagens mais acessíveis e mais brasileiros viajando pelo próprio país. Isso movimenta toda a cadeia do turismo, gerando emprego e renda”, afirma.

A redução no preço dos bilhetes teve impacto direto no aumento do fluxo de passageiros. Em três anos, a aviação doméstica registrou crescimento de 24% no número de viajantes. De janeiro a outubro de 2025, mais de 83 milhões de passageiros circularam pelos aeroportos brasileiros, frente aos 67,1 milhões contabilizados no mesmo período de 2022.

Recordes de movimentação

O bom desempenho também se reflete nos recordes mensais. Somente em outubro, mais de 9 milhões de passageiros viajaram em voos domésticos, o maior volume já registrado para o mês desde o início da série histórica da ANAC, em janeiro de 2000.

O resultado representa ainda o quarto maior índice mensal da aviação brasileira, atrás apenas de janeiro de 2015 e janeiro de 2020, ambos com 9,3 milhões de passageiros, e de julho de 2025, que superou a marca de 9 milhões. Os números reforçam a consistência da demanda turística ao longo de todo o ano.

Oferta ampliada para o verão

Com foco na alta temporada de verão, entre dezembro de 2025 e fevereiro de 2026, as companhias aéreas brasileiras planejaram uma operação robusta. Estão programados cerca de 150 mil voos, com oferta superior a 20 milhões de assentos para destinos nacionais e internacionais.

Segundo a Associação Brasileira das Empresas Aéreas (Abear), a malha aérea do período representa crescimento aproximado de 15% em relação ao verão anterior. Na prática, são mais de 9 mil voos adicionais e 1,4 milhão de assentos extras, ampliando a conectividade e atendendo à crescente demanda por viagens no país.

Fonte: Assessoria de Comunicação do MTur

Atrio reduz 84% do consumo de gás e acelera transição energética nos hotéis

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Guilherme Begnini, gerente de Engenharia da Atrio Hotel Management, responsável pela implementação do projeto de eficiência energética nos hotéis do grupo. - Crédito: Divulgação / Atrio Hotel Management
Guilherme Begnini, gerente de Engenharia da Atrio Hotel Management, responsável pela implementação do projeto de eficiência energética nos hotéis do grupo. - Crédito: Divulgação / Atrio Hotel Management

A Atrio Hotel Management avança em sua estratégia de sustentabilidade com a implantação de um novo sistema de aquecimento de água baseado em bombas de calor elétricas, substituindo o uso de gás nas operações. Atualmente, 35 hotéis administrados pela empresa nas regiões Sul e Sudeste já operam com a tecnologia, e outros 14 empreendimentos devem ser incluídos no projeto até 2026.

REDAÇÃO DO DIÁRIO – com assessorias 

Com a adoção do sistema, a Atrio deixará de queimar cerca de 770 toneladas de GLP por ano — impacto ambiental equivalente ao plantio de 13.471 árvores — além de gerar uma economia estimada em R$ 3 milhões anuais. As demais unidades do portfólio já utilizavam soluções similares de aquecimento eficiente.

Entre os principais cases do projeto estão o K-Platz São José (SC), o ibis Styles Parauapebas (PA) e o ibis Carlos Barbosa (RS). Enquanto os dois últimos já operam com consumo zero de gás, o K-Platz inicia nos próximos dias a operação totalmente livre de combustíveis fósseis. Também se destacam o ibis Santos Valongo e o Novotel Santos Gonzaga, certificados desde 2022 como Hotéis Neutros de Carbono pelo Instituto Brasileiro de Defesa da Natureza (IBDN).

Segundo Guilherme Begnini, gerente de Engenharia da Atrio, a iniciativa nasceu com foco na redução do impacto ambiental, mas a viabilidade econômica acelerou sua expansão. “Assim que o sistema é instalado, o hotel deixa de consumir gás para o aquecimento da água, gerando impacto imediato na operação. A bomba de calor aproveita o calor do ar ambiente para aquecer a água, sem emissão de gases poluentes e com alta eficiência energética”, explica.

Os resultados financeiros reforçam a estratégia. No início de 2024, o gasto mensal com gás nos empreendimentos participantes era de R$ 497 mil. Atualmente, esse valor caiu para R$ 185 mil, com projeção de alcançar R$ 80 mil mensais até o fim de 2025 — uma redução de 84% no consumo. Saiba mais no site.

Promotional Travel fecha 2025 com crescimento de 28,5% e resultados acima do pré-pandemia

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Flavio Alves da Costa, Amilton Tourinho e Luiz Strauss, durante os sorteios realizados na festa (divulgação)

A Promotional Travel apresentou, durante sua festa de fim de ano realizada na última sexta-feira (12), na Casa da Espanha, os resultados consolidados de 2025 — um período marcado por expansão, fortalecimento das operações estratégicas e desempenho superior ao registrado no pré-pandemia.

EDIÇÃO DO DIÁRIO com assessorias

Segundo os dados apresentados, os clientes corporativos viajaram mais em 2025 do que em 2019, indicando plena recuperação da demanda e a eficácia da estratégia adotada pela empresa para esse segmento.

Flavio Alves da Costa, Amilton Tourinho e Luiz Strauss, durante os sorteios realizados na festa (divulgação)

O ano também confirmou a força do modelo de gestão oferecido pela Promotional, baseado em transparência absoluta nos processos de administração das contas de viagens, o que permite que as empresas tomem decisões mais assertivas sobre seus deslocamentos e investimentos.

“Os resultados de 2025 refletem o comprometimento diário dos nossos funcionários, fornecedores, parceiros e investidores. Nada disso seria possível sem a dedicação coletiva e a confiança das empresas que acreditam na Promotional como guardiã de suas viagens corporativas”, afirmou Amilton Tourinho, COO da Promotional Travel.

No desempenho geral, a empresa registrou 28,5% de crescimento no faturamento em relação a 2024, além de um aumento significativo no volume de vendas, com o mercado nacional permanecendo como carro-chefe, seguido por uma expansão considerável do segmento internacional. Entre as áreas que mais cresceram no ano estão corporativo, eventos e receptivo internacional, refletindo tanto o aquecimento do mercado quanto o investimento contínuo em equipe, processos e tecnologia.

Flavio Alves da Costa, Flavio Louro, Simone Riccio, Diogo Santos, Andreza Nunes, Luiz Strauss, Junior Bonfim e Amilton Tourinho, na entrega do carro zero km (divulgação)

A estrutura organizacional também recebeu destaque, com a Promotional reforçando seu compromisso com diversidade, sustentabilidade e qualidade de vida no trabalho. Em 2025, a empresa manteve, pelo terceiro ano consecutivo, o selo Great Place to Work, além do certificado Carbon Free Brasil. Atualmente, conta com mais de 160 colaboradores distribuídos por todo o Brasil, grande parte em regime remoto, reforçando a flexibilidade e eficiência operacional da companhia.

Para Flavio Alves da Costa, sócio e CFO da Promotional, os resultados comprovam o valor do time.

“São os nossos profissionais que fazem esta empresa acontecer. Cada número apresentado aqui é fruto de pessoas que entregam o seu melhor, com responsabilidade, técnica e paixão pelo que fazem”, ressaltou Flavio Alves da Costa.

O evento também reforçou a importância de celebrar e fortalecer vínculos. Luiz Strauss, CEO da Promotional, destacou a razão de reunir toda a equipe e parceiros estratégicos.

“A festa é uma oportunidade de reconhecermos o esforço de todos, celebrarmos nossas conquistas e reforçarmos o compromisso com um futuro ainda mais próspero. A Promotional é feita de pessoas — e este encontro simboliza exatamente isso”, destacou Luiz Strauss.

Além dos anúncios dos resultados obtidos, a noite foi marcada por momentos de reconhecimento. Diversos prêmios foram sorteados entre os colaboradores, incluindo TVs, geladeira, ar-condicionado e Smart TV. Também foram revelados os 20 colaboradores selecionados para participar dos famtours de capacitação com destino a Fortaleza, com a parte aérea oferecida pela Gol e Latam, a parte terrestre pela EHTL e o seguro viagem pela Coris.

O ponto alto da celebração foi a entrega de dois carros zero quilômetro, prêmio oferecido pela EHTL, destinado aos profissionais que mais se destacaram em 2025. Diogo Santos e Andreza Nunes receberam seus veículos das mãos de Flavio Louro, Simone Riccio e Junior Bonfim, da EHTL, em um momento marcado pela emoção e pelo reconhecimento ao desempenho.

Para 2026, a Promotional projeta crescimento exponencial nas áreas de luxo e lazer, além da ampliação no setor de eventos, que segue com grande potencial de desenvolvimento. O objetivo é consolidar ainda mais a presença da empresa no mercado e seguir investindo em inovação, eficiência, capacitação e potenciais parcerias. A festa contou com o patrocínio das empresas EHTL, Coris, Gol, Latam, Bondi, Localiza, Jeeves e Quero Passagem.

Azul recebe 39º Embraer 195-E2 e acelera modernização da frota

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“Cultura Azul” nova aeronave Embraer E2 da Azul - Crédito: divulgação - ARA
“Cultura Azul” nova aeronave Embraer E2 da Azul - Crédito: divulgação

Um dia após celebrar 17 anos de fundação, a Azul Linhas Aéreas deu mais um passo em sua estratégia de renovação de frota ao receber, nesta terça-feira (16), o 39º Embraer 195-E2. Maior companhia aérea do país em número de cidades atendidas e rotas domésticas diretas, a empresa reforça, com a nova entrega, seu foco em eficiência operacional, redução de custos e sustentabilidade.

REDAÇÃO DO DIÁRIO – com assessorias 

A aeronave, de prefixo PS-ADL e batizada de “Cultura Azul”, foi entregue em cerimônia realizada na sede da Embraer, em São José dos Campos (SP), com a presença de executivos das duas companhias. Após a entrega, o jato cumpriu os voos de chegada e nacionalização, partindo para Montevidéu (Uruguai) e retornando, na sequência, para o aeroporto de Confins (MG), onde passa pelas etapas regulatórias antes de iniciar as operações comerciais.

A incorporação do E2 fortalece a estratégia de eficiência econômica da Azul. O modelo apresenta uma redução de 26% no CASK (custo por assento-quilômetro) em relação à geração anterior, além de contribuir para a diminuição da idade média da frota, ampliando a participação de aeronaves de nova geração na operação da companhia.

“O E2 é uma aeronave-chave dentro do nosso planejamento de frota, pois reúne eficiência, desempenho operacional e redução de custos. Essa nova entrega reforça a estratégia da Azul de manter uma frota moderna, alinhada ao crescimento da companhia, com ganhos significativos de eficiência quando comparada à geração anterior”, afirma Raphael Linares, diretor de Frota e Programas de Aeronaves da Azul.

Considerado o avião comercial mais moderno já fabricado no Brasil, o Embraer 195-E2 tem capacidade para até 136 clientes, conta com wi-fi a bordo e telas individuais em todos os assentos. Os motores de última geração permitem uma redução de até 29% nas emissões de CO₂, além de menor nível de ruído e mais conforto para os passageiros. Saiba mais no site.

Uma viagem à Fonte Nova com Caetano & Bethânia

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Caetano & Bethânia
A turnê dos irmãos termina no próximo dia 22 de março na Arena do Grêmio, em Porto Alegre (Divulgação Caetano & Bethânia)
Ninguém é profeta em sua terra, como dizem as escrituras, mas Caetano Veloso e Maria Bethânia o são na terra da Bahia. A Arena Fonte Nova, no último sábado (8), lotou (no olhômetro, talvez umas 30 mil pessoas) para ouvir, cantar e relembrar os sucessos dos irmãos de Santo Amaro da Purificação.
Por Paulo Atzingen, de Salvador* (RETROSPECTIVA 2025 – Publicado dia 11 de fevereiro)

Era (e foi) a apoteose de duas carreiras arrebatadoras, marcadas por música, poesia, senso crítico e posicionamento político. Caetano e Bethânia devolviam à Bahia o amor que esta terra tão generosamente ofertou a seus filhos legítimos.

Essa turnê dos irmãos, que começou no ano passado e termina no próximo dia 22 de março na Arena do Grêmio, em Porto Alegre, provavelmente é a última oportunidade de vermos essas duas estrelas da música popular brasileira antes do ocaso da maior constelação musical do país, composta por outras luzes como João Gilberto, Dorival Caymmi e Gilberto Gil, todos do céu da Bahia.

Caetano & Bethânia: um manifesto a favor do bom gosto (divulgação)

Caetano & Bethânia: um manifesto a favor do bom gosto

Sim, viajei à fonte da cultura baiana. Viajei à fonte da identidade brasileira e arrisco dizer que, quem não conhece a Bahia não conhece o Brasil.

E Caetano e Bethânia são a tradução mais autêntica deste estado. Irmãos de sangue, de arte e de sonhos trouxeram à Arena Fonte Nova mais que um show; um manifesto a favor do bom gosto, daquilo mais autêntico que a música popular brasileira perdeu.

Obrigado, Caetano por cantar Alegria, Alegria, por cantar Odara, hinos da Tropicália. Obrigado Bethânia por ser romântica sem ser brega ao cantar Explode Coração, de Gonzaguinha.

Este agradecimento se desdobra em um brado. Esse show também é um manifesto estético-político dentro de uma época de tanta polarização, congestionada de insensibilidade, amnésia histórica e negação da própria cultura. Ser brasileiro não é vestir camisa amarela da seleção, mas entender nossas raízes, nossa história, nossa cultura, a nossa riqueza e a nossa própria pobreza.

Gente é pra brilhar
Não pra morrer de fome”

Caetano e Bethânia
Obrigado, Caetano por cantar Alegria, Alegria, por cantar Odara, hinos da Tropicália
Caetano & Bethânia
Ao final de uma das músicas Bethânia colocou a mão na cintura e encarou o público: era o domínio total do palco, da cena, de sua força e da sua arte.

Senhora do Palco: o domínio de Maria Bethânia

A voz de Bethânia, expandida pela enorme aparelhagem de som, ecoou por toda a Fonte Nova e ela, ao final de uma das músicas colocou a mão na cintura e encarou o público: era o domínio total do palco, da cena, de sua força e da sua arte. Foi aplaudida com todas as forças de um estádio tomado pela emoção. ‘Explode Coração’.”

Caetano Veloso: um intelectual espiritual (Divulgação)

Caetano Veloso: um intelectual espiritual

Caetano é o cérebro sensível de onde brotaram e ainda brotam relâmpagos da arte musical. Um intelectual místico, um intelectual cristão, um intelectual espiritual quando faz reverência aos orixás africanos, ao evangelho de Cristo e a um Deus Universal traduzido pelos filhos de Gandhi.

“Deus cuida de mim, na sombra das Suas asas
Deus cuida de mim, eu amo a Sua casa
E não ando sozinho, não estou sozinho
Pois sei, Deus cuida de mim
” musicou Caetano a letra do pastor Kleber Lucas e ofereceu até ao incrédulo, a sua mais profunda e caleidoscópica fé.

Entre tantos nomes e tempos e fases e cantos lembrados, a figura de Gal Costa não poderia faltar.

“Baby, baby, há quanto tempo…”

A nostalgia envolveu a Fonte Nova como um abraço coletivo, uma saudade compartilhada por gente jovem ou idosa, gerações que se identificam pela osmose que a arte maior oferece.

 

Caetano & Bethânia: um rito de passagem

Viajei à fonte da cultura baiana, brasileira e fui testemunha não de um espetáculo, não de um show, mas mais do que isso. Vi ali um rito de passagem, uma celebração daquilo que nunca deveria se perder: a grandeza da arte brasileira e o respeito por seus maiores artistas.

*Paulo Atzingen é jornalista e fundador do DIÁRIO DO TURISMO

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Bahia, de Castro Alves, meu muito obrigado

Circuito Elegante: Um selo de qualidade que certifica os melhores hotéis, restaurantes e serviços do Brasil

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Circuito Elegante
Priscila Bentes, fundadora e CEO do Circuito Elegante, traz uma trajetória de sucesso no setor (Crédito: divulgação)

Circuito Elegante: referência em hotelaria e turismo de alto padrão que seleciona, certifica e promove os melhores hotéis, restaurantes e serviços do Brasil, garantindo experiências únicas aos viajantes

EDIÇÃO DO DIÁRIO com assessorias

Nota enviada ao DIÁRIO informa que desde sua criação em 2004 pela empresária Priscila Bentes, o Circuito Elegante se consolidou como um selo de excelência para viajantes que buscam experiências exclusivas em hospedagem, gastronomia e serviços de alto padrão. Mais do que uma certificação de qualidade, o Circuito Elegante trabalha ativamente para fortalecer o turismo nacional, promovendo estabelecimentos que oferecem sofisticação e serviços impecáveis. Além disso, colabora com iniciativas como programas de turismo sustentável e parcerias estratégicas, fomentando o crescimento e a valorização dos destinos brasileiros.

Uma seleção exclusiva de destinos

Com mais de 20 anos de atuação, o Circuito Elegante reúne a maior seleção de hotéis, restaurantes e serviços de alto padrão do Brasil, contando com 95 estabelecimentos em 18 estados. A plataforma utiliza um avançado sistema de CRM (Gestão de Relacionamento com Clientes) e TI (Tecnologia da Informação), permitindo que hotéis e serviços antecipem as preferências dos hóspedes, otimizem atendimentos e personalizem ofertas, tornando cada experiência mais exclusiva e alinhada às expectativas dos viajantes. Além disso, conta com concierges especializados para auxiliar os hóspedes em cada etapa da jornada, garantindo um serviço diferenciado e altamente personalizado. A experiência do cliente é aprimorada por meio de interações estratégicas que elevam o nível do atendimento, garantindo que cada detalhe seja cuidadosamente planejado para surpreender e encantar.

Compromisso com a excelência e sustentabilidade

Reconhecido no setor turístico como sinônimo de qualidade e sofisticação, o Circuito Elegante também se destaca pela sua abordagem sustentável e inovadora. Desde 2020, a empresa implementou o Selo Safe&Clean, garantindo padrões rigorosos de segurança e higiene para hóspedes e colaboradores. Além disso, o Selo XIS – Multiplicando Inovação e Sustentabilidade tem como meta certificar todos os estabelecimentos da rede, adotando critérios como eficiência energética, redução de desperdício, uso de produtos ecológicos e compromisso com ações sociais voltadas ao turismo responsável. A preocupação com a sustentabilidade não se restringe apenas ao setor hoteleiro, mas também abrange ações voltadas para a preservação ambiental e responsabilidade social, fortalecendo o impacto positivo do turismo em diferentes regiões do Brasil.

Revista Circuito Elegante: referência no setor

Para enriquecer ainda mais a experiência dos viajantes, o Circuito Elegante publica quadrimestralmente a Revista Circuito Elegante, um guia completo de destinos, tendências do turismo, projetos sustentáveis e experiências exclusivas. A publicação, que chega à sua nona edição em dezembro, é distribuída em hotéis da rede, restaurantes, salas VIP de aeroportos e shoppings de alto padrão, atingindo um público seleto e engajado. Além de oferecer informações valiosas sobre os destinos mais procurados, a revista traz entrevistas com especialistas, sugestões de roteiros personalizados e insights sobre as melhores práticas do setor, tornando-se uma referência indispensável para viajantes e profissionais da área.

A visão de Priscila Bentes

Priscila Bentes, fundadora e CEO do Circuito Elegante, traz uma trajetória de sucesso no setor. Natural de Petrópolis (RJ), é formada em artes e comunicação visual pela PUC-RJ, com MBA em Novos Negócios e pós-graduação em ESG pelo IBMEC. Com passagens pelo Resort Costão do Santinho e pela Verde Serra Consultoria Hoteleira, Priscila consolidou sua expertise ao criar um selo que valoriza a hospitalidade de alto nível e fomenta o turismo consciente.

“O Brasil é um país de belezas inexploradas. Meu compromisso é não apenas divulgar essas riquezas, mas também elevar o padrão da hotelaria e gastronomia nacional para que o mundo conheça a verdadeira excelência do nosso turismo”, destaca Priscila.

Serviço

Site: www.circuitoelegante.com.br


Instagram: @circuitoelegante | @circuitoelegantemagazine.


Mais informações sobre o Selo XIS:
www.seloxis.com.br

 

CEO do Mundos Vistos: “assessoria especializada é fundamental para tirar o visto”

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Segundo Marcelo, embora o processo de solicitação do visto americano pareça simples à primeira vista, ele envolve etapas técnicas, critérios rígidos e uma análise minuciosa do perfil do solicitante

Marcelo Pinto destaca a importância de contratar uma assessoria de vistos e aponta os principais erros que levam à negativa do visto americano

Em um momento em que viajar deixou de ser um luxo e se tornou parte essencial da vida moderna — seja para turismo, estudos, negócios ou oportunidades profissionais — observar as exigências dos consulados tornou-se um desafio cada vez maior. Diante desse cenário, o especialista em documentos consulares e CEO  da Mundo dos Vistos, Marcelo Pinto, alerta para a crescente taxa de erros cometidos por solicitantes de visto americano e reforça a importância de contar com uma assessoria especializada para evitar prejuízos, perda de tempo e negativas que poderiam ser totalmente evitadas.

Segundo Marcelo, embora o processo de solicitação do visto americano pareça simples à primeira vista, ele envolve etapas técnicas, critérios rígidos e uma análise minuciosa do perfil do solicitante. “O maior problema não é a complexidade do processo em si, mas a falsa sensação de facilidade. Muitas pessoas acreditam que basta preencher um formulário e comparecer à entrevista. O que não sabem é que qualquer inconsistência, mesmo mínima, pode resultar em uma negativa”, explica.

Nos últimos anos, o número de brasileiros solicitando vistos aumentou de forma expressiva, impulsionado pela retomada do turismo internacional e pelo fortalecimento das rotas aéreas para os Estados Unidos. Com o crescimento da demanda, cresceram também os casos de erros no processo, especialmente entre aqueles que tentam fazer tudo por conta própria. 

 

Para Marcelo Pinto, a assessoria de vistos não deve ser vista como um custo adicional tendo em vista os valores pagos na viagem, esse investimento acaba sendo irrisório (Crédito: freepik)

A importância de contar com uma assessoria especializada

Para Marcelo Pinto, a assessoria de vistos não deve ser vista como um custo adicional tendo em vista os valores pagos na viagem, esse investimento acaba sendo irrisório. Ele compara o processo de solicitação do visto ao preenchimento de uma declaração fiscal ou à elaboração de um contrato jurídico: “Você até pode fazer sozinho, mas as chances de errar são grandes — e o preço do erro pode ser caro.”

Uma assessoria especializada auxilia o solicitante desde o preenchimento do formulário DS-160 até orientações completas para a entrevista, organização de documentos, análise de perfil e simulação prévia das respostas mais importantes. “Nosso trabalho é entender a história do cliente, traduzir isso para o formato que o consulado espera e apresentar um processo forte, coerente e seguro”, afirma Marcelo.

Ele reforça ainda que a assessoria não “garante aprovação”, pois essa é uma decisão soberana do consulado, mas minimiza drasticamente os riscos, já que elimina erros técnicos, inconsistências e informações mal interpretadas.

Além disso, muitos solicitantes não compreendem o impacto de pequenos detalhes. Declarar um emprego de maneira equivocada, falhar na descrição de viagens anteriores, responder perguntas com datas divergentes ou não saber justificar o propósito da viagem podem comprometer a credibilidade do processo. “No consulado, clareza e coerência são fundamentais. Não existe espaço para dúvidas até por que o tempo da entrevista é muito curto”, pontua. 

Os principais erros que causam a negativa do visto americano

Marcelo Pinto destaca que, embora cada caso seja analisado individualmente, existem erros recorrentes que levam à negativa do visto. Segundo ele, esses erros poderiam ser facilmente evitados com orientação profissional. Entre eles, três se destacam: erros no preenchimento do formulário DS-160, falta ou má organização de documentos e não dar a devida importância ao processo, tratá-lo como algo simples ou automático.

A seguir, ele detalha cada um desses pontos.

  1. Erros no preenchimento do DS-160

O formulário DS-160, com mais de 260 perguntas, é a base de toda a análise consular. Trata-se de um documento extenso, técnico e que exige coerência absoluta entre todas as informações fornecidas.

“Um erro no DS-160 não é apenas um erro de digitação. É uma falha que pode comprometer sua credibilidade como solicitante”, alerta Marcelo.

Entre os erros mais frequentes, ele cita:

  • Informações pessoais inconsistentes com documentos oficiais
  • Erros de datas (empregos anteriores, viagens, estudos, histórico escolar)
  • Preenchimento incompleto ou superficial
  • Respostas que não refletem corretamente o vínculo do solicitante com o Brasil
  • Informações divergentes entre o DS-160 e o que é dito na entrevista
  • Traduções inadequadas, que geram ambiguidade ou interpretação errada
  • Omitir informações importantes, como visitas anteriores ao exterior
  • Declarar empregos ou rendimentos de forma equivocada

Marcelo explica que muitos solicitantes acreditam que “não há problema” em deixar detalhes em branco, omitir informações antigas ou inserir dados aproximados. O consulado, entretanto, leva cada linha do formulário extremamente a sério.

“Para o consulado, tudo o que você declara é um documento oficial. Se parece inconsistente, isso gera dúvida. E dúvida, no processo de visto americano, significa, muitas vezes, negativa”, reforça.

  1. Falta de documentos ou documentação mal organizada

Outro ponto crítico levantado por Marcelo é a falta de documentos adequados ou a apresentação de documentos desordenados, incompletos ou irrelevantes.

Embora o processo de visto americano não exija a entrega de documentos no dia da entrevista, é comum que o oficial solicite comprovações adicionais se houver dúvida sobre o perfil do solicitante. Por isso, é essencial ter tudo organizado e coerente.

Os erros mais comuns neste aspecto incluem:

  • Não possuir comprovantes de vínculo empregatício ou estudantil
  • Apresentar extratos bancários inconsistentes ou duvidosos
  • Falta de comprovação de renda familiar
  • Ausência de documentos que comprovem estabilidade financeira e social
  • Documentos divergentes entre si (por exemplo, rendimentos incompatíveis com declarações oficiais)

Marcelo destaca que muitos acreditam que extratos bancários ou declarações informais bastam, quando na realidade o consulado valoriza consistência e confiabilidade.

“A pessoa pode ter boa renda, bom emprego, boa situação financeira, mas se isso não estiver bem apresentado, o consulado não vai adivinhar. Documentação bem preparada é parte essencial da boa impressão”, afirma.

Além de orientar sobre os documentos necessários, uma assessoria especializada ajuda a identificar eventuais fragilidades e propor soluções legais e adequadas — sempre respeitando a veracidade das informações.

  1. Não dar a devida importância ao processo

Esse, segundo Marcelo, é o erro mais comum de todos — e também o mais perigoso.

“Há um mito de que o visto americano é simples, que basta assistir um vídeo de um youtuber famoso que vai dar tudo certo. Mas não é verdade. O processo é sério, técnico e altamente criterioso. O consulado avalia risco migratório, estabilidade financeira, vínculos familiares, coerência no discurso, histórico de viagens e até a linguagem corporal do solicitante”, comenta.

Entre os comportamentos que demonstram falta de preparo, ele lista:

  • Estudar superficialmente as perguntas da entrevista
  • Não saber explicar o motivo da viagem
  • Acreditar que deu certo com a pessoa A, vai dar certo para você.
  • Dar respostas prontas, vagas ou ensaiadas demais
  • Demonstrar nervosismo excessivo por falta de conhecimento
  • Seguir dicas da internet sem entender o contexto
  • Tratar o agente consular como um atendente, e não como uma autoridade

Marcelo reforça que, quando o solicitante não se prepara adequadamente, o oficial percebe imediatamente pois são altamente treinados e capacitados. “Eles conduzem dezenas de entrevistas por hora. Conseguem identificar incoerências no mesmo instante. A falta de preparo não passa despercebida.”

Marcelo Pinto resume de forma clara: “O papel da assessoria é transformar um processo complexo em algo simples para o cliente — mas nunca simplificado de maneira irresponsável.”

O papel da assessoria de vistos na prevenção desses erros

Marcelo Pinto resume de forma clara: “O papel da assessoria é transformar um processo complexo em algo simples para o cliente — mas nunca simplificado de maneira irresponsável.”

Entre as funções centrais da assessoria, ele destaca:

✔ Análise completa do perfil do solicitante

Identificar pontos fortes e possíveis fragilidades antes mesmo de iniciar o processo.

✔ Preenchimento profissional do DS-160

Garantindo precisão, coerência e clareza nas informações.

✔ Preparação documental estratégica

Organizar todos os documentos que possam ser solicitados e identificar ausência de vínculos.

✔ Preparação para entrevista

Ajudar o solicitante a responder de forma segura, direta e coerente com o formulário.

✔ Acompanhamento passo a passo

Orientando desde o pagamento da taxa até o dia da entrevista, passando por agendamentos, fotos, documentação e comparecimento aos centros de atendimento.

Marcelo também enfatiza o impacto emocional da assessoria. “Muitos clientes chegam inseguros, nervosos, com medo de não saber responder. Depois da nossa preparação, saem confiantes, tranquilos e conscientes do que irão enfrentar.”

Por que tantos solicitantes cometem erros?

Para Marcelo, a internet é ao mesmo tempo uma aliada e um grande perigo. Há abundância de informações em blogs, vídeos e fóruns, mas grande parte delas é incompleta, desatualizada ou simplesmente errada.

“Muito do que as pessoas aprendem na internet vem de relatos pessoais. Cada caso é único. O que funcionou para um solicitante pode ser fatal para outro”, explica.

Ele destaca ainda outros motivos que levam as pessoas a cometerem erros:

  1. Excesso de autoconfiança: acreditam que o processo é simples.
  2. Subestimar a análise consular: consideram que o agente faz perguntas superficiais.
  3. Incompreensão das normas americanas: detalhes legais que não ficam claros para leigos.
  4. Medo de parecer suspeito: o que leva alguns a omitir informações — o pior erro possível.

Consequências de um processo mal feito

Marcelo faz um alerta importante: uma negativa de visto não é apenas um “não”; ela fica registrada no sistema consular. Isso significa que:

  • Em futuros pedidos, o consulado verá toda a sua história
  • Um erro anterior pode complicar aprovações posteriores
  • É mais difícil reconstruir credibilidade após uma negativa

“O impacto de uma negativa vai muito além do prejuízo financeiro da taxa. Afeta o histórico do solicitante. Por isso insistimos tanto na importância de fazer tudo certo desde o começo”, explica Marcelo.

Para o especialista, o crescimento da demanda por viagens internacionais tende a impulsionar ainda mais o mercado de assessorias (Freepik)

A visão de Marcelo Pinto sobre o futuro do mercado de assessorias de vistos

Para o especialista, o crescimento da demanda por viagens internacionais tende a impulsionar ainda mais o mercado de assessorias.

“O mundo está cada vez mais globalizado. Hoje, viajar não é apenas lazer; é estudo, carreira, negócios, intercâmbio cultural. Cada vez mais brasileiros compreendem que contratar uma assessoria é uma forma de evitar riscos e garantir um processo seguro”, destaca.

Ele também afirma que a tendência é que consulados fiquem ainda mais exigentes, especialmente após o aumento das tentativas de fraudes documentais e inconsistências nos formulários.

“A assessoria tem o papel de orientar, educar e estruturar. Sempre respeitando a lei, sempre com ética, mas oferecendo ao cliente a segurança de apresentar um processo impecável”, conclui.

Sobre Marcelo Pinto

Marcelo Pinto é autor do livro Muito Além de Carimbos e CEO Mundo dos Vistos  empresa reconhecida nacionalmente pela excelência em consultoria consular. Com ampla experiência em análise de perfis, preenchimento de formulários e preparo para entrevistas, Marcelo já auxiliou milhares de brasileiros a conquistar vistos para os Estados Unidos, Canadá, Austrália, Europa e diversos outros destinos. É conhecido por sua abordagem técnica, estratégica e altamente humanizada, que combina precisão documental e acolhimento ao cliente.

Marcelo Pinto é autor do livro Muito Além de Carimbos e CEO Mundo dos Vistos

 

Sobre a Mundo dos Vistos

A Mundo dos Vistos é a maior empresa do Brasil especializada em consultoria para vistos consulares, passaportes, legalizações e serviços internacionais. Com unidades em todo o Brasil, atendimento presencial e online, a empresa oferece suporte completo para viajantes, empresas e intercambistas. Reconhecida por sua metodologia clara, atendimento humanizado e taxas de aprovação elevadas, a Mundo dos Vistos tem como missão simplificar processos burocráticos e proporcionar tranquilidade ao cliente.

 

Visit Salvador Destination anuncia nova diretoria e faz história com liderança feminina

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Soraya Torres assume a presidência da Visit Salvador Destination e se torna a primeira mulher a comandar a entidade em seus dez anos de história. - Crédito: Rodrigo Aguiar
Soraya Torres assume a presidência da Visit Salvador Destination e se torna a primeira mulher a comandar a entidade em seus dez anos de história. - Crédito: Rodrigo Aguiar

A Visit Salvador Destination definiu, nesta segunda-feira (15), a diretoria que comandará a entidade no biênio 2026–2027 e entrou para a história ao eleger, pela primeira vez desde sua fundação, há dez anos, uma mulher para a presidência. Em chapa única, os associados elegeram a empresária e hoteleira Soraya Torres, do Quality Hotel & Suites São Salvador, para liderar a instituição.

REDAÇÃO DO DIÁRIO – com assessorias 

A escolha reforça a continuidade de uma gestão estratégica voltada ao fortalecimento de Salvador nos mercados nacional e internacional, com foco especial na captação de eventos e na promoção do destino.

A Visit Salvador Destination elegeu sua nova diretoria para o biênio 2026–2027, reforçando a estratégia de promoção da capital baiana nos mercados nacional e internacional. - Crédito: Rodrigo Aguiar
A Visit Salvador Destination elegeu sua nova diretoria para o biênio 2026–2027, reforçando a estratégia de promoção da capital baiana nos mercados nacional e internacional. – Crédito: Rodrigo Aguiar

A nova diretoria executiva é formada por Luis Alberto Rodrigues, da Privê Turismo Bahia, como vice-presidente administrativo-financeiro; Cláudio Najar, do Centro de Convenções Salvador (CCS), como vice-presidente de Comunicação e Marketing; e Glicério Lemos, do Monte Pascoal Praia Hotel Salvador, na vice-presidência de Relações Institucionais.

Ao agradecer a confiança dos associados, Soraya Torres destacou como prioridades a ampliação de parcerias estratégicas e a atração de novos eventos para a capital baiana. Segundo a presidente, ao longo de sua trajetória, a Visit Salvador Destination tem desempenhado papel fundamental na promoção do destino nos principais mercados emissores do turismo MICE — segmento voltado a eventos corporativos, congressos, feiras e viagens de incentivo — gerando impactos positivos para a economia local.

O Conselho da Visit Salvador Destination será presidido por Cícero Sena, do Portobello Ondina Praia Hotel, Renata Prosérpio, da Casa Di Vina Boutique Hotel, e José Manoel Garrido, do Grande Hotel da Barra. Como suplentes, integram o colegiado Henrique Pena, do Wish Hotel da Bahia; Liliane Pinheiro, do Fiesta Bahia Hotel; e Augusto Câmara, da Arena Tecnologia em Eventos. Saiba mais no site.

Turkish Airlines moderniza serviço de bordo e amplia recursos digitais em voos internacionais

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Serviço de bordo na Turkish Airlines - Crédito: divulgação
Serviço de bordo na Turkish Airlines - Crédito: divulgação

A Turkish Airlines, reconhecida pelo Guinness World Record® como a companhia aérea que voa para mais países no mundo, anuncia uma série de aprimoramentos em seu serviço de bordo, reforçando a liderança global da marca em hospitalidade, conforto e inovação. As novidades contemplam a renovação completa do serviço da Classe Econômica em voos de média e longa duração, além da ampliação de recursos digitais voltados à experiência do passageiro.

REDAÇÃO DO DIÁRIO – com assessorias 

O novo conceito de refeições na Classe Econômica apresenta mais variedade, melhor apresentação e uma experiência gastronômica mais completa. Entre as principais melhorias estão bandejas maiores, que permitem uma disposição mais organizada dos alimentos, três opções de pratos quentes, ampliação da carta de bebidas — agora com suco de tomate, limonada caseira e ayran preparado na hora, tradicional bebida turca à base de iogurte — além da introdução de toalhas quentes, oferecidas pela primeira vez nessa classe. A companhia também passou a servir duas opções de pães durante as refeições.

As mudanças reforçam a reputação da Turkish Airlines como referência mundial em catering a bordo. Inspirado na rica culinária da Turquia, o serviço gastronômico da companhia utiliza ingredientes frescos e métodos artesanais característicos, o que já rendeu diversos reconhecimentos no Skytrax World Airline Awards, considerado o “Oscar da aviação”, incluindo o prêmio de Melhor Catering na Classe Executiva.

Outro destaque é a integração dos menus de alimentos e bebidas ao sistema de entretenimento de bordo. Em aeronaves selecionadas, os passageiros podem visualizar todas as opções diretamente em suas telas individuais, tornando a experiência mais prática, intuitiva e sustentável, ao reduzir o uso de materiais impressos. Atualmente, os menus digitais já estão disponíveis na Classe Executiva em voos domésticos e para todos os passageiros em rotas internacionais e de longa duração, com expansão gradual para toda a frota.

A companhia também ampliou o programa OneTeam Passionately Turkish, voltado à padronização e personalização do atendimento a bordo. A iniciativa já está presente em 65 rotas e envolve cerca de 7 mil tripulantes treinados. O projeto conta ainda com Performance Coaches, chefes de cabine sêniores que acompanham voos para garantir excelência e consistência no serviço.

No Aeroporto de Istambul, os passageiros passaram a contar com um acesso mais simples ao Wi-Fi gratuito. Notificações automáticas orientam a conexão, eliminando a necessidade de filas nos quiosques e facilitando a experiência digital. A medida faz parte da estratégia da Turkish Airlines de ampliar seus pontos de contato tecnológicos e tornar a jornada do passageiro ainda mais fluida, do solo ao ar. Saiba mais no site.

Brasil fortalece turismo com a China e avança em parceria com entidade que representa 80% das agências

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Missão na China: Brasil se reúne com entidade que representa 80% das agências de viagem para ampliar turismo - Crédito: MTur
Missão na China: Brasil se reúne com entidade que representa 80% das agências de viagem para ampliar turismo - Crédito: MTur

A secretária-executiva do Ministério do Turismo e chefe da delegação brasileira no Fórum Global de Economia do Turismo 2025 (GTEF), Ana Carla Lopes, cumpriu agenda estratégica em Pequim, na China, com a Associação Chinesa de Serviços de Viagem (CTSA), entidade que representa mais de 80% da indústria de turismo do país asiático. O encontro ocorreu na sede da associação e teve como foco a ampliação da cooperação turística entre Brasil e China.

REDAÇÃO DO DIÁRIO – com informações do Mtur

A CTSA reúne cerca de 3 mil agências de viagens chinesas e exerce papel central na organização do turismo emissivo do país. Representantes de duas empresas de serviços de viagem que atuam na América Latina, incluindo o Brasil, também participaram das reuniões.

Durante o encontro, Ana Carla Lopes destacou que o governo brasileiro vem adotando uma série de medidas para fortalecer a cooperação com o mercado chinês, especialmente no contexto do Ano Cultural Brasil x China. Entre as ações, estão iniciativas de promoção internacional, presstrips, famtours e roadshows voltados a investidores e operadores turísticos.

“Sabemos que o visto ainda é um desafio para os chineses conhecerem o Brasil, mas a demanda é crescente. Com o novo sistema eletrônico, atualmente em implantação, a expectativa é ampliar em cerca de 30% a entrada de turistas chineses no país. A China é estratégica não apenas do ponto de vista comercial, mas também turístico, e vamos trabalhar fortemente essa cooperação”, afirmou a secretária-executiva.

Os números reforçam o potencial do mercado. Em 2024, apenas uma agência de turismo de Pequim que opera no Brasil levou mais de 800 turistas chineses ao país. Em 2025, esse volume já ultrapassa mil visitantes, e a projeção para 2026 é de crescimento superior a 50%.

Para a vice-presidente da CTSA, Sui Guizhen, a aproximação entre os dois países é fundamental para ampliar o fluxo turístico. “Quando o turista chinês planeja uma viagem de longa distância, como à América do Sul, ele costuma visitar vários países. O Brasil está entre os destinos mais procurados. Nosso objetivo é estreitar laços e trabalhar de forma conjunta para que mais chineses tenham a oportunidade de conhecer o país”, destacou.

Conectividade aérea em pauta

Ainda em Pequim, a secretária-executiva do Ministério do Turismo recebeu, na Embaixada do Brasil, representantes das três maiores companhias aéreas chinesas para discutir conectividade aérea e a abertura de novas rotas entre os dois países.

Estudos de mercado da Embratur apontam o Brasil como o principal destino dos turistas chineses na América Latina. Em junho deste ano, a Hainan Airlines e a Air Europa anunciaram um acordo de codeshare para voos integrados via Madri, com destino a São Paulo, Lima e Cidade do Panamá.

“O visto eletrônico é uma excelente notícia para impulsionar o turismo chinês no Brasil. Queremos cooperar para ampliar a conectividade aérea, que hoje ainda é limitada. Vamos aprofundar estudos de mercado para compreender melhor os custos e as oportunidades de expansão das rotas”, afirmou Yu ChaoJie, CEO da Hainan Airlines.

A China Southern Airlines também demonstrou interesse em ampliar a presença no mercado brasileiro. “Identificamos um crescimento consistente no fluxo de visitantes entre os dois países. Acreditamos que o Brasil é um mercado promissor e estamos dispostos a contribuir para fortalecer essa conectividade”, ressaltou Lu Tao, vice-gerente de Marketing da companhia.

Atualmente, a Air China é a única empresa com voo regular entre os países, operando rota entre Pequim e São Paulo, com parada técnica em Madri. A companhia informou que já mantém 13 voos mensais e, nos meses de julho e agosto, ampliou a frequência para quatro voos semanais como parte de um estudo de mercado.

“Percebemos uma demanda crescente por viagens entre Brasil e China. Para 2025, a expectativa é atingir cerca de 200 mil passageiros em viagens de ida e volta entre os dois países”, afirmou Liu Peng, vice-gerente do Departamento Comercial da Air China.

Turismo em expansão

O Ministério do Turismo projeta que o Brasil alcance, em 2025, a marca histórica de mais de 9 milhões de visitantes internacionais. Argentina, Chile, Estados Unidos e Uruguai lideram o ranking de emissões, mas o mercado chinês desponta como uma das grandes apostas para os próximos anos.

“Com o visto eletrônico e o avanço das parcerias na conectividade aérea, esperamos um crescimento de cerca de 30% na demanda de turistas chineses. O turismo brasileiro vive um momento de franca expansão”, concluiu Ana Carla Lopes.

Após a agenda em Pequim, a delegação brasileira segue para a província de Heilongjiang, em Harbin, onde participa do Global Tourism Economy Forum 2025 (GTEF).

Fonte: Assessoria de Comunicação do MTur