Receita do turismo no Brasil dispara com alta de 6% e recorde de visitantes internacionais - Foto: Freepik
O turismo brasileiro mantém ritmo acelerado em 2025. Segundo dados divulgados pelo Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE), o setor registrou crescimento de 6% no acumulado de janeiro a agosto, em comparação com o mesmo período de 2024. O desempenho foi impulsionado por segmentos como transporte aéreo de passageiros, hospedagem, serviços de bufê, restaurantes e reservas on-line.
REDAÇÃO DO DIÁRIO – com informações do MTur
Em agosto, o índice de atividades turísticas teve alta de 4,6% em relação ao mesmo mês do ano anterior, consolidando 15 meses consecutivos de resultados positivos. Entre os 17 locais analisados, 14 registraram avanço, com destaque para Rio de Janeiro (12,6%), Rio Grande do Sul (11,7%), Ceará (8%), Bahia (7,9%), São Paulo (5,9%) e Paraná (5,8%).
O ministro do Turismo, Celso Sabino, comemorou o desempenho e reforçou o papel do setor na economia nacional.
“Recebemos mais um resultado do turismo brasileiro com grande satisfação. É mais um crescimento expressivo, movimentando setores importantes da economia e gerando oportunidade, emprego e renda para os brasileiros. Vamos continuar investindo para assegurar, cada vez mais, que o turismo siga como um dos motores do desenvolvimento do Brasil”, afirmou Sabino.
A Pesquisa Mensal de Serviços do IBGE oferece um retrato detalhado do comportamento do turismo e do setor de serviços no país, servindo de base para políticas públicas e investimentos que fortalecem o segmento.
Recorde histórico de turistas estrangeiros
Em setembro, o Brasil alcançou 570.934 chegadas internacionais, o maior número da série histórica para o mês — 28,2% acima de 2024. No acumulado de janeiro a setembro, 7,09 milhões de visitantes estrangeiros entraram no país, um aumento de 45% em relação ao ano anterior.
O resultado superou a meta anual do Plano Nacional de Turismo 2024–2027, que previa 6,9 milhões de turistas estrangeiros em 2025. A meta foi atingida e ultrapassada ainda no nono mês do ano, marcando um recorde histórico para o período.
Felipe Barros e Gabriela Cardozo, gestores do Hotel Morros Verdes - Foto: divulgação
Reconhecido como um dos pioneiros da hotelaria ESG no Brasil, o Hotel Fazenda Morros Verdes, localizado em Ibiúna (SP), marcou presença no Encontro+B 2025, realizado entre 3 e 5 de setembro em Belém (PA). O evento, sediado na Universidade Federal do Pará (UFPA), reuniu lideranças de empresas latino-americanas certificadas com o Selo Empresa B, em uma programação que incluiu painéis, conversas e visitas técnicas dedicadas à construção de um modelo econômico mais justo, inclusivo e regenerativo.
REDAÇÃO DO DIÁRIO – com assessorias
A edição deste ano antecedeu a COP30 e teve como propósito reforçar o posicionamento do Movimento B junto aos líderes globais, impulsionando a transição para uma economia mais equitativa e sustentável. O Ecolodge Morros Verdes foi representado por Felipe Barros, responsável pelo setor de marketing, e Gabriela Cardoso, gerente-geral, que apresentaram dois novos projetos internos: Acorde, iniciativa que criou um grupo de canto formado por colaboradores, e Reveste, voltado à economia circular por meio da reutilização de uniformes adquiridos em brechós, dentro da paleta de cores da fazenda.
“Foram dias de muita troca, networking e aprendizado com experiências inspiradoras de vários países. Participar do evento nos trouxe novas perspectivas para fortalecer as boas práticas que desenvolvemos em Ibiúna, no bairro de Verava”, afirmou Gabriela Cardoso, que participou como convidada do painel Trabalho Justo.
Congresso Sistema B em Belém – Foto: Divulgação
Durante o debate, Gabriela compartilhou as práticas de gestão humanizada aplicadas no hotel ao lado de representantes como Renata Fabrini, cofundadora da Plonge; Cecilia Peluso, CEO da Limpiolux (Argentina); Irina Bacci, da Fundação Panamericana de Desenvolvimento; e Priscilla Konce, do Sistema B Brasil.
Os representantes do Morros Verdes também visitaram a Ilha de Cotijuba, onde conheceram o trabalho do Instituto Tribu, que transforma o látex natural em artigos de moda, promovendo geração de renda e impacto social positivo na comunidade local.
Palestrantes em painel com Gabriela Cardozo – Foto: Divulgação
Localizado a 70 km da capital paulista, o Hotel Fazenda Morros Verdes é referência nacional em hospedagem ecológica de alto padrão. Inserido em uma área de 300 hectares de Mata Atlântica, o empreendimento se destaca por práticas regenerativas, uso de energia solar, alimentação orgânica e fortalecimento das comunidades vizinhas.
Fundado pelo empresário Ernesto Haberkorn, pioneiro da tecnologia da informação no Brasil, o hotel combina hospitalidade de luxo com imersão na natureza. Conta com bangalôs e suítes confortáveis, gastronomia orgânica, hípica, tirolesas, trilhas guiadas, piscina climatizada, lago para esportes aquáticos e amplo complexo poliesportivo. O empreendimento possui certificação como Empresa B e abriga a primeira usina solar particular do país.
Sérgio Souza, diretor comercial do Casa Grande Hotel Resort & SPA - Foto: divulgação
O Casa Grande Hotel Resort & SPA, ícone da hotelaria de luxo localizado na Praia da Enseada, no Guarujá, teve seus restaurantes novamente reconhecidos entre os melhores do mundo pela plataforma TripAdvisor, uma das mais influentes do setor de viagens e turismo.
REDAÇÃO DO DIÁRIO
Os espaços gastronômicos Thai Lounge Bar, Atlântico Frutos do Mar e Sushi Bar receberam o selo Traveller’s Choice, que destaca os estabelecimentos mais bem avaliados pelos viajantes em todo o mundo. O reconhecimento leva em conta a qualidade, a quantidade e a frequência das avaliações espontâneas enviadas pelos usuários, servindo como um importante termômetro da satisfação dos hóspedes e visitantes.
Restaurante Thai – Foto – Fernando Moraes
O selo reforça o posicionamento do Casa Grande Hotel como um dos principais polos gastronômicos do litoral paulista. No resort, cada restaurante oferece uma experiência singular: o Thai Lounge Bar combina aromas e sabores exóticos da culinária tailandesa com um ambiente sofisticado à beira da piscina; o Atlântico Frutos do Mar valoriza ingredientes frescos e técnicas contemporâneas, com foco na cozinha brasileira e mediterrânea; já o Sushi Bar traduz a leveza e o equilíbrio da gastronomia japonesa, sendo o único da Baixada Santista reconhecido pelo TripAdvisor.
“A gastronomia tem um lugar especial em toda experiência de viagem e, por isso, investimos continuamente em nosso portfólio gastronômico e na qualidade acima de tudo”, destaca Lourival de Pieri, diretor geral do resort.
Segundo Sérgio Souza, diretor comercial do Casa Grande Hotel, o reconhecimento é fruto de um trabalho coletivo e do cuidado constante com os detalhes. “Essa premiação mostra que nosso compromisso com a excelência é reconhecido por quem mais importa: nossos hóspedes e visitantes, que vivem essa experiência e a compartilham com o mundo”, afirmou o executivo ao DIÁRIO.
Restaurante Atlântico Frutos do Mar – Foto – Fernando Moraes
Casa Grande Hotel recebe certificação ESG
Em entrevista ao Diário do Turismo, Sérgio Souza também revelou que o Casa Grande Hotel recebeu recentemente uma certificação ESG, reforçando o compromisso do resort com práticas sustentáveis, sociais e de governança.
Segundo ele, a Resorts Brasil, em convênio com o BID — Banco Interamericano de Desenvolvimento —, patrocinou hotéis interessados em participar de uma consultoria especializada na área de ESG, com o objetivo de preparar as empresas para as normas internacionais. “O Casa Grande foi um dos resorts que aderiu. A gente começou esse processo e iniciou toda uma preparação das três vertentes do ESG, que são a da governança, a do social e a do meio ambiente. Depois desse processo, que é longo, entramos em uma fase de preparação para certificação, na qual passamos por uma auditoria da ESG Pulse, uma empresa especializada em certificação ESG.”
ESG – Casa Grande Hotel – Crédito: divulgação
Sérgio acrescenta que o Casa Grande passou por um processo de auditoria bastante rigoroso e recebeu uma nota media bastante relevante: 7,7 (soma do ambiental, social e governança). “Até o momento, foi a maior nota de todos os hotéis que passaram pela certificação. A gente está muito orgulhoso disso, sabemos que há muitos desafios para o futuro, mas o processo ESG é um processo dinâmico e vivo de aperfeiçoamento de práticas. Estamos muito satisfeitos. O grande desafio é manter esse nível que atingimos — e superar”, finalizou.
Sushi Bar – Foto – Fernando Moraes
Infraestrutura
Com mais de 45 mil m² de área, o Casa Grande Hotel Resort & SPA oferece infraestrutura completa para lazer e eventos. O complexo conta com seis restaurantes, piscinas, quadras esportivas, beach tennis, beach club com DJ, bar da praia, spa, atividades infantis monitoradas e um centro de eventos com 9 mil m².
O resort segue como um dos destinos mais completos e admirados do litoral paulista, combinando hospitalidade, conforto e uma gastronomia reconhecida internacionalmente. Saiba mais no site oficial.
Cardápio com o selo da pegada de carbono - Foto; divulgação Accor
O restaurante GREEM, do Novotel São Paulo Morumbi, passou a exibir nos pratos do cardápio a pegada de carbono — ou seja, a quantidade de CO₂ emitida na produção e preparo dos alimentos. A iniciativa faz parte de um projeto piloto da Accor, que usa inteligência artificial para calcular o impacto ambiental das refeições.
REDAÇÃO DO DIÁRIO – com assessorias
O sistema, desenvolvido pela startup Fullsoon, analisa o ciclo de vida de cada ingrediente — da colheita e transporte até o preparo — e classifica o resultado em cinco faixas de emissão. A escala vai de verde (menos de 500g de CO₂) a vermelho escuro (acima de 3kg). A ideia é informar o consumidor e incentivar escolhas mais conscientes.
Segundo a Accor, o modelo também ajuda os chefs a entenderem como as receitas afetam o meio ambiente e a criarem versões com menor impacto sem abrir mão do sabor.
“Queremos mostrar que é possível oferecer experiências gastronômicas de qualidade e, ao mesmo tempo, estimular decisões mais responsáveis”, afirma Antonietta Varlese, vice-presidente sênior de Sustentabilidade da Accor Américas.
Dados que mudam o cardápio
Com os relatórios da Fullsoon, os restaurantes da rede podem ajustar cardápios, priorizar fornecedores locais e reduzir o desperdício. “É uma forma de transformar dados em ação prática, desde o preparo nas cozinhas até o incentivo a um consumo mais consciente”, explica Hassan-Ali Chaudhary, CEO da Fullsoon.
O piloto no Novotel São Paulo Morumbi também reflete um movimento global. Segundo a Universidade de Oxford, dietas com base vegetal podem cortar em até dois terços a emissão de carbono associada à alimentação. Atualmente, 72% dos hotéis da Accor nas Américas oferecem opções plant-based, e no GREEM cerca de 35% dos pedidos já são desse tipo.
De São Paulo à COP 30
Depois da fase de testes, o projeto deve ser apresentado em Belém (PA) durante a COP30, em novembro. Lá, a Accor pretende expandir a ideia para outros restaurantes da rede, reforçando o debate sobre sustentabilidade e transparência no setor de hospitalidade. Saiba mais no site oficial.
Desfile do Natal Luz em Gramado encanta o público com luzes, música e personagens clássicos do Natal - Crédito: Facebook Natal Luz em Gramado
A contagem regressiva já começou para o Natal Luz em Gramado 2025, que chega à sua 40ª edição repleta de emoção, novidades e encantamento. Reconhecido como um dos maiores eventos natalinos do mundo, o festival é um símbolo do turismo na Serra Gaúcha e deve atrair milhares de visitantes do Brasil e do exterior.
REDAÇÃO DO DIÁRIO – com assessorias
Com quatro décadas de história, o Natal Luz em Gramado 2025 celebra a tradição e o espírito natalino que transformam a cidade em um cenário mágico. Ruas iluminadas, vitrines decoradas e espetáculos grandiosos criam uma atmosfera única, capaz de emocionar públicos de todas as idades.
Centro de Gramado iluminado durante o Natal Luz, que transforma a cidade em um verdadeiro cenário de conto de fadas. (Crédito: Facebook / Natal Luz em Gramado)
Novidades e programação especial
A programação deste ano promete ser uma das mais completas da história do evento. Espetáculos inéditos, desfiles temáticos, shows musicais e experiências gastronômicas temáticas fazem parte da agenda do Natal Luz em Gramado 2025. Entre as atrações mais aguardadas estão os desfiles noturnos, os concertos ao ar livre e os roteiros que unem arte, cultura e gastronomia.
Além da tradicional iluminação cênica, o evento aposta em experiências interativas e tecnológicas. Visitantes poderão vivenciar a magia natalina por meio de apresentações imersivas e de ações que valorizam a cultura local e o turismo sustentável.
Natal Luz de Gramado – Grande Desfile de Natal. Foto Cleiton Thiele/SerraPress
Gramado: palco do turismo natalino no Brasil
Durante o Natal Luz em Gramado 2025, a cidade se transforma em um verdadeiro palco a céu aberto. O evento é uma vitrine internacional do turismo brasileiro, movimentando hotéis, restaurantes, lojas e atrações turísticas em toda a região. Para os visitantes, é uma oportunidade de viver o clima natalino com conforto, hospitalidade e um toque de sofisticação típico da Serra Gaúcha.
Segundo a organização, o objetivo é manter viva a tradição que tornou o festival referência mundial. “O Natal Luz em Gramado 2025 reforça a força da cultura natalina e o potencial turístico do Brasil”, afirmam os organizadores.
Decoração natalina e shows ao ar livre reforçam o clima mágico do Natal Luz em Gramado, atraindo turistas de todo o país. – (Crédito: Facebook / Natal Luz em Gramado)
Realização: Ministério da Cultura, Secretaria de Estado da Cultura e Bradesco, com patrocínio de Gav Resorts e apoio de Coca-Cola, Havan, RBT Internet, Vinícola Miolo, Hasam Group, Laghetto Hotéis e Tereos Açúcar e Energia Brasil. Promoção: Prefeitura de Gramado e Gramadotur.
Afroturismo ganha protagonismo no 37º Festuris - Foto: Freepik
O 37º Festuris – Feira Internacional de Turismo de Gramado, um dos maiores eventos do setor na América Latina, chega à edição 2025 com um olhar ainda mais abrangente e transformador. Entre as novidades deste ano está o Espaço Diversidade, que expande o antigo Espaço LGBT+ e passa a contemplar novos segmentos do turismo inclusivo, como o afroturismo, o turismo indígena e o turismo acessível.
Segundo Eduardo Zorzanello, CEO do Festuris, a ampliação reflete uma mudança necessária na forma de enxergar o turismo contemporâneo.
“Estamos vivendo um novo momento no turismo. A diversidade é uma pauta que merece atenção e representa uma oportunidade real de desenvolvimento econômico, inovação e justiça social. O Espaço Diversidade surge para refletir essa mudança”, destaca o executivo.
Afroturismo: identidade, ancestralidade e oportunidades
Com raízes profundas na cultura afro-brasileira, o afroturismo ganha espaço no Festuris como um eixo de valorização cultural e de fortalecimento econômico. O segmento promove experiências autênticas que conectam os viajantes às heranças africanas do Brasil — em roteiros históricos, manifestações culturais, comunidades quilombolas, expressões religiosas, gastronomia e empreendedorismo negro.
O destaque do tema no Festuris acontece em sintonia com o mapeamento nacional do afroturismo, iniciativa conduzida pelo Ministério do Turismo em parceria com a Unesco. A ação faz parte do Programa Rotas Negras, que busca reunir dados sobre destinos e produtos turísticos liderados por afroempreendedores, promovendo o desenvolvimento sustentável e a geração de renda nas comunidades negras.
Movimentos globais como o Black Lives Matter e a crescente consciência social entre os viajantes vêm impulsionando o segmento, transformando o afroturismo em uma ferramenta de empoderamento, inclusão e justiça social.
Espaço Diversidade: turismo para todos
A criação do Espaço Diversidade representa um avanço importante na forma como o turismo é debatido e apresentado no Festuris. O ambiente reunirá iniciativas voltadas ao turismo inclusivo, contemplando o LGBTQIA+, o afroturismo, o turismo indígena e o turismo acessível, entre outros.
“O turismo é um reflexo da sociedade, e a sociedade é diversa. O Festuris compreende isso e oferece um espaço onde todas as vozes podem ser ouvidas e respeitadas, promovendo inovação e inclusão de forma genuína”, reforça Zorzanello.
Com essa abordagem, o Festuris 2025 reafirma seu papel como plataforma de diálogo, negócios e transformação, consolidando Gramado como referência mundial em turismo plural e sustentável. Saiba mais no site oficial.
O clima da tradicional festa alemã vai ganhar sotaque carioca no próximo domingo (19), quando o JO&JOE Rio realiza sua Oktoberfest, das 14h às 20h, no Largo do Boticário, em Cosme Velho. O evento promete unir o melhor da cultura bávara com a energia dos blocos de carnaval do Rio.
REDAÇÃO DO DIÁRIO – com assessorias
Entre as atrações, o som ficará por conta de um DJ convidado e das apresentações dos blocos Nosso Bloco e Bloco 8&80, que levarão muito samba e marchinhas para dentro do hostel mais descolado da cidade.
O público é convidado a entrar no clima usando trajes típicos. A melhor fantasia da noite garantirá uma diária no hostel em apartamento privativo, com acompanhante e café da manhã incluído. Além disso, os 30 primeiros foliões caracterizados ganharão uma cerveja cortesia.
Com entrada a partir de R$ 20 + taxas, os ingressos estão disponíveis no Sympla. A Oktoberfest do JO&JOE Rio promete ser uma mistura perfeita entre chope gelado, comidas típicas alemãs e a irreverência do carnaval carioca.
Brasil é o 7º país do mundo que mais gera empregos no turismo, aponta novo relatório do WTTC - Foto: Freepik
O Brasil foi reconhecido como uma das principais potências mundiais na geração de empregos ligados ao turismo. De acordo com o relatório Travel & Tourism Economic Impact 2025: Global Trends, divulgado pelo Conselho Mundial de Viagens e Turismo (WTTC), o país ocupa a 7ª posição global, com 8,21 milhões de vagas previstas para 2025.
REDAÇÃO DO DIÁRIO – com informações da Embratur
O WTTC, entidade que representa o setor privado de viagens e turismo em escala internacional, destaca o Brasil à frente de destinos tradicionais, ficando atrás apenas de China, Índia, Estados Unidos, Indonésia, Filipinas e Tailândia. O levantamento reforça o papel do turismo como motor econômico e social do país, impulsionando renda, inclusão e desenvolvimento regional.
Segundo o presidente da Embratur, Marcelo Freixo, o resultado reflete o impacto positivo das ações de promoção internacional.
“Os rankings globais reforçam a imagem do Brasil como um destino competitivo e estratégico, alinhado aos nossos esforços para diversificar mercados e promover as experiências únicas que o país oferece. Os dados fortalecem o nosso trabalho de posicionar o Brasil como um ambiente seguro e promissor para lazer e negócios no setor de turismo”, afirmou.
Crescimento sustentado até 2035
O relatório projeta que o Brasil será o 9º país que mais criará novos empregos em turismo entre 2025 e 2035, com mais de 1,53 milhão de novas vagas, o que demonstra a solidez e o potencial de expansão do setor.
Além do impacto no emprego, o país aparece como o 12º maior mercado mundial em contribuição do turismo ao PIB, com previsão de US$ 167,6 bilhões em movimentação econômica já em 2025.
Investimentos e turismo doméstico em alta
Outro dado relevante é o volume de investimentos previstos: o Brasil deve receber cerca de US$ 20 bilhões em capital turístico, ocupando a 13ª posição global. O relatório ainda aponta a força do turismo doméstico, com gastos internos estimados em US$ 113,2 bilhões, o que coloca o país no 11º lugar mundial nesse indicador.
Esses resultados mostram como o turismo brasileiro se consolida como um dos principais vetores de desenvolvimento econômico sustentável, combinando geração de empregos, atração de investimentos e fortalecimento do mercado interno.
Operadores brasileiros experimentam a cultura heterogênea da região do Cáucaso (crédito: divulgação)
Um grupo de operadoras de turismo brasileiras está na região do Cáucaso para conhecer de perto os destinos do Azerbaijão, Geórgia e Armênia. A viagem inclui também uma parada estratégica no Qatar, e faz parte de uma ação organizada por uma companhia aérea no Brasil, com o apoio de DMCs locais.
REDAÇÃO DO DIÁRIO com assessorias
Participam da missão representantes da Queensberry, Kangaroo e Viajar Barato (São Paulo), Soul Traveler (Rio de Janeiro), Schultz e Personal (Curitiba), OFB (Salvador) e Butterfly (Belo Horizonte). O objetivo é ampliar o conhecimento sobre os destinos e estruturar novos roteiros para o mercado brasileiro.
A programação começou em Doha, no Qatar, com apoio da Imperial Central DMC. Em seguida, o grupo seguiu para Baku, no Azerbaijão, onde contou com a assistência da Siso DMC Group. A cidade, que combina arquitetura histórica com construções modernas, serviu como porta de entrada para as experiências na região.
Na Geórgia, os participantes conheceram a capital Tbilisi, a região vinícola de Kakheti e áreas montanhosas como Kazbegi, com apoio logístico para explorar rotas culturais e paisagens naturais. Já na Armênia, a agenda incluiu visitas a Yerevan, ao Lago Sevan e a monastérios como Khor Virap e Geghard, em parceria com a Nueva Vista DMC.
Além de encontros com operadores locais, o grupo teve contato direto com atrativos históricos, religiosos e naturais da região, considerada uma das novas fronteiras do turismo internacional. A ação reforça o interesse crescente dos brasileiros por destinos autênticos e menos explorados.
Adrian Ursilli, diretor-geral da MSC Cruzeiros no Brasil - (Crédito:: divulgação)
Com a liderança consolidada na América do Sul, a MSC Cruzeiros avança com uma temporada 2025/2026 promissora, marcada pela grande frota que atuará na região — cinco navios, quatro deles com embarques no Brasil, além de novos portos como Balneário Camboriú e itinerários inéditos rumo ao Nordeste. Em entrevista exclusiva ao DIÁRIO, Adrian Ursilli, diretor geral da companhia no Brasil, revela os bastidores desse crescimento contínuo, os desafios da infraestrutura portuária, e a importância da nova legislação para o setor.
Ursilli também detalha as estratégias que têm impulsionado o interesse do público brasileiro por cruzeiros, o papel crescente dos roteiros temáticos e corporativos, e os investimentos robustos da MSC em tecnologia verde e sustentabilidade ambiental. A entrevista traça um panorama aprofundado sobre o futuro dos cruzeiros no Brasil, reforçando a vocação da companhia em oferecer experiências completas, acessíveis e inovadoras no universo marítimo.
por Paulo Atzingen e Gabriel Emídio com REDAÇÃO E EDIÇÃO DO DT
SINOPSE E TENDÊNCIAS
DIÁRIO – Faça uma sinopse da temporada 2024/25 no Brasil, em termos da evolução da MSC Cruzeiros no mercado em que atua.
Tivemos um resultado extremamente positivo na temporada 2024/2025, com a movimentação de 603.500 hóspedes em cruzeiros pela América do Sul, reafirmando nossa liderança no mercado brasileiro e sul-americano.
O mercado nacional tem se mostrado bastante positivo, temos observado que cada vez mais brasileiros procuram cruzeiros como opção de férias completas. Esses resultados reforçam a posição consolidada da MSC Cruzeiros como líder no mercado sul americano e refletem a confiança do público na Companhia, que segue oferecendo experiências completas e de alta qualidade em seus cruzeiros pela região.
DIÁRIO – Qual o comportamento e as perspectivas que se desenham para a temporada 2025/26?
A temporada 2025/2026 terá início no dia 26 de outubro, com o MSC Preziosa, e estamos confiantes de que será um grande sucesso. Traremos a maior frota da temporada, serão cinco navios na região, sendo quatro com embarques no Brasil: MSC Preziosa, MSC Seaview, MSC Armonia e MSC Sinfonia. Além deles, o MSC Fantasia terá embarques na Argentina, com escalas em diversos destinos brasileiros trazendo milhares estrangeiros para conhecer o país.
Ampliaremos nossa oferta de portos de embarque, com a inclusão de Balneário Camboriú, que pela primeira vez receberá embarques da nossa Companhia.
Na próxima temporada, seremos a única companhia a oferecer itinerários regulares para o Nordeste do Brasil, o destino favorito dos brasileiros. A programação também contará desde cruzeiros de 3 noites até mais longos, de 8 noites, pelo Sudeste, Sul e Nordeste, além daqueles rumo à Argentina e Uruguai.
Estamos preparados para mais uma temporada de sucesso, com uma operação estruturada para oferecer experiências completas de férias, atender diferentes perfis de viajantes e reforçar ainda mais nossa liderança no país e na América do Sul.
DIÁRIO – Como analisa a tendência dos negócios em relação aos cruzeiros temáticos?
Os cruzeiros temáticos, especialmente os de produções musicais, continuam em alta e atraindo grande público. Paralelamente, temos ampliado significativamente nossa atuação com fretamentos corporativos e grupos organizados, o que demonstra como o setor está se
diversificando e se adaptando às novas demandas.
Essa frente de negócios tem ganhado cada vez mais relevância por atender diferentes perfis de viajantes e oferecer experiências personalizadas e memoráveis, tanto no lazer quanto no ambiente corporativo. Empresas de diversos segmentos têm buscado nossos navios para realizar eventos, viagens de incentivo, premiações e confraternizações — seja por meio do fretamento completo das embarcações ou da reserva de espaços dedicados a grupos menores.
Essa atividade estratégica fortalece o relacionamento das marcas com seus públicos de interesse e ainda funciona, muitas vezes, como porta de entrada para novos cruzeiristas. Além disso, nossos navios também são palco para celebrações sociais, como casamentos, aniversários, bodas e festas de debutantes, demonstrando a versatilidade do produto para diferentes ocasiões e públicos.
A proposta de roteiros focados em experiências específicas vem ganhando cada vez mais espaço, reforçando a capacidade dos cruzeiros de se adaptar às novas demandas do mercado e se consolidar como uma das formas mais completas e atrativas de proporcionar momentos únicos.
DIÁRIO – De que portos brasileiros partem os navios da armadora, na temporada 2025/26?
Na temporada 2025/2026, a MSC Cruzeiros contará com seis portos de embarque no Brasil. A grande novidade será a estreia de Balneário Camboriú, ampliando a presença da companhia na região Sul. Os portos de embarque serão: Santos, Rio de Janeiro, Itajaí, Balneário Camboriú, Salvador e Maceió.
DIÁRIO – Como a MSC Cruzeiros recebeu a sanção recente da Lei 14.978/2024, que altera e atualiza a Lei Geral do Turismo?
A MSC Cruzeiros considera que a sanção da Lei 14.978/2024 um importante avanço para o turismo brasileiro, pois promove a harmonização das normas e fortalece o papel das agências de turismo, o que beneficia diretamente o setor de cruzeiros.
Acreditamos que essa atualização da Lei Geral do Turismo cria um ambiente regulatório mais claro e eficiente, favorecendo o desenvolvimento do turismo no país.
Ainda assim, ressaltamos a importância de que temas essenciais, como infraestrutura portuária, regulação específica para cruzeiros e competitividade operacional, continuem sendo prioridades para garantir um ambiente favorável às operações e crescimento sustentável do setor.
DIÁRIO – Como funciona a política de contratação e gestão de Recursos Humanos em toda a operação da armadora?
As vagas para trabalhar nos navios de cruzeiros MSC, para diversas áreas de atuação a bordo, são divulgadas diretamente pela MSC Cruises, matriz global da Companhia, com sede em Genebra, na Suíça, já que se trata de contratos internacionais, de acordo com a Convenção Internacional do Trabalho, refletindo o alcance mundial e a diversidade de nacionalidade que caracterizam nossas operações.
As pessoas interessadas em trabalhar com a MSC Cruzeiros podem procurar as vagas disponíveis na página https://careers.msccruises.com/gb/ene e no perfil oficial da MSC Cruises no LinkedIn.
Nesses canais, são divulgadas vagas tanto para os escritórios quanto para trabalho a bordo. A Divisão de Cruzeiros do Grupo MSC tem como compromisso o engajamento e desenvolvimento de seus colaboradores e com a equidade na força de trabalho, hoje composta por mais de 140 nacionalidades.
DIÁRIO – Considera satisfatória a infraestrutura portuária brasileira para os objetivos e metas da MSC Cruzeiros?
Apesar dos números recordes nas últimas temporadas e do grande interesse do público brasileiro em realizar férias em alto-mar com a MSC, ainda enfrentamos desafios importantes que fazem com que o Brasil perca competitividade no âmbito global do setor de cruzeiros, especialmente em relação à infraestrutura limitada e aos altos custos operacionais. Por isso, temos atuado em conjunto com a Associação Brasileira de Cruzeiros Marítimos, a CLIA Brasil, e autoridades locais para buscar soluções e criar melhores condições para o contínuo desenvolvimento sustentável do setor no país e na região. Acreditamos no potencial do mercado brasileiro e seguimos totalmente comprometidos com o país.
DIÁRIO – Inovação tecnológica e sustentabilidade ambiental: como andam os investimentos e providências da companhia para o avanço qualitativo desse binômio?
A sustentabilidade está no centro da nossa estratégia e seguimos comprometidos em adotar medidas concretas que contribuam para um futuro mais responsável. Temos um Plano de Transição Energética que é nosso guia para alcançar a meta de zero emissões líquidas de gases de efeito estufa nas operações marítimas até 2050, e já conquistamos avanços importantes nesse caminho — até 2024, reduzimos em 38,9% a intensidade de carbono em toda a frota, em comparação com 2008.
Já estamos adquirindo uma variedade de combustíveis renováveis, incluindo Bio-GNL, como parte da nossa estratégia de mix de combustíveis para viabilizar o alcance das metas em 2050.
Também estamos investindo em tecnologias que tornam nossas operações cada vez mais eficientes, desde sistemas inteligentes de economia de energia até o uso de conexão elétrica em terra, que reduz as emissões enquanto o navio está atracado. Informações adicionais podem ser consultadas no nosso Relatório de Sustentabilidade de 2024 publicado em nosso website.
DIÁRIO – As novas tecnologias de propulsão verde e soluções de eficiência energética constituem prioridades da visão estratégica da MSC Cruzeiros?
Estamos investindo ativamente em pesquisa e desenvolvimento, com foco no desenvolvimento de novas tecnologias para navios. Entre as iniciativas que refletem esse compromisso estão a utilização das mais recentes ferramentas digitais (incluindo Oceanly Performance e OptiCruise) para otimizar itinerários, além de retrofits de economia de energia nos sistemas HVAC, iluminação LED, otimização do trim e melhorias no casco. Juntas, essas iniciativas de eficiência energética economizaram cerca de 16.000 toneladas de combustível e 50.000 toneladas de emissões de CO2 em 2024.
Também temos trabalhado para aumentar o uso da conexão à energia elétrica proveniente de terra, sistema que permite desligar os motores principais enquanto o navio está atracado, reduzindo as emissões e melhorando a qualidade do ar nos portos. Em 2024, nossos navios realizaram 142 escalas em portos com conexão à energia elétrica proveniente de terra (shore power), contra 44 em 2023. Isso reduziu as emissões nos portos e melhorou a qualidade do ar local em 12 portos ao redor do mundo.
A disponibilidade de combustíveis de fontes renováveis é fundamental para alcançar zero emissões líquidas. A disponibilidade de combustíveis de fontes renováveis é fundamental para alcançar zero emissões líquidas. Embora esses combustíveis já existam, é necessário ampliar sua produção para garantir sua viabilidade comercial, tanto em termos de disponibilidade quanto de custo. É necessário um esforço conjunto e coordenado entre governos, produtores de combustíveis e outras organizações públicas e privadas para criar a infraestrutura adequada e a escala necessária para os renováveis.
Uma das piscinas do MSC Sinfonia (Crédito: MSC – divulgação)Piscina borda infinita do MSC Preziosa (Crédito: MSC – divulgação)
MAIS BRASILEIROS
DIÁRIO – Na sua opinião, o que poderia ser feito para o viajante brasileiro experimentar mais e melhor as oportunidades de realizar um cruzeiro marítimo?
O brasileiro tem buscado cada vez mais por viagens em alto-mar, reconhecendo os cruzeiros como uma forma prática, confortável e completa de viajar. Essa tendência positiva mostra que há um interesse crescente, mas ainda há espaço para ampliar o acesso e a familiaridade com esse tipo de produto.
Para que o viajante brasileiro possa experimentar mais e melhor as oportunidades de realizar um cruzeiro marítimo, é essencial continuar investindo em ações de marketing, propaganda e comunicação, além do forte trabalho que temos com os agentes de viagens parceiros por meio de treinamento, capacitações, visitas e eventos. Viajar com a MSC Cruzeiros permite conhecer diferentes destinos em uma única viagem, sem a necessidade de desfazer as malas diversas vezes, enquanto se aproveita uma estrutura completa a bordo — com gastronomia internacional, entretenimento para todas as idades, bem-estar e atendimento de excelência.
Outro ponto importante é tornar o acesso cada vez mais simples e conveniente. Hoje, os hóspedes podem escolher tarifas que se adequam ao seu estilo de viagem e orçamento, com a facilidade de pagamento em reais e a possibilidade de parcelamento em até 12 vezes, sem variação cambial. Isso reforça a percepção de excelente custo-benefício dos cruzeiros em comparação com outros tipos de viagens, já que ao adquirir suas férias a bordo, o hóspede já conta com todas as refeições incluídas, entretenimento completo, infraestrutura e serviços de alto padrão, além de visitar diversos destinos em uma única viagem.
Além disso, a ampliação dos portos de embarque pelo Brasil e a presença constante da marca nas agências de viagens contribuem para a capilaridade da oferta e maior visibilidade no dia a dia do consumidor.
Com ações focadas em acessibilidade, personalização e comunicação clara, seguiremos incentivando o crescimento do mercado de cruzeiros no Brasil e ampliando as oportunidades para que cada vez mais brasileiros descubram e experimentem férias em alto mar.
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