burocracia
É hora de implodir o Ministério do Turismo?
por Fábio Steinberg*
Vamos admitir: o modelo de turismo no Brasil nas mãos do Estado deu errado. O Ministério do Turismo, Embratur, e suas demais réplicas caricatas nas esferas estadual e municipal, se fossem empresas privadas, já teriam falido. Em contraste com...
As eleições, o turismo e a crise econômica
Bayard Do Coutto Boiteux* Acabamos de vivenciar eleições que travaram lutas entre candidatos de perfis opostos mas que esqueceram o turismo em suas pautas e discussões debates e propaganda gratuita. O foco do recente pleito municipal foi em grande parte das cidades...
Legado esportivo e turístico das Olimpiadas: mito, realidade ou ficção?
E pensamos que depois de tanto dinheiro gasto, as autoridades não iriam se descuidar do legado e sobretudo da vibração positiva que reinava no mundo com o Rio. Esqueceram.Bayard Do Coutto Boiteux*Ao fazermos uma rápida análise das Olimpiadas no Rio...
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O que aconteceu com a aviação brasileira?
No final, quem perdeu mesmo com este enxugamento das empresas aéreas foi o consumidor, que passou a contar com menores opções de voo.
por Fábio Steinberg*
Com dezoito quedas mensais consecutivas no movimento de passageiros, em janeiro de 2017, em plena alta temporada,...
Fórum de Turismo Rodoviário: burocracia e ilegalidade incomodam mais que as companhias aéreas”, afirma palestrante
"A burocracia dos órgãos reguladores, as empresas ilegais, as condições das estradas e a insegurança são fatores que mais nos desestimulam e nos incomodam, mais do que o crescimento das companhias aéreas no mercado" , afirmou Emerson Imbronizio, vice-presidente da ANTTUR...
José Ernesto Marino Neto: "O Ministério do Turismo foi criado para distribuir poderes. Criou-se um monstro, sem necessidade"
O advogado, administrador e professor de Investimentos Hoteleiros da FGV José Ernesto Marino Neto é o entrevistado da semana do DIÁRIO DO TURISMO. Marino fundou há 30 anos a BSH International, empresa pioneira na área de investimentos do setor, também fundador...
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