quinta-feira, abril 3, 2025
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Accor chega a 100 hotéis sustentáveis nas Américas; ibis Manaus se destaca

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A Accor acaba de chegar a 100 hotéis com certificação de sustentabilidade nas Américas. O Grupo tem o compromisso de certificar externamente seus hotéis com selos de sustentabilidade. No Brasil, na Colômbia e no México, a certificação escolhida é a Green Key, enquanto na Argentina e no Chile temos o apoio de selos reconhecidos localmente, Hoteles más Verdes e Sello S, respectivamente.

Segundo nota enviada ao DIÁRIO DO TURISMO, o hotel que completa esse número simbólico é o ibis Manaus Distrito Industrial, primeiro da rede na região Norte do Brasil a obter o selo internacional Green Key. Localizado em um dos biomas mais importantes do mundo, a Amazônia, a certificação do hotel ganha ainda mais relevância neste momento, com a proximidade da COP30 – 30ª Conferência das Nações Unidas sobre as Mudanças Climáticas, que será realizada em Belém, na Amazônia. Esse reconhecimento destaca a urgência de compromissos concretos para um turismo sustentável e reforça o papel da Accor como líder na transformação do setor hoteleiro para práticas mais responsáveis e ambientais.

As certificações atestam boas práticas nos hotéis, considerando critérios como gestão de recursos naturais, economia de água e energia, redução de resíduos e engajamento com a comunidade local.

“A sustentabilidade na Accor não é uma tendência passageira, mas um compromisso que faz parte da nossa estratégia e propósito há décadas. Desde as primeiras construções de nossos hotéis investimos em materiais sustentáveis e adotamos iniciativas que nos tornaram pioneiros no setor. Alcançar esse marco reafirma que sustentabilidade não é apenas um diferencial – é a resposta ao hóspede que busca, além de valores, ações concretas e objetivos claros”, pontua Antonietta Varlese, Vice-Presidente Sênior de Sustentabilidade e Comunicação Accor Américas na Divisão Premium, Midscale & Economy.

“Alcançar 100 hotéis com certificações de sustentabilidade é uma realização marcante. Cada nova certificação representa uma oportunidade para fortalecer o turismo sustentável, trazendo benefícios reais para as comunidades locais e para o meio ambiente. Além dos critérios exigidos pelo Green Key, temos observado a adoção de excelentes práticas pelos hotéis, como a instalação de biodigestores para reduzir o envio de resíduos aos aterros sanitários, iniciativas de promoção da biodiversidade, como meliponários e jardins de ervas, além de ações sociais, com a doação de equipamentos, móveis e enxovais para instituições. Seguimos comprometidos em impulsionar a inovação e buscar soluções cada vez mais eficazes para um futuro mais sustentável”, comenta Fernanda Melo, coordenadora nacional do Programa Green Key Brasil.

Compromisso ambiental

As certificações de sustentabilidade representam mais do que um selo de aprovação, elas comprovam o compromisso ambiental dos hotéis e fortalecem a confiança de consumidores conscientes que estão cada vez mais preocupados com o impacto ambiental de suas viagens. O selo também se traduz em benefícios operacionais, como a redução de custos a longo prazo e um aumento da atratividade para investidores que buscam aliar rentabilidade a impacto positivo.

O marco de 100 hotéis certificados representa apenas mais uma etapa da jornada da Accor. O número continua crescendo com novas certificações, como a recente conquista do Novotel Rio de Janeiro Leme, o primeiro hotel da divisão PM&E no Rio de Janeiro a obter o selo Green Key. A cada nova certificação, os hotéis passam a integrar uma rede global de estabelecimentos comprometidos com práticas sustentáveis, ampliando sua visibilidade e consolidando a Accor como referência em hospitalidade responsável.

A lista de hotéis certificados nas Américas inclui:

  • Argentina: 6 hotéis certificados pela Hoteles más Verdes
  • Brasil: 48 hotéis certificados pela Green Key
  • Canadá: 3 hotéis certificados pela Green Key Global
  • Chile: 16 hotéis certificados pelo Sello S
  • Colômbia: 1 hotel certificado pela Green Key
  • México: 24 hotéis certificados pelo Green Key
  • Paraguai: 1 hotel certificado pela Green Key
  • Estados Unidos: 2 hotéis certificados pela Green Key Global

Sabia mais sobre a Accor no site oficial da rede.

Lista de melhores operadoras fere princípios de idoneidade empresarial e responsabilidade fiscal

Nos últimos tempos, multiplicam-se listas que celebram personalidades e empresas no setor de turismo, conferindo-lhes visibilidade por trajetórias supostamente exitosas — muitas vezes, sem o devido merecimento.

por Paulo Atzingen*


Entre essas premiações, proliferam os reconhecimentos baseados em critérios ESG (Environmental, Social and Governance), conceitos que, se corretamente aplicados, deveriam refletir responsabilidade ambiental, ética empresarial e boa governança. No entanto, o que se observa com frequência é a banalização desses parâmetros, com sua apropriação por empresas cuja realidade contábil, fiscal e jurídica é profundamente contraditória com a imagem que tentam vender.

No mercado do turismo, essa dissonância se revela gritante. Em tempos de ampla transparência de dados públicos, é inaceitável que empresas com passivos tributários expressivos, processos trabalhistas, ações cíveis e dívidas milionárias sejam agraciadas com selos de excelência. O marketing institucional não pode ser um escudo para encobrir práticas financeiras temerárias ou gestão temerária. A mera aparência de solidez não pode se sobrepor à realidade dos balanços.

Diversas operadoras de turismo encerraram atividades recentemente ou enfrentam processos de reestruturação financeira por razões que incluem endividamento excessivo oriundo de debêntures não liquidadas, descontrole de custos operacionais, margens de lucro insustentáveis e ruptura com parceiros estratégicos — como exemplificado pela recente quebra de contrato entre a Gol e a Viagens Promo.

A edição 2025 do prêmio “Melhores do Turismo Panrotas Amadeus” afirma basear-se em uma pesquisa espontânea junto a mais de 470 fornecedores do setor para eleger operadoras regionais e de nicho com base no desempenho de 2024. São várias listas, no entanto, a lista “Melhores Operadoras 2025” apresenta inconsistências gritantes que colocam em xeque sua credibilidade. Pelo menos um terço das empresas listadas ali acumulam débitos fiscais, atrasos com fornecedores, passivos trabalhistas ou estão sob reestruturação judicial. A justificativa de que os nomes foram indicados de forma espontânea pelos participantes não exonera a curadoria editorial da responsabilidade sobre o resultado.

Dívidas bilionárias

Entre as operadoras listadas — sem nominar diretamente —, há empresas com dívidas bilionárias oriundas de debêntures contraídas como tentativa de sustentação durante a pandemia, mas que continuam sem liquidação. Há empresas sob risco de colapso financeiro iminente, com evidente desgovernança fiscal e administrativa. Outras estão em renegociação com credores, postergando obrigações. Também há distribuidoras de hotéis que, equivocadamente, foram incluídas como operadoras, apesar de não desenvolverem atividade fim correspondente. Uma dessas, inclusive, viu-se altamente exposta após a quebra da 123Milhas, revelando um modelo de negócios fragilizado, calcado em margens irrealistas.

Não menos grave, consta na lista uma empresa recentemente vendida para um grupo internacional que está, neste momento, sob recuperação judicial nos Estados Unidos, amparado pelo Capítulo 11 da legislação norte-americana. Ainda, uma OTA com passivo estimado em R$ 70 milhões figura entre os destaques, mesmo em meio a denúncias de calote a fornecedores e silêncio institucional diante de solicitações de esclarecimento.

Frente a esse panorama, a curadoria da premiação poderia ser mais transparente para com seus leitores, do contrário assume postura conivente com práticas empresariais incompatíveis com os valores que diz promover.

Por fim, é urgente afirmar: o fortalecimento do setor de turismo não pode se dar apenas com base em métricas de faturamento ou marketing de reputação. É preciso que se valorize a conformidade fiscal, a legalidade das práticas comerciais e o respeito aos compromissos trabalhistas e contratuais. Um mercado turístico forte é aquele em que as empresas crescem com integridade. A justiça fiscal, a lisura tributária e a governança responsável são pilares para um turismo democrático, seguro e sustentável — um turismo que, de fato, contribua para o desenvolvimento do país.


*Paulo Atzingen é jornalista, fundador do DIÁRIO DO TURISMO.

Turismo em destaque: dois eventos acontecem simultaneamente em São Paulo

São Paulo será palco de dois dos principais encontros do setor turístico brasileiro. Entre os dias 21 e 23 de agosto, o Distrito Anhembi recebe, simultaneamente, a 9ª edição do Salão Nacional do Turismo e o 2º Feirão do Turismo. Os eventos, organizados pelo Ministério do Turismo em parceria com a Prefeitura de São Paulo, integram o calendário oficial do setor e têm como objetivo reunir representantes de todo o trade turístico nacional. A iniciativa busca fortalecer a promoção dos destinos brasileiros e estimular o crescimento das viagens dentro do país.

De acordo com nota enviada ao DIÁRIO DO TURISMO, o trabalho já incluiu uma reunião do ministro do Turismo, Celso Sabino, e do prefeito de São Paulo, Ricardo Nunes, que discutiram detalhes da iniciativa de unir os eventos a fim de aquecer ainda mais o mercado brasileiro. “São eventos que vão estimular o turismo interno, especialmente com estratégias para os períodos de menor demanda, garantindo a estabilidade dos serviços ao longo do ano e, com isso, fortalecer o setor de viagens e impulsionar a economia do Brasil por meio do turismo”, destacou o ministro Celso Sabino.

Segundo o prefeito Ricardo Nunes, a escolha do Anhembi – um dos maiores complexos de eventos da América Latina – busca superar o bom volume de negócios gerado nos últimos encontros, concentrando o maior número possível de agências de viagens, empresas aéreas, empresas e entidades do trade turístico e parceiros. “Nós estamos empenhados em fazer um evento focado em grandes resultados, porque acreditamos no turismo para dar visibilidade à nossa cidade de São Paulo e, também, ao Brasil, gerando emprego e renda para a nossa população”, acrescentou o prefeito.

Além do mercado e do trade turístico, os dois eventos devem ter a participação de representações estaduais e municipais de todo o país, criando um ambiente favorável ao público interessado em aproveitar ofertas exclusivas e conhecer vários diversos destinos nacionais. No ano passado, na 1° edição do Feirão do Turismo, por exemplo, viajantes puderam aproveitar vantagens como descontos de até 45% em diárias de hotéis e de até 30% na compra de passagens aéreas.

Preparação

Além do Ministério do Turismo e da Prefeitura Municipal de São Paulo, os preparativos dos dois eventos também envolvem o Fórum Nacional dos Secretários e Dirigentes Estaduais de Turismo (Fornatur). O Fórum planeja criar um canal para concentrar as ofertas do Feirão em um único ambiente digital, de forma a mesma visibilidade aos fornecedores de serviços turísticos participantes.

Critérios

Os prestadores de serviços turísticos interessados em fazer parte do 2º Feirão do Turismo já devem se preparar, e o primeiro passo é o registro ativo no Cadastur (Cadastro de Prestadores de Serviços Turísticos. Cumprido esse critério, basta o interessado entrar em contato com a Secretaria de Turismo de seu estado para verificar as condições de participação.

Auroraeco investe em e-bikes e lidera cicloturismo no Brasil

Com 26 anos de atuação e roteiros em mais de 40 destinos espalhados por cerca de 20 países, a Auroraeco se firmou como uma das principais referências em cicloturismo de alto padrão. A operadora brasileira, pioneira no segmento, iniciou suas atividades em 1999, com um tour de bicicleta pela região de Mendoza, na Argentina. Desde então, ampliou sua presença no Brasil, na América Latina e, principalmente, na Europa. Em sua mais recente iniciativa, a empresa lançou o primeiro bike-tour 100% realizado com bicicletas elétricas, em um itinerário exclusivo pelo Peru, com paradas em Machu Picchu e no Vale Sagrado dos Incas.

De acordo com nota enviada ao DIÁRIO DO TURISMO, em constante renovação da oferta de bike-tours exclusivos e democratizando o acesso aos roteiros com o uso de e-bikes e superbikes, o cicloturismo de alto padrão, atualmente, representa 15% do faturamento da Auroraeco, índice que reflete a exponencial demanda por viagens impulsionadas pela busca por experiências autênticas de sustentabilidade e bem-estar.

Segundo dados do instituto Precedence Research, o mercado global movimentou US$ 128 bilhões em 2023, com previsão de crescimento para US$ 238 bilhões até 2030. Na América Latina, o Brasil se destaca como líder regional, com um setor avaliado em US$ 1,7 bilhão e expectativas de atingir US$ 2,8 bilhões até o final da década.

“Quando começamos, o cicloturismo era visto como algo restrito a aventureiros. Nossa missão foi torná-lo acessível a um público mais amplo, mantendo o mais alto padrão de serviço e conforto, com destinos razoavelmente curtos. De uma cidade a outra cobrimos, em média, 30 km de distância, algo característico em países europeus que, em muitos casos, têm ciclovias exclusivas para bikes e não em paralelo às rodovias. A cultura e a estrutura são muito convidativas, porque esses países, há mais de três décadas, promovem o cicloturismo”, afirma Guilherme Padilha, CEO e fundador da Auroraeco.

Na linha de frente do poder decisório, mulheres representam 60% da escolha sobre os roteiros contratados com a Auroraeco, que atende a um público com faixa etária média de 48 anos, majoritariamente composto por profissionais liberais e empresários de diversos setores. Segundo um estudo recente da Faculdade Getúlio Vargas – FGV, o ticket médio dos roteiros de cicloturismo é de R$ 15 mil. Já as viagens de alto padrão, sobretudo na Europa, movimentam, em média, o dobro desse valor, assegura o CEO.

Guilherme Padilha, ceo da AuroraEco - Crédito: ©André Conti/VenturaFotografia
Guilherme Padilha, ceo da AuroraEco – Crédito: ©André Conti/VenturaFotografia

Destinos e parcerias

O sucesso e a credibilidade da Auroraeco também são frutos de parcerias estratégicas com operadoras internacionais de renome, como a Butterfield & Robinson (Canadá) e a DuVine Cycling + Adventure Co. (EUA), permitindo que os clientes brasileiros tenham acesso a roteiros internacionais com serviço de excelência e curadoria impecável. Na Europa, os destinos incluem regiões icônicas em países como Itália, França, Espanha, Holanda, Portugal, Suíça e Croácia em bike-tours que combinam paisagens deslumbrantes, gastronomia sofisticada e hospedagens em charmosos hotéis-boutique. Na América Latina, os destinos mais procurados são Argentina (Mendoza), Uruguai (Punta del Este, Carmelo e José Ignácio), Chile (Los Lagos) e Peru (Cusco, Vale Sagrado e Machu Picchu).

“Os países que têm maior cultura ciclística, naturalmente, são os que têm maior demanda. França e Itália, não por acaso, são os mais procurados do mundo, pois promovem as duas maiores provas mundiais de ciclismo, o Tour de France e o Giro d’Itália. Soma-se à tradição o fato de esses países terem desenvolvido infraestruturas exclusivas para o ciclismo, além de uma população que respeita o ciclista no trânsito e que abraça os viajantes ciclistas. A Espanha também é um destino disputado e, recentemente, outros países que têm menor tradição de cicloturismo mas que dispõem de ampla estrutura de ciclovias começaram a ser procurados, como Dinamarca e Eslovênia, que, devido ao clima frio, têm uma sazonalidade menor”, explica Padilha.

Entre os roteiros operados no Brasil pela Auroraeco destacam-se o da Praia de Pipa, no Rio Grande do Norte, e a Costa do Cacau, formada por Ilhéus, Itacaré e Serra Grande, na Bahia, que aliam biodiversidade, praias paradisíacas e experiências imersivas em fazendas de cacau.

Segundo Padilha, as ofertas no país ainda são incipientes devido à precariedade da infraestrutura cicloviária. No entanto, graças à progressiva adoção de bikes pela população o prognóstico para o segmento é positivo, haja vista que a cultura ciclística também demandará ações pontuais de autoridades públicas, o que chancela a projeção para 2030 da pesquisa realizada pelo instituto Precedence Research.

“No Brasil, São Paulo é o principal polo emissor de turistas. No nicho de cicloturismo de alto padrão, 60% dos clientes estão na capital paulista. Algo natural porque a revolução do ciclismo no Brasil aconteceu, primeiro, com o advento das ciclofaixas e as ciclovias, que começaram a ser construídas aqui cerca de dez anos atrás e foram replicadas em várias cidades. O pós-pandemia também motivou que as pessoas tivessem maior preocupação com a saúde, aumentando exponencialmente o número de ciclistas no Brasil. A soma desses fatores fez com que houvesse um incremento do cicloturismo de alto padrão. Muitas pessoas que começaram a pedalar recentemente nem sequer haviam se deparado com esse conceito”, afirma Padilha.

Revolução elétrica

O advento das e-bikes e superbikes tem sido um divisor de águas para o setor, ampliando o público do cicloturismo de luxo. A tecnologia permite que casais, famílias e grupos com diferentes níveis de preparo físico possam viajar juntos, garantindo uma experiência mais inclusiva e acessível.

“O advento das e-bikes democratizou o acesso ao cicloturismo de alto padrão. Hoje, pessoas que nunca imaginaram pedalar 40 km estão vivendo essa experiência de forma prazerosa e sem esgotamento físico. Casais que, por exemplo, apenas um dos companheiros tem afinidade com o pedal, mas, agora, podem viajar juntos. Quando divulgamos a oferta de e-bikes a resposta foi imediata”, comemora Padilha.

Com um olhar atento ao futuro do mercado e às tendências globais, a Auroraeco segue apostando na expansão do segmento. Entre os planos para os próximos anos está a ampliação da oferta de bike-tours em países da Ásia e da África.

Para maiores informações sobre os roteiros da Auroraeco e reservas, acesse: www.auroraeco.com.br

Confira os 43 destinos e detalhes sobre os bike-tours ofertados pela Auroraeco: www.auroraeco.com.br/bicicletas

Air France revela expansão global para temporada de verão 2025

A Air France prepara-se para a alta temporada do verão europeu de 2025 e anuncia uma das maiores expansões de sua rede global, combinando aumento de rotas intercontinentais, reforço em destinos estratégicos e o lançamento de uma nova e sofisticada suíte La Première.
EDIÇÃO DO DIÁRIO com assessorias

Entre abril e outubro, a companhia pretende operar até 900 voos diários, conectando 190 destinos em 74 países, com crescimento de 4% na capacidade em comparação com o verão anterior.

Dentre as principais novidades, destacam-se duas novas rotas partindo de Paris-Charles de Gaulle: Riade, na Arábia Saudita, com até cinco voos semanais operados por Airbus A350-900 a partir de 19 de maio; e Orlando, na Flórida, com quatro voos semanais, também com A350-900, a partir de 21 de maio. A malha intercontinental será ainda fortalecida por incrementos significativos nas Américas, África e Ásia.

Na América do Sul, a rota Paris–Salvador, inaugurada no inverno de 2024, será mantida com três frequências semanais. Entre abril e maio, os voos serão operados com Boeing 787-9 e, de junho a outubro, com Boeing 777-200. Haverá reforço também nas operações para Lima, com dois voos semanais em A350-900 e, a partir de setembro, mais três voos semanais com o 777-200, além de uma frequência adicional para o Rio de Janeiro em outubro, mantendo-se o voo diário. Santiago, no Chile, terá um segundo voo semanal entre setembro e outubro. A rota para Fortaleza seguirá ativa com cinco voos semanais, e Caiena, na Guiana Francesa, ganhará uma nova frequência. Já Saint Martin contará com até oito voos semanais operados com A330-200.

Na América do Norte, a ligação com Nova York-JFK ganhará um sétimo voo diário, sendo cinco deles operados com Boeing 777-300ER equipados com a nova suíte La Première. A operação para Phoenix será ampliada para cinco frequências semanais com o A350-900, e os voos para Papeete (Polinésia Francesa), via Los Angeles, passam a ser diários. Como parte da parceria com o Festival de Cinema de Cannes, a companhia realizará voos diretos especiais entre Los Angeles e Nice, de 12 a 26 de maio.

No continente africano, a rota sazonal Paris–Zanzibar–Kilimanjaro será mantida com até três voos semanais. A operação para Brazzaville, no Congo, contará com dez voos semanais a partir de 16 de junho, com a adição de três novas frequências diretas. Já os voos para Nairóbi, no Quênia, passam a ser operados com o Airbus A350-900, substituindo os Boeing 787-9 para ampliar a capacidade.

Na Ásia, a companhia manterá ativa, durante o verão, a recém-inaugurada rota Paris–Manila, com três voos semanais em Airbus A350-900. Será também nesta região que a Air France dará início à operação da nova suíte La Première em voos para Tóquio-Haneda e Singapura, além de Nova York e Los Angeles.

Na rede de curta e média distância, a Air France prevê até 670 voos diários para 96 destinos na França e na Europa, com aumento de capacidade de 8% para a Itália e 3% para a Espanha. Além da operação regular, 29 rotas sazonais serão oferecidas para destinos de verão como Palma de Maiorca, Ibiza, Rodes, Heraclião e Dubrovnik.

Já a Transavia France, companhia de baixo custo do Grupo Air France-KLM, operará 233 rotas para 123 destinos em 38 países, incluindo 26 novas rotas. A empresa mantém sua posição como principal operadora low-cost com origem nos aeroportos de Paris.

Comemorando 90 anos em 2025, a Air France reforça seu compromisso com a sustentabilidade. A companhia busca reduzir em 30% suas emissões de CO₂ por passageiro-quilômetro até 2030, comparado a 2019, por meio da renovação de frota, uso de combustível sustentável e práticas de eco-pilotagem. Parcerias com a SNCF também permitem oferecer alternativas intermodais aos clientes, com foco em mobilidade mais ecológica.

TBO promove webinar exclusivo para agentes com foco em cruzeiros

A TBO – uma das maiores plataformas globais de produtos e serviços para agências de viagens e operadoras de turismo – vai realizar no próximo dia 02 de abril, às 10h, um webinar sobre cruzeiros marítimos e fluviais. O treinamento, gratuito e online, é destinado a todos os agentes de viagens cadastrados na companhia.

A escolha do tema se deve a enorme procura pelo TBO Cruise, serviço que oferece diversas linhas de cruzeiro pelo mundo, das mais contemporâneas até as ultraluxuosas. Relançada no Brasil desde o final do ano passado, a novidade conta com 28 companhias diferentes, ofertando quase 40 mil navegações, em mais de 16 mil itinerários diferentes.

“Nós queremos facilitar a vida do agente de viagens através da ampliação da oferta de serviços em nosso portal, que é o melhor do mercado. Cruzeiro, obviamente, é um produto fundamental para eles, e por isso estamos relançando no Brasil”, disse Rodrigo Sienra, Country Manager da TBO no país.

O portfólio oferece opções em todos os cantos do planeta, dos roteiros tradicionais até os mais exóticos, como Vanuatu (VU) – arquipélago de 83 ilhas localizado a 1.750 km a leste da Austrália – Galápagos, Círculo Polar Ártico, Mar Vermelho e pelos rios Reno (Europa) e Ganges (IND), por exemplo.

“Como atendemos demandas por viagens não apenas em centros tradicionais como Europa e nos Estados Unidos, mas também e diversos outros destinos – como Egito, Emirados Árabes e Japão, por exemplo – é natural que o agente nos procure não apenas para tirar dúvidas, mas também para montar roteiros exclusivos para seus clientes”, explicou Rodrigo.

Quem tiver interesse em acompanhar os treinamentos precisa estar cadastrado na TBO, o que pode ser feito no momento da inscrição. Vale lembrar que todo o conteúdo será disponibilizado posteriormente no TBO Academy, área educacional do Grupo TBO.

TBO webinar cruzeiros 02.04. 2025 - Crédito: divulgação
TBO webinar cruzeiros 02.04. 2025 – Crédito: divulgação

Webinar: TBO Cruise – cruzeiros marítimos e fluviais

Sobre a TBO

 A TBO é uma das maiores plataformas globais de produtos e serviços para agências de viagens, com um portfólio formado por mais de um milhão de hotéis, além de outros produtos como grupos, pacotes de férias, aluguel de carros, traslados, passeios turísticos, trens e cruzeiros marítimos e fluviais. A empresa atua em mais de 150 países e está no Brasil desde 2015, oferecendo capacitação e autonomia para o dia a dia de 185 mil agentes em todo o mundo. Saiba mais no site oficial.

BeFly Travel inaugura nova franquia em Pinheiros

A BeFly Travel inaugurou uma nova franquia em Pinheiros (SP). À frente da loja está Iuri Santos, mineiro, apaixonado por turismo, que atua no segmento há mais de 7 anos. O novo empreendimento conta com a diversidade de produtos do maior ecossistema de turismo da América Latina e está em uma região com grande adesão às viagens nacionais e internacionais.

Segundo nota enviada ao DIÁRIO DO TURISMO, o desejo de ter o próprio negócio foi o que motivou Iuri a buscar opções de franquias de turismo. “Eu gostei muito da história da BeFly, gostei da estrutura, vi que era confiável, que tem um grande nome e o interesse surgiu aí. Conforme eu fui me aprofundando, vi que existe um leque enorme de produtos, de empresas, que tornaram essa experiência ainda mais tranquila e então decidi que teria uma BeFly Travel”, explica.

Entre os principais produtos da unidade, estarão roteiros personalizados para tours internacionais, incluindo para parques da Disney, com seguro viagem e câmbio incluso, além de cruzeiros temáticos, como as linhas da Disney Cruise Line. A grande aposta do mais novo franqueado é no atendimento próximo e completo.

“O grande diferencial do nosso trabalho será a nossa consultoria. Eu vou ajudar o cliente, ser um grande amigo, que além de resolver os detalhes da viagem, dá dicas, orientações em caso de dúvidas ou quando houver necessidade de uma alteração, por exemplo. Acho que o maior diferencial do atendimento humano é isso e eu quero que, em minha loja, as pessoas sejam muito bem recebidas”, conclui.

O coquetel de inauguração contou com a presença da equipe de franchising da BeFly Travel, além de amigos, parceiros e clientes de Iuri. Ao seu lado, estão mais dois consultores experientes e a loja está oficialmente de portas abertas.

Serviço

  • Endereço: Rua Artur de Azevedo, 1024, Pinheiros – São Paulo (SP)
  • Contato: (11) 91513-7337
  • Saiba mais no site oficial da BeFly Travel.

Bruno Ambar é o novo Chef Executivo do Pullman Guarulhos

O hotel Pullman Guarulhos, parte do portfólio da Accor, anunciou Bruno Ambar como seu novo Chef Executivo. Com uma trajetória consolidada no cenário internacional, ele chega ao hotel trazendo expertise em gastronomia, marcada pela criatividade, inovação e domínio técnico.

Segundo nota enviada ao DIÁRIO DO TURISMO, natural de São Paulo, Ambar acumula mais de uma década de experiência em cozinhas ao redor do mundo. Passou por hotéis e restaurantes renomados, como o Fairmont The Palm, em Dubai, onde liderou a reformulação de três restaurantes e conquistou o prêmio de Melhor Restaurante Temático do Oriente Médio. Também atuou no Crowne Plaza Dubai, no Kuwait, e no Coco Bahia Restaurant, na Coreia do Sul, onde implementou o primeiro restaurante brasileiro do país.

Especializado em gastronomia contemporânea e formado pelo Ceunsp, Bruno se destaca na criação de menus autorais e na gestão de equipes de alta performance. No Pullman Guarulhos, assume a missão de elevar a experiência gastronômica do hotel à frente do Base Steakhouse, com criações alinhadas às tendências da alta gastronomia.

“Assumir a chefia do Pullman Guarulhos é uma honra e um desafio que abraço com entusiasmo. Após mais de 13 anos de experiência internacional, trago minha visão e técnica para um ambiente dinâmico, onde a inovação e o respeito aos ingredientes locais serão a base da nossa gastronomia. Meu compromisso é proporcionar experiências memoráveis, unindo sabor, criatividade e elegância”, destaca Bruno Ambar.

VCA Construtora celebra crescimento e inovação em megaevento que movimenta o mercado imobiliário do Nordeste

Com uma proposta que vai muito além da construção civil tradicional, a VCA Construtora realizou nos dias 27 e 28 um evento grandioso, marcando não apenas o lançamento de 45 novos empreendimentos, mas também uma nova fase em sua trajetória de expansão e inovação. A celebração, que contou com a presença de mais de 15 mil pessoas e show exclusivo da dupla Matheus & Kauan, reafirmou o protagonismo da empresa no mercado imobiliário do Nordeste.

*Por Vinicius Tessi Siruli | Diário do Turismo

Fundada em 2016 e com atuação em 11 cidades, a VCA construiu sua reputação sobre pilares como tecnologia, valorização imobiliária e compromisso com a transformação urbana. “Não estamos aqui apenas para construir. Nosso propósito é transformar vidas e criar histórias”, declarou o CEO Jardel durante seu discurso emocionado de abertura.

Jardel Couto, Ceo da VCA Construtora - Foto: Vinicius Tessi Siruli | Diário do Turismo
Jardel Couto, Ceo da VCA Construtora – Foto: Vinicius Tessi Siruli
Evento - Foto: Vinicius Tessi Siruli - DT
Evento – Foto: Vinicius Tessi Siruli – DT

Mais que imóveis: experiências completas de viver

Durante o evento, ficou claro que a VCA Construtora não vende apenas imóveis — oferece experiências. Casas inteligentes equipadas com assistentes virtuais, fechaduras digitais, wifi de alta performance em todas as áreas e serviços como lavanderias automatizadas e portaria com reconhecimento facial compõem o ecossistema inovador proposto pela empresa.

“Cada cliente nosso é um microinfluenciador”, afirmou Jardel. “Ver uma família publicando uma foto na piscina do novo lar é a nossa melhor propaganda. Criamos espaços onde memórias são construídas.”

VCA - Decorado - Foto: Vinicius Tessi Siruli | Diário do Turismo
VCA – Decorado – Foto: Vinicius Tessi Siruli | Diário do Turismo

Lançamentos que unem sofisticação e valorização

Entre os destaques anunciados, o residencial Sculptor, em Vitória da Conquista (BA), chamou atenção: com unidades duplex de quatro quartos e lazer completo, o empreendimento oferece sofisticação e localização privilegiada por preços a partir de R$ 399 mil.

Outros lançamentos reforçam a diversidade de portfólio da construtora, como o Vila Cantim, inspirado nas vilas de pescadores do sul da Bahia, e o Kahakai Beach House, com estrutura de resort à beira-mar, esgotado em apenas quatro horas no último lançamento. O aguardado Dom Oeste, linha premium da marca, chega com propostas de moradia de alto padrão e plantas personalizáveis.

VCA - Construção - Foto: Vinicius Tessi Siruli | Diário do Turismo
VCA – Construção – Foto: Vinicius Tessi Siruli | Diário do Turismo

Visão estratégica e metas ambiciosas

A VCA projeta alcançar R$ 3 bilhões em Valor Geral de Vendas (VGV) até 2025, impulsionada por novos projetos turísticos sob a chancela da linha Yah!, com unidades em destinos como Prado (BA), Ipioca (AL) e Cumbuco (CE).

O crescimento é acompanhado por uma sólida estratégia de sustentabilidade. Em Barra Grande, por exemplo, a empresa instalou estações de tratamento de esgoto com 99% de pureza e mantém parcerias com comunidades locais para proteção ambiental, incluindo ações com fauna nativa e uso de energia solar nas áreas comuns.

VCA - Vivant Eco Beach Praia e Piscina - Foto: Vinicius Tessi Siruli | Diário do Turismo
VCA – Vivant Eco Beach Praia e Piscina – Foto: Vinicius Tessi Siruli | Diário do Turismo

Hospitalidade e rentabilidade: o modelo Yah!

O conceito Yah! alia lazer, rentabilidade e consciência ambiental. Com preços a partir de R$ 200 mil e ocupação mínima de apenas oito noites por mês, os empreendimentos permitem que o próprio proprietário lucre com o aluguel do imóvel — com suporte e liquidez garantidos pela própria VCA.

Além disso, parte das unidades permanece sob gestão da empresa, assegurando funcionamento em regime hoteleiro mesmo fora da alta temporada.

VCA - Vivant Eco Beach Caminho para o Restaurante - Foto: Vinicius Tessi Siruli | Diário do Turismo
VCA – Vivant Eco Beach Caminho para o Restaurante – Foto: Vinicius Tessi Siruli | Diário do Turismo

Presente e futuro de uma gigante do interior

Com 1.500 colaboradores e atuação em regiões muitas vezes negligenciadas por grandes marcas, a VCA acredita no potencial do interior brasileiro. “Temos orgulho de começar onde poucos olharam. Nossa missão é clara: entregar não apenas moradia, mas realização e pertencimento”, enfatizou Jardel.

A VCA Construtora, que faturou R$ 1,2 bilhão em 2023, já caminha para sua versão 2.0 — com governança aprimorada e expansão planejada para outros estados, sem descartar futuras captações internacionais.

Entre o passado de superações e o futuro promissor, a construtora baiana reafirma: construir é só o começo. O verdadeiro projeto da VCA é criar legados.

*O repórter viajou a convite da VCA. 

Confira abaixo mais fotos:

Vivant Eco Beach Lago
VCA – Vivant Eco Beach Lago – Vinicius Tessi Siruli | Diário do Turismo
Salão de Jogos
VCA – Salão de Jogos – Vinicius Tessi Siruli | Diário do Turismo
Entrada Vivant Eco Beach
VCA – Entrada Vivant Eco Beach – Vinicius Tessi Siruli | Diário do Turismo
 Decorado
VCA – Decorado – Vinicius Tessi Siruli | Diário do Turismo
VCA – Decorado – Vinicius Tessi Siruli | Diário do Turismo
VCA – Decorado – Vinicius Tessi Siruli | Diário do Turismo
Academia – Foto: Vinicius Tessi Siruli | Diário do Turismo
VCA - Construção 1.0
VCA – Construção – Foto: Vinicius Tessi Siruli | Diário do Turismo
VCA - Condomínio
VCA – Condomínio – Foto: Vinicius Tessi Siruli | Diário do Turismo
Área de Lazer
VCA – Área de Lazer – Foto: Vinicius Tessi Siruli | Diário do Turismo
VCA - Área para Churrasco
Área para Churrasco – Foto: Vinicius Tessi Siruli | Diário do Turismo
VCA - Área de Lazer
Área de Lazer – Foto: Vinicius Tessi Siruli | Diário do Turismo

Desenvolvimento turístico: SP entrega estrutura náutica em Piraju

O Governo de São Paulo, por meio da Secretaria de Turismo e Viagens (Setur-SP), inaugurou no sábado (29), em Piraju, às margens do Rio Paranapanema, a sétima estrutura náutica de uso público do Estado. Com essa entrega, os investimentos em infraestrutura náutica já ultrapassam R$ 8,8 milhões, beneficiando municípios com potencial para navegação de barcos, lanchas e motos aquáticas. A nova instalação garante mais segurança e eficiência nas operações de embarque e desembarque de passageiros e embarcações.

Segundo nota enviada ao DIÁRIO DO TURISMO, A entrega faz parte de um plano de desenvolvimento com grande impacto em municípios do interior paulista. A estrutura é composta por píer flutuante, passarela com caminho pergolado, além de mirante e paisagismo ao redor.

“É mais que uma obra. O Governo de São Paulo entende o seu papel como facilitador e indutor de desenvolvimento nos municípios e suas vocações turísticas. Piraju ganha um excelente equipamento, que vai marcar o segmento náutico local a partir desta entrega”, afirma o secretário de Turismo e Viagens, Roberto de Lucena.

O estado de São Paulo é privilegiado por mais de 4,2 mil quilômetros de rios navegáveis, mais de 50 represas e lagos cercados por vegetação, além de 880 quilômetros de costa marítima. O turismo náutico tem crescido consideravelmente no Brasil e no mundo, especialmente após a pandemia. Estima-se que uma estrutura de apoio náutico para 300 embarcações, por exemplo, possa gerar um impacto direto, indireto e induzido de R$ 141 milhões por ano na economia local, além de criar 780 postos de trabalho, segundo dados da Associação Brasileira de Construtores de Barcos e Implementos (Acobar) e da Lidera Consultoria. Esses empregos são gerados diretamente em marinas, estaleiros e empresas fabricantes de embarcações, bem como em hotéis, restaurantes e no comércio local.

Turismo Náutico

No ano passado, o Governo de São Paulo anunciou um investimento total de R$ 45 milhões para a implantação de 21 estruturas náuticas até 2026. Essas instalações fazem parte do programa de Turismo Náutico, que visa atender as necessidades dos municípios às margens de rios, lagos e represas como indutor de desenvolvimento. O programa também contribui para o uso sustentável das águas paulistas, promovendo a organização da entrada e saída das embarcações e preservando a biodiversidade ambiental nas margens. Além disso, o programa tem o objetivo de induzir investimentos, estruturação e fomento da atividade, focando no aumento do fluxo turístico, geração de receita e empregos nos municípios, por meio da qualificação da atividade náutica.