Um estudo da Fundação Getúlio Vargas, apresentado no Seminário do Observatório de Turismo do Rio Grande do Sul, mostra que o Rio Grande do Sul recebeu pelo menos 782 mil turistas internacionais no ano passado, o que representa um crescimento de 67% nos últimos 10 anos.

Segundo dados relativos a 2013, o estado foi o sétimo em desembarques nacionais com 3,7 milhões. O Rio Grande do Sul recebeu mais de 782 mil turistas internacionais, com destaque para argentinos (554.136), uruguaios (166.955), chilenos (17.043), paraguaios (4.754) e italianos (4.556). Existem mais de 30 mil empresas relacionadas ao setor de turismo entre hotéis, agências de viagem, transportadoras, que empregam 117 mil trabalhadores.

Segundo o secretário do Turismo, Márcio Cabral, o observatório é uma ferramenta poderosa entre o poder público, privado e as instituições de ensino. O Observatório do Turismo do RS foi criado pela Secretaria de Turismo do estado e integra o Plano Diretor da área turística, com o objetivo de contribuir para o desenvolvimento do segmento por meio da disseminação de dados e informações que possam auxiliar no monitoramento dos destinos.  

AV

Passageiros de pelo menos quatro voos domésticos da companhia aérea GOL que desembarcaram na noite da última sexta-feira (17), no Aeroporto Internacional de Guarulhos, tiveram as bagagens restituídas apenas na madrugada deste sábado (18). A espera nas esteiras rolantes foi de quase duas horas. Funcionários da empresa informaram que o problema decorria de uma paralisação no serviço de descarregamento por terceirizados da Swissport.

O problema afetou passageiros que chegaram em voos procedentes de Florianópolis, Curitiba, Maceió e Brasília. No caso do voo 1933, de Curitiba, os passageiros já haviam sofrido atraso de uma hora no embarque. O avião, que deveria pousar às 22h30, chegou às 23h20. De acordo com funcionários da Gol, não havia equipe para retirar as malas da aeronave e o serviço precisou ser improvisado. Isso acarretou confusão na disposição das bagagens nas esteiras. Várias malas caíram no vão entre os equipamentos.

O despachante Roberto Linhares, que chegou de Maceió, pegaria um ônibus para Marília, interior paulista, à meia-noite, mas à 0h30 continuava à espera da bagagem. Ele e outros passageiros protestaram contra o descaso e a falta de informações. A reportagem procurou a assessoria de imprensa da Gol, mas não teve retorno. A gerência da Swisspar em Guarulhos também foi contatada e não retornou.

AV

A companhia aérea alemã Lufthansa cancelou 1,4 mil voos por conta da greve de 35 horas dos pilotos, que começará nesta segunda-feira às 11h GMT (9h de Brasília) com os trajetos de curta e média distância e vai afetar cerca de 200 mil passageiros.

A Lufthansa tentará garantir 700 voos com a ajuda de pilotos voluntários e outras companhias aéreas. Os pilotos ampliarão a paralisação aos voos de longa distância a partir de terça-feira. A greve afeta aviões Airbus-A320 e Boeing 737 para trajetos curtos e médios e os Airbus A380, A340 e A330, assim como os Boeing 747, para voos de longa distância.

A greve de terça-feira será a nona do tipo desde o fim de agosto, motivada por um conflito dos pilotos com a direção sobre as condições de aposentadoria. A paralisação deve afetar 2.150 voos e mais de 200.000 passageiros.

Mas a Lufthansa convocará outros pilotos e pretende garantir um terço do tráfego, ou seja, 700 voos para mais de 70.000 passageiros.

AV

O professor Robert E. Kastner, bacharel e mestre pela Universidade de Cornell, chega ao Brasil para ministrar o curso Hospitality Financial Management: operations decision making, no Centro Universitário Senac – Campos do Jordão.  O curso, oferecido exclusivamente no campus Campos do Jordão, integra o  portfólio Diamond da instituição, composto por títulos premium, ministrados em parceria com instituições renomadas nas áreas de gastronomia e  hospitalidade.  
 
O profissional é membro do corpo docente nos cursos de hotelaria de gestão executiva da universidade de Cornell, além de fazer parte do corpo docente do Instituto de Gestão Hotelier Internacional (IMHI) do programa de pós-graduação Groupo ESSEC na França, como professor convidado. Suas áreas de atuação são contabilidade, gestão financeira de hotéis, investimentos financeiros tecnologia. Kastner é amplamente conhecido por desenvolver programas de gestão para a indústria da hospitalidade e sua experiência profissional e acadêmica contempla grandes instituições da área como a Best Western International, Embassy Suites Hotels, Howard Johnson Franchise Systems, Holiday Inns, Inter-Continental Hotéis, Hilton International, entre outros.
 
“O campus Campos do Jordão tem como proposta oferecer cursos diferenciados e avançados na área de hospitalidade, para que o profissional possa proporcionar ao empreendimento que ele administra uma vantagem competitiva, além de se diferenciar no mercado com o currículo. O Hospitality Financial Management: operations decision making reforça esse posicionamento, ministrado por um dos melhores profissionais do segmento, profissional da alta especialização em hotelaria, a 18ª melhor faculdade do mundo Cornell University.”, explica Camila Moraes, diretora do campus Campos do Jordão.
 
O Centro Universitário Senac –Campos do Jordão está localizado dentro do GRANDE HOTEL CAMPOS DO JORDÃO, o complexo educacional oferece infraestrutura completa e diferenciada para os estudantes, com laboratórios de gastronomia, sala e bar, sala demonstrativa e biblioteca integrada com toda a rede do Senac São Paulo.

O Desafio Universitário de Turismo é a primeira competição de solução de cases por estudantes das graduações de Turismo e Hotelaria do Estado de São Paulo.  Realizado pela Agência de Comunicações ECA Jr, da Universidade de São Paulo (USP), o Desafio acontece entre os dias 30 de setembro, início das inscrições online, e o dia 25 de novembro, cerimônia final. 

A ECA Jr. ao realizar o evento tem como motivação a valorização do espaço dos estudantes participantes no ambiente universitário. O Desafio facilita o contato com problemáticas reais referentes à situação atual e ao futuro do Turismo no país, além de dar aos jovens a chance de trazer soluções com alto potencial de concretização para o cenário turístico.  
A primeira edição do evento conta com o patrocínio da empresa T4 Consultoria em Turismo e com o apoio da Confederação Nacional do Turismo (CNTur), do Conselho do Jovem Empreendedor do Turismo (CJETur) e da ABRESI (Associação Brasileira das Entidades e Empresas de Gastronomia, Hospedagem e Turismo).
 
Para mais informações, acesse o site: www.desafiodeturismo.com.br

O Peru concorre na grande final mundial do World Travel Awards (WTA) 2014 — premiação que tem como objetivo reconhecer a excelência da indústria de viagens, do turismo e da hospitalidade em todo o mundo —, que será realizada no dia 29 de novembro, em Marrocos, nas categorias: melhor destino city break (Lima), melhor destino gastronômico, melhor entidade turística (PROMPERU) e melhor website de entidade de turismo.
 
O país foi selecionado para a final da premiação após vencer a etapa América do Sul e Central nas categorias: melhor destino gastronômico, melhor destino (Lima), melhor destino de legado e melhor destino cultural da América do Sul, em agosto deste ano.
 
Os ganhadores do WTA são eleitos mediante uma votação pela internet, realizada com viajantes de negócios ou de lazer e profissionais do setor de turismo (neste caso o voto tem pontuação dobrada). Quem quiser votar no destino Peru, pode acessar diretamente o endereço: www.worldtravelawards.com/nominees/2014/travel-technology.
 
Sobre o World Travel Awards
O World Travel Awards teve início em 1993, foi criado para reconhecer, premiar e celebrar a excelência em todos os setores da indústria do turismo. Hoje, a marca WTA é associada mundialmente à qualidade, e os vencedores deste prêmio se tornam referência para todo o mercado.

O programa anual é conhecido como o mais prestigiado e abrangente da indústria de viagens e turismo. A cada ano, o WTA cobre o mundo com uma série de cerimônias de gala regionais, realizadas para reconhecer e celebrar os sucessos individuais e coletivos dentro de cada região geográfica chave. Em 2013, mais de 500.000 votos individuais foram lançados por profissionais de turismo e consumidores de turismo de gama alta. 

“Um professor não educa indivíduos.
Ele educa uma espécie.”
(Georg C. Litchtenberg)
 
Mais do que consensual, é estatística a defasagem da qualidade de ensino em nosso país quando comparado a outras nações participantes do Pisa, o Programa Internacional de Avaliação de Alunos, exame de aprendizagem organizado pela OCDE (Organização para a Cooperação e Desenvolvimento Econômico).
 
O Brasil fez uma opção pela quantidade em detrimento da qualidade, com o intuito de erradicar o analfabetismo formal, colhendo como consequência um crescente analfabetismo funcional. Assim, a baixa qualificação profissional e seu impacto na produtividade do trabalho reduzem a competitividade de nosso país, levando-nos a um crescimento econômico pífio e à persistência das desigualdades sociais.
 
Diante deste contexto, como alcançar a excelência na educação? Alguns aspectos básicos que devem ser observados:
 
1. Professor. É necessário qualificar e remunerar adequadamente o docente, possibilitando e estimulando a dedicação em tempo integral. A valorização financeira do magistério é essencial para reter os melhores talentos. Os ganhos devem crescer de acordo com o desempenho dos alunos, a assiduidade do professor às aulas e sua avaliação periódica em provas docentes. O instrutor precisa aprender didática, saber transmitir conhecimento e ensinar para transformar.
 
2. Aluno. Os estudantes devem ser submetidos a exames auditivo e oftalmológico para identificar previamente deficiências que possam comprometer o aprendizado. Precisam ser estimulados para desenvolver interesse pela escola, reduzindo a evasão.
 
3. Pais. A educação não pode ser simplesmente delegada à escola. Os pais precisam se envolver, participando de reuniões, tarefas escolares, atividades extracurriculares. Também devem impor limites aos filhos e educar pelo exemplo – o pai que bebe com os amigos para se socializar e a mãe que toma remédio para relaxar influenciam seus filhos diretamente.
 
4. Estrutura curricular. Deve ser diversificada para aumentar a atratividade aos alunos, priorizando o autoconhecimento para identificação e fortalecimento de talentos e o desenvolvimento de competências não cognitivas. O sistema educacional não pode continuar estruturado exclusivamente para preparar alunos para exames vestibulares. Ou se insere o pragmatismo, ou a escola continuará sendo percebida como um fardo em virtude do conteúdo programático definido pela atual Lei de Diretrizes e Bases da Educação (LDB).
 
5. Aulas. A monotonia é um convite ao desperdício de tempo. Enquanto o professor escreve na lousa, a desatenção e a indisciplina acolhem os alunos. As metodologias devem privilegiar a participação ativa do aluno e as atividades em grupo.
 
6. Infraestrutura. O ambiente deve ser acolhedor para aumentar o interesse do aluno e elevar o índice de frequência. A acessibilidade arquitetônica a pessoas com deficiência ou mobilidade reduzida em salas, corredores, auditórios e banheiros precisa ser considerada. A tecnologia tem que ser inserida em sala de aula, como instrumento de ensino e socialização, contemplando a realidade das novas gerações, em contato desde cedo com equipamentos eletrônicos. A questão é saber quando, para que e o que fazer com a tecnologia.
 
7. Gestão escolar. Aperfeiçoar os sistemas de gestão, elevando a autonomia, integrando instituições e investindo na qualificação do diretor.
 
Há certamente outros fatores preponderantes, em especial as políticas públicas que devem amenizar o impacto da condição socioeconômica dos pais no desenvolvimento cognitivo e emocional dos filhos, não se limitando apenas à ampliação do número de vagas em creches e pré-escolas. Mas isso é assunto para ser tratado em outro artigo.
 
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* Tom Coelho é educador, conferencista e escritor com artigos publicados em 17 países. É autor de “Somos Maus Amantes – Reflexões sobre carreira, liderança e comportamento” (Flor de Liz, 2011), “Sete Vidas – Lições para construir seu equilíbrio pessoal e profissional” (Saraiva, 2008) e coautor de outras cinco obras. Contatos através do e-mail tomcoelho@tomcoelho.com.br. Visite: www.tomcoelho.com.br.

Neste domingo (19), os visitantes do Wet´n Wild ganharam a maior atração aquática da América Latina. O Vortex junta-se às demais 24 atrações do complexo, que segue sua tradição de inaugurar um novo brinquedo a cada temporada.

“Com a inauguração do Vortex, o Wet´n Wild entra em uma nova etapa de sua história de sucesso”, comenta Alain Baldacci, presidente do empreendimento. “Celebramos mais essa grande conquista do parque, que segue em uma projeção ascendente ininterrupta desde 2008. Com mais essa atração, acreditamos em um crescimento de 20% em público e em faturamento para esta temporada”, completou.
 
Além do presidente do parque, participaram da solenidade o ministro do Turismo, Vinícius Lages, que fez questão de experimentar a novidade; o prefeito de Itupeva, Ricardo Bocalon; a deputada federal Célia Leão; o acionista e membro do Conselho do parque, Hugo Rosa; o cartunista Maurício de Souza; entre outras autoridades do turismo nacional e convidados.
 

Para a implantação do novo brinquedo importado do Canadá, foram necessários investimentos 
de aproximadamente R$ 7 milhões

 
Para a implantação do novo brinquedo importado do Canadá, foram necessários investimentos de aproximadamente R$ 7 milhões, entre estudos, projetos arquitetônico, de engenharia, logística e obras. A construção da primeira etapa, encerrada neste ano, envolveu cerca de cem pessoas na montagem dessa primeira fase da atração, que comportará boias para até quatro pessoas por vez. Existem apenas outros dois exemplares do Vortex no mundo com capacidade para seis pessoas: na Malásia e em Abu Dhabi (Emirados Árabes).
 
O Vortex tem 24 metros de altura (equivalente a um prédio de seis andares) e 1.600 m² de área. Mas as novidades não param por aí. No próximo ano, será instalada na atração uma esteira para içar as boias maiores que suportam seis visitantes. Em 2017, o funil será fechado e a atração receberá um novo sistema de luzes, uma verdadeira balada dentro do tobogã.

A maioria dos aluguéis administrados pelo Airbnb, site de anúncios e reservas de acomodações, na cidade de Nova York são ilegais, segundo um relatório apresentado na última quinta-feira (16) pelo procurador-geral do Estado, Eric Schneiderman, que anunciou uma nova iniciativa para garantir o cumprimento da lei.

De acordo com Schneiderman, até 72% das transações realizadas em Nova York através da página nos últimos quatro anos, gerando mais de US$ 300 milhões, burlaram alguma legislação, desde as leis de habitação até as que combatem hotéis ilegais.

A investigação da procuradoria aconteceu com base em dados concedidos pela própria empresa, que aceitou a colaborar diante da pressão das autoridades.
Schneiderman aponta especificamente os donos de imóveis que utilizam o Airbnb de forma comercial obtendo uma margem de lucro desproporcionalmente alta.

De acordo com o procurador, em Nova York mais de 100 usuários controlam mais de dez apartamentos diferentes no Airbnb e recebem retornos milionários com os aluguéis por temporada. O caso extremo é o de um usuário que arrecadou mais de US$ 6,8 milhões em menos de cinco anos desta forma.

Além disso, Nova York quer combater as hospedarias ilegais que operam através da web, alugando quartos de um mesmo apartamento para várias pessoas desconhecidas entre si.

O modelo do Airbnb se baseia na possibilidade de proprietários sem licença comercial alugarem seus imóveis ou partes deles para turistas.

A empresa alcançou muito sucesso em Nova York se aproveitando dos altos preços cobrados pelos hotéis da cidade e também através da intensa campanha de marketing desenvolvida nos últimos meses.

O DIÁRIO acaba de receber um exemplar do livro “Superguia de Nova York”, de Leonardo Schulman, editora Matrix. O guia reúne dicas de compras, passeios e gastronomia na visão de um turista brasileiro.

O autor comenta que a ideia de montar um guia da cidade veio da solicitação de amigos por dicas de lugares para visitar em Nova York. “Estou nessa cidade três ou quatro vezes por ano. Acabei conhecendo muitos lugares diferentes, muitos restaurantes maravilhosos que não são mencionados em guias tradicionais, muitos passeios diferenciados, muitas lojas que valem a pena ser visitadas. Passei a ser assediado pelos meus amigos e pelos amigos dos amigos, que me pediam frequentemente do que fazer e aonde ir. Um livro acabou sendo um caminho natural para satisfazer a todos”.

A publicação é dividida por cores nas diversas etapas da viagem. Chegada, Hotéis, Andando Pela Cidade, Central Park, Templos e Monumentos, Museus, Crianças, Espetáculos e Cinemas, Festivais e Paradas, Comer e Beber, e Shopping são as divisões do livro.

O guia contempla todos os tipos de turistas, por isso pode ser utilizado em qualquer tipo de viagem – das mais simples ate as luxuosas, dando dicas sobre lugares, preços, horários, e alguns comentários importantes.

O Autor

Leonardo Schulman é carioca, formado em direito pela PUC-RJ, leiloeiro público e palestrante. Pela mesma editora do Superguia, já publicou “Como Ficar Rico Comprando Imoveis em Leiloes”.

Serviço:
Superguia de Nova York
de Leonardo Schulman
Número de páginas: 260
Editora: Matrix
Preço Sugerido: R$ 39,90