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Orla Rio promove encontro imersivo e reforça estratégia para 2026

Orla Rio inicia planejamento 2026 com experiência imersiva que conecta atitude, estratégia e resultados na operação da orla carioca.

REDAÇÃO DO DIÁRIO com assessorias

A Orla Rio realizou, na terça-feira (7), no Teatro PRIO, o Encontro Anual de Planejamento (EAP) 2026, reunindo operadores de quiosques para um dia de alinhamento estratégico, organização de calendário e preparação para a nova temporada. Mais do que um evento institucional, a iniciativa reforçou seu papel como ferramenta de gestão, com foco em atitude, execução e resultados.

Com o conceito “O sol é a gente que faz”, a edição deste ano apostou em uma experiência mais imersiva e sensorial. Desde a chegada, os convidados foram recebidos por ativações como o Portal Solar, equipe temática, drink de boas-vindas e kits personalizados, criando uma ambientação alinhada à proposta do encontro.

A programação começou com a provocação “E se o sol não viesse?”, conduzindo os participantes por uma narrativa que mostrava uma orla vazia até a construção coletiva do movimento pelos próprios operadores. A mensagem central era clara: os resultados não dependem apenas de fatores externos, mas da atitude e do preparo de cada operação.

Ao longo do evento, marcas parceiras como Ambev, TIM, Diageo, PagBank, BAT, GRF, Red Bull, Bang Bang e Ajinomoto participaram com ativações e degustações, ampliando as possibilidades de relacionamento comercial com a rede.

Para Ingrid Lagrotta, diretora de Marketing e Negócios da Orla Rio, a proposta foi traduzir o conceito do encontro em vivência prática. “A gente quis mostrar, na prática e na emoção, que o sol não é só o clima, é o que cada operador faz todos os dias. O evento foi desenhado para que essa mensagem fosse sentida por todos, não só entendida. Quando a gente organiza o ano logo no primeiro trimestre, ampliando o acesso à ferramentas de gestão, o operador só ganha e consegue aprimorar mais a experiência do cliente”, afirmou.

A programação também trouxe conteúdos voltados à rotina da operação, como a palestra sobre comportamento e atitude com Rossini Macedo, além de reflexões sobre as transformações no food service, com ênfase na experiência do cliente, gestão eficiente e uso de dados na tomada de decisão.

Um dos momentos centrais do encontro foi a apresentação do calendário estratégico de 2026, estruturado em cinco pilares: eventos da cidade, esportes — com destaque para a Copa do Mundo —, feriados, eventos proprietários da Orla Rio e datas promocionais. A proposta é fazer com que os operadores enxerguem cada ocasião como uma oportunidade real de faturamento.

Entre os destaques, estiveram também iniciativas como o Prêmio Sabores da Orla, que neste ano será realizado excepcionalmente em agosto, e o novo projeto Dia da Praia, voltado ao cuidado com a orla em uma mobilização coletiva com operadores, equipes e clientes.

Orla Rio
Outro anúncio importante foi a estratégia para a Copa do Mundo 2026, com o lançamento do conceito Arena Orla (Crédito: divulgação)

Outro anúncio importante foi a estratégia para a Copa do Mundo 2026, com o lançamento do conceito Arena Orla, que posiciona os quiosques como pontos de encontro para assistir aos jogos, ampliando a permanência do público e o potencial de consumo. O evento também contou com a entrega do Selo Quiosque Show, voltado aos quiosques que alcançaram os critérios de excelência estabelecidos pela empresa.

Segundo João Marcello Barreto, presidente da Orla Rio, o encontro representa um momento decisivo para fortalecer a rede ao longo do ano. “O Encontro Anual de Planejamento é o momento em que a gente alinha visão, organiza o jogo e prepara a rede para performar melhor ao longo do ano. Quando o operador se planeja, entende o calendário e se engaja nas iniciativas, o resultado aparece com mais movimento, mais eficiência e uma operação mais estruturada”, destacou.

Baseado nos pilares de pertencimento, excelência e protagonismo, o EAP 2026 marca o início de um novo ciclo para a Orla Rio, reforçando o papel dos operadores como agentes centrais na construção da experiência e dos resultados ao longo de toda a temporada.

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